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杭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)20萬(wàn)元/㎡天價(jià)商鋪 國(guó)慶節(jié)后首開(kāi)
http://www.74sbvg36.cn 2013-09-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:國(guó)慶節(jié)后首次開(kāi)盤,商鋪單套價(jià)格將在300萬(wàn)~1600萬(wàn)元之間。

  位于杭州石祥路以北的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)今年賺足了杭州市民的眼球。而熱鬧了大半年的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),近期傳來(lái)即將在國(guó)慶節(jié)后首次開(kāi)盤的消息。最令業(yè)內(nèi)驚嘆的是,萬(wàn)達(dá)的商鋪單套價(jià)格在300萬(wàn)~1600萬(wàn)之間,其中單價(jià)最貴的那套,達(dá)到了20萬(wàn)元/平方米。這在杭州的一手商鋪市場(chǎng)中,堪稱天價(jià)。

  要知道,在杭州目前的鬧市區(qū),一間已經(jīng)養(yǎng)熟的商鋪,單價(jià)也不過(guò)20多萬(wàn)元。那么,坊間傳言的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)20萬(wàn)元天價(jià)商鋪是真的嗎?如果屬實(shí),萬(wàn)達(dá)又憑什么樣的底牌敢賣天價(jià)?

  杭州正從單中心

  向多中心發(fā)展

  杭州的商鋪格局這兩年發(fā)生了相當(dāng)大的變化。

  就在兩年前,年輕人下班后相約逛街逛得最多的,莫過(guò)于延安路、武林路上的服飾店、專賣店,這兩條路上的商鋪一鋪難求,甚至連租個(gè)商鋪都不容易。那時(shí)商鋪的房東也很牛,租期只能一年一簽,租金約在1.2萬(wàn)~1.3萬(wàn)元/年·平方米,如果有人要轉(zhuǎn)手鋪位,轉(zhuǎn)手費(fèi)都要三四十萬(wàn)元。

  然而僅僅過(guò)了兩年時(shí)間,在中原地產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理馬愛(ài)萍看來(lái),已經(jīng)是兩個(gè)時(shí)代。如今隨著杭州多個(gè)區(qū)域綜合體的崛起,小年輕們更樂(lè)于到居住地附近的商場(chǎng)、超市休閑娛樂(lè)。武林路上的商鋪?zhàn)饨鹨呀?jīng)下滑到8000~1萬(wàn)元/年·平方米,房東的口氣也不那么硬了,甚至五年一簽都好商量。

  武林路商鋪的變遷,反應(yīng)了杭州的商業(yè)正從一個(gè)中心—武林商圈為中心,向多中心發(fā)展。隨著杭州各個(gè)區(qū)域的發(fā)展,目前像火車東站、慶春商圈、錢江新城等都已經(jīng)形成自己穩(wěn)定的居住人群和消費(fèi)群。像今年剛啟用的火車東站,站內(nèi)一個(gè)20多平方米的小鋪,年租金就達(dá)到36萬(wàn)元。兩年前這個(gè)區(qū)域的沿街商鋪掛價(jià)單價(jià)約在四五萬(wàn)元,如今隨著火車東站的啟用,已經(jīng)達(dá)到7萬(wàn)元/平方米。而火車東站邊上的東方紅街沿街商鋪,兩年前一間80平方米的商鋪,年租金約18萬(wàn)元,如今的行情約在25萬(wàn)元以上。

  多中心的發(fā)展模式,決定了各中心核心商鋪的價(jià)值。從這一點(diǎn)上講,未來(lái)隨著主力店的開(kāi)業(yè),吸引了每天固定的人流量后,萬(wàn)達(dá)商圈的金街商鋪將具有足夠的升值潛力。

  “熟鋪”模式交付

  周邊新增人口將超10萬(wàn)

  截止到2012年底,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)業(yè)66家;到目前為止,開(kāi)業(yè)73家。從各個(gè)城市的開(kāi)業(yè)盛況來(lái)看,“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是城市中心”的話不再只是一句廣告語(yǔ),而是現(xiàn)實(shí)。

  2012年8月11日,寧德萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),當(dāng)天人流量達(dá)到57萬(wàn);

  2013年7月5日,重慶萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),當(dāng)天人流量45萬(wàn);

  2013年7月20日,東莞長(zhǎng)安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),當(dāng)天人流量40萬(wàn)……

  先滿鋪開(kāi)業(yè)3~6個(gè)月后,再交付金街商鋪,避免了商鋪的養(yǎng)鋪過(guò)程,直接進(jìn)入“熟鋪”模式,這樣的管理方式,使投資者對(duì)投資萬(wàn)達(dá)商鋪抱有信心。

  萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的不斷升級(jí)換代,也使其一直保持旺盛的生命力。像2013年的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),已經(jīng)減少零售業(yè)態(tài)的占比,特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)的占比,同時(shí)增加生活類業(yè)態(tài)占比,像美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等,使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)更豐富。

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