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那么，高福瀾時(shí)期的這次變革是否會(huì)被看好？
“我們更喜歡高福瀾的管理方式，因?yàn)樗趹?zhàn)略上的考慮更多一點(diǎn)，不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單裁員，還做了其他很多工作，比如采購(gòu)統(tǒng)一、DC物流擴(kuò)建。”上述區(qū)域總經(jīng)理說(shuō)，這些戰(zhàn)略和流程上的優(yōu)化的確可以提高管理水平。
在蔡景鐘看來(lái)，沃爾瑪正在進(jìn)行的是一場(chǎng)零售技術(shù)革命，“背后有很多創(chuàng)新，如果成功，中國(guó)零售業(yè)都可以借鑒。”
沃爾瑪中國(guó)區(qū)裂變
去年到今年各部門變動(dòng)
采購(gòu)，從全國(guó)22個(gè)辦公室減少到6個(gè)
工程部，每家門店由5人減少到2人
資產(chǎn)保護(hù)部，每家門店由20人左右減少到8人左右
人力資源部，每家門店由5人減少到2人門店兼職員工，比例達(dá)到30%
各門店員工數(shù)量也一直在減少
5年前一家店400多人
現(xiàn)在一家店200多人
今后有望減少到一家店100人左右
（《財(cái)經(jīng)天下》周刊 記者 王卜） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 深圳沃爾瑪、茂業(yè)百貨等商場(chǎng)超市調(diào)溫過(guò)低被查 沃爾瑪擬今年節(jié)日購(gòu)物季雇用5.5萬(wàn)臨時(shí)工 合肥沃爾瑪黃山路店整裝上陣 招商擬重造商圈 噴淋頭突然爆裂 巴中沃爾瑪超市入口水漫金山 福布斯：麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)攘闶垲惞煽稍龀?/a> 搜索更多: 沃爾瑪 |
