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這一年，基于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，董明珠確實(shí)在著力培養(yǎng)一批年輕的管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)她透露，經(jīng)調(diào)整，格力電器現(xiàn)在70%以上的中層干部，都是從一線做上來(lái)的80后，非常年輕，“這些人對(duì)自己有一個(gè)正確的判斷”。
在張輝的科研團(tuán)隊(duì)里，也提拔了一批年輕有為的技術(shù)人員，承擔(dān)最難的課題，“現(xiàn)在都出成果了”。
張輝感覺，董明珠接掌格力電器的這一年來(lái)，最明顯的變化就是對(duì)技術(shù)和對(duì)品質(zhì)的要求比以前更高。“從外觀到內(nèi)部的核心技術(shù)，從工藝水平到制造手段，這一年來(lái)我們?nèi)〉昧朔浅４蟮耐黄啤?rdquo;
“董總對(duì)細(xì)節(jié)的要求更高，而且一定要原創(chuàng)。”黃輝說(shuō)。
董明珠做事非常嚴(yán)謹(jǐn)，強(qiáng)調(diào)一切從細(xì)節(jié)開始。“在這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程中，隨時(shí)根據(jù)情況變化來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的調(diào)整，我們要拼了老命來(lái)面對(duì)。”這一年多來(lái)，張輝天天睡不著覺，壓力特別大。“因?yàn)樨?zé)任非常大，我不能讓底下出錯(cuò)。而且新產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)出來(lái)。”
在電器行業(yè)這樣一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，外部形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要降低外部影響，并不容易。“這要求企業(yè)家要有寬大的胸懷、極高的智慧、充沛的精力，還要非常執(zhí)著才能做得到。”張輝眼中的董明珠追求極致、完美，對(duì)自身有極高的要求，同樣也對(duì)下屬要求苛刻。他將此形容為“正能量的傳遞”。
當(dāng)然，在技術(shù)問題上，對(duì)董明珠的決策，他們也并不始終完全一致。黃輝坦承，完全一點(diǎn)想法都沒有也不可能，但存在不同意見也是正常的。
“中國(guó)企業(yè)的失敗是失敗在自己內(nèi)部，最致命的一條就是企業(yè)的內(nèi)耗。一個(gè)企業(yè)如果總是內(nèi)耗，還怎么發(fā)展?”張輝說(shuō)，一個(gè)企業(yè)必須要有好的內(nèi)部環(huán)境，否則，外面稍微有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，馬上就倒了。”
�。ㄖ袊�(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 郭芳 鄒錫蘭） 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 董明珠為晶弘冰箱代言 格力電器多元化漸趨明朗 格力北美召回225萬(wàn)臺(tái)除濕器 與美國(guó)合作方起訴有關(guān) 格力維修人員收費(fèi)不成怒打消費(fèi)者 被指暴力服務(wù) 格力空調(diào)售后服務(wù)堪憂 亂收費(fèi)并恐嚇消費(fèi)者 格力在美召回225萬(wàn)臺(tái)除濕機(jī) 品牌形象或受損 搜索更多: 格力 |
