紅商網(wǎng)訊：哪里是北京最豪華的購物中心，新光天地、大悅城還是三里屯？一個名不見經(jīng)傳的新建筑正在以其小體量打破這些霸王級大型商業(yè)體的壟斷。
在僑福芳草地酷似“金字塔”的建筑里，可以看到20世紀超現(xiàn)實主義大師薩爾瓦多·達利的雕塑作品《海豚》，以及其他42 件杰出雕塑原作。“哪一件拿出來都不少錢吧？”不斷有參觀者提出這樣的疑問。
“這是我祖父在世時，決定興建的最后一個項目，是他的一個夢想。”這是僑福集團的第三代傳人黃培修對僑福芳草地的解讀，“祖父告訴我們，做一個建筑，必須使其能經(jīng)受得住時間的考驗，因為它是留給子孫后代的遺產(chǎn)。”
黃培修的祖父是僑福集團創(chuàng)始人黃週旋，在臺北建成僑福新村、金融大廈等多項建筑工程，以設(shè)計新穎獨特、管理完善著稱。
僑福集團是英國超準石油公司的母公司，20世紀50年代創(chuàng)建于臺灣，總部現(xiàn)已遷移到香港，業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、能源、物流、紙業(yè)等。
上世紀80年代，改革開放成為黃週旋返回故里的契機。他先是在香港建成占地1.8萬平方米的陽明山莊，其精細的規(guī)劃、打磨過程，令陽明山莊最終成為香港地產(chǎn)圈公認的精致建筑。建成20多年后，陽明山莊的售價已經(jīng)高達25萬港元/平方米。
其后，黃週旋設(shè)立“黃紫東福利基金會”，并先后參與上海虹口和楊浦兩個區(qū)的舊城改造、投資10億美元在廣西北海市建設(shè)煉油廠等。
1995年，年近七旬的黃週旋，在北京緊鄰CBD的核心地段的朝陽區(qū)東大橋路，拿下了如今的僑福芳草地項目。“2000年開始設(shè)計規(guī)劃，經(jīng)過反復的修改，到2004年才開始建設(shè)。”僑福集團市場部副總監(jiān)曾偉麟向經(jīng)濟觀察報介紹。
在僑福芳草地動工建設(shè)的2004年，黃週旋因病去世，他的兒子黃建華接手項目。
一直到5年多后的2010年，總體量20萬平方米、總投資30億元的僑福芳草地才完成施工。“黃建華先生經(jīng)常親自在工地上監(jiān)督施工，我們追求高品質(zhì)、高標準，所以才花了這么長時間建設(shè)。”曾偉麟說。如今，僑福芳草地的真正操盤手，變成了僑福集團的第三代傳人黃培修。
一個項目用10年時間，不用說內(nèi)地地產(chǎn)大佬，即便是香港新鴻基、太古地產(chǎn)也吃不消。黃家一位成員曾對記者談到：“在香港可以看到，上市公司為了業(yè)績、效率，而犧牲掉了建筑的價值，黃週旋不希望自己被資本捆綁，那樣他就做不了自己想做的事。”
僑福芳草地建筑體量并不大，擁有2棟18層和2座9層的寫字樓，地下2層和地上2層的商業(yè)空間，在16層以上是超五星酒店怡亨酒店。
去資本化
去年9月，拿地17年后的僑福芳草地購物中心，姍姍開業(yè)。走進巨大的芳草地玻璃旋轉(zhuǎn)門，出現(xiàn)在眼前的是概念藝術(shù)家王魯炎的作品《被鋸的鋸》，作品里每個齒輪是互相牽引的，提醒人們做每一個舉動，都有可能影響甚至是傷害到別人。
在大鋸子后面是三個可以分別直接抵達地下2層、地下1層和地上2層的扶梯，這與一般要走一段距離、甚至難以找到電梯的購物中心，形成鮮明對比。
在僑福芳草地，還有236米的紅色步行吊橋，可以便捷地行走于四座樓之間。這里，每一個公共空間的設(shè)計都在關(guān)照著參觀者的體驗。
寬廣的公共空間，也擠占了僑福芳草地的商戶面積，使得其56000平方米的購物中心內(nèi)，僅有80個商鋪，去年9月開始營業(yè)，“90%已經(jīng)營業(yè)，其中一半左右是第一次來中國或北京的商家。”曾偉麟說。
僑福芳草地購物中心和82000平方米的寫字樓、酒店全部自持，招商、運營、物業(yè)服務(wù)都由僑福集團自己的團隊負責，“這樣更有助于傳達理念、統(tǒng)一行動。”曾偉麟說。
“投資回報期一般是5-8年，我們也希望越快越好，但是投資回報并不是我們追求的第一位，我們老板的祖訓是‘最高品質(zhì)、以人為本’，要做精品。”曾偉麟說。
2012年7月，僑福集團將香港上市公司僑福企業(yè)（00207.HK）73.5%股權(quán)，以3.62億港元的價格出售，隨后黃建華辭任僑福企業(yè)的執(zhí)行董事兼董事會主席，由中糧地產(chǎn)董事長馬建平代替。
雖然沒有了上市公司，僑福集團失去了資本市場的融資渠道，但是也沒有了股東對投資回報率的壓力。
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