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對于庫存問題，李寧公司董事會執(zhí)行副主席金珍君日前向媒體表示，李寧公司的庫存已經(jīng)接近正常水平。“2013年2月，庫銷比約為7個半月，比2012年2季度高峰值有顯著下降，并且距離我們的目標——庫銷比降至6個月已經(jīng)相當接近了”。目前李寧公司的第一階段變革已經(jīng)完成并逐步開始進入第二階段。
關店：整渠道
近幾年，整個體育用品行業(yè)都陷入了粗放式擴張的漩渦中。2008年北京奧運會上李寧的閃亮登場為公司打出漂亮一拳后，李寧公司乘勝追擊、迅速擴張。2008年李寧有5000家零售店，到了2011年，李寧公司的門店數(shù)量已經(jīng)超過了8000家并計劃在2013年將門店數(shù)量增加到1萬家。直到2012年，盈利已轉(zhuǎn)化為虧損，李寧這才明白，提高店效比提高店數(shù)更重要，從此便開啟了關店模式。截至2012年年底，李寧公司關閉門店1821家。麥格理證券在今年6月發(fā)布的報告中表示，李寧公司上半年又關閉了約200家門店。
國泰君安國際的研究報告顯示，零售店鋪的收縮限制了公司的外延式增長。“我們保守預計李寧品牌2013 年銷售下降17.6%。公司調(diào)低了批發(fā)折扣將壓縮毛利率和盈利能力。我們對2013 年難以樂觀，而不僅僅是上半年。”
對壘：落敗安踏
2012年，李寧公司巨虧近20億元。對此，IBM全球企業(yè)咨詢部大中華區(qū)零售行業(yè)解決方案總監(jiān)周學泳感嘆道：“這次TPG有麻煩了。”
TPG(德太投資)是世界最大的私募股權投資機構之一，曾有協(xié)助達芙妮脫困轉(zhuǎn)型的成功案例。在經(jīng)歷了近一年半的低潮后，李寧公司于2012年1月19日宣布TPG購買集團主席李寧持有的5300萬股普通股，隨后，TPG的合伙人及大中華區(qū)負責人金珍君，出任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席。
然而，這個韓裔美國人的加入并沒有使李寧公司情況好轉(zhuǎn)。李寧公司2012年上半年收入為38.8億元，同比減少9.5%;凈利潤為18.4億元，同比下降58.5%;股東應占利潤為0.44億元，同比下降84.9%。2012年全年營業(yè)額為67.3億元，同比下降24.5%;凈利潤為-15.9億元，同比下降352.4%;股東應占利潤為-19.8億元，同比下降613%。
近日，有消息稱，李寧、安踏雙雙計劃入駐國內(nèi)即將開業(yè)的全球最大體育零售商Intersport。安踏似乎鉚足了勁與李寧試比高低。中國企業(yè)500強排行榜：2010年，安踏第332名，李寧第257名，相差75名;2011年，安踏第361名，李寧第297名，相差64名;2012年，安踏第382名，李寧第381名，相差1名;2013年，安踏第486名，李寧未上榜。在李寧將矛頭對準“外來者”時，安踏已經(jīng)不聲不響地超車了。
雖然，安踏在與李寧的較量中逆襲成功，但其形勢依然謹慎。據(jù)財報顯示，安踏2012年營業(yè)額為76.2億元，同比下降14.4%;凈利潤為15.6億元，同比下降22.3%;股東應占利潤為13.6億元，同比下降21.5%。據(jù)8月6日發(fā)布的2013年中期業(yè)績公告顯示，安踏在今年上半年仍是下滑狀態(tài)。截至2013年6月30日，安踏上半年營業(yè)額為33.7億元，同比下降14.4%;凈利潤為7.4億元，同比下降18.2%;股東應占利潤為6.3億元，同比下降18.7%。
李寧在其他國內(nèi)外運動品牌與“快時尚”的雙重擠壓下，依然艱難掙扎著。據(jù)申銀萬國[微博]研報顯示，李寧公司目前存貨問題略有緩解，但行業(yè)困境將增加渠道復興計劃的不確定性。分析員認為，疲弱的消費情緒和競爭對手激進的去庫存將增加渠道復興計劃的不確定性。“目前庫存水平較去年年中存貨堆積頂峰時少25%，我們預計目前的渠道庫銷比約7-7個半月。管理層力求在年底前將庫銷比降至5-6 個月，我們認為6 個月更有可能達成，但仍較難回歸至4-5 個月的健康水平。”分析員表示。
（新金融 郝一萍） 共2頁 上一頁 [1] [2] 品牌老化 創(chuàng)始人光環(huán)成李寧的“負資產(chǎn)”？ 李寧新品引思索 “運動快時尚”能否快起來 耐克李寧等運動品牌轉(zhuǎn)型方向：供應鏈加速 現(xiàn)金流：李寧、特步等運動品牌的生命線 金珍君：李寧庫銷比約7個半月 已接近正常 搜索更多: 李寧 |
