紅商網(wǎng)訊：8月6日，上海家化高調(diào)發(fā)布多品牌戰(zhàn)略，久未露面的葛文耀再次回歸到公眾視線當(dāng)中，并且面對媒體侃侃而談，隨之而來的，還有上海家化股價在當(dāng)日再創(chuàng)新高。
如果熟悉兩個月前上海家化所遭遇的那場“資本劫”，你也許會覺得，眼前的這一派繁榮景象簡直有點(diǎn)美得“不真實(shí)”。5月中旬，家化管理層與大股東平安矛盾全面激化，執(zhí)掌家化近30年的葛文耀被罷免家化集團(tuán)董事長職務(wù)，集團(tuán)下屬上市公司上海家化股價暴跌，三天時間市值蒸發(fā)50億元。
兩個多月的時間，家化莫非已經(jīng)完全走出了內(nèi)斗陰影?此番的多品牌戰(zhàn)略，對于家化來說，又是否真的能成為日化業(yè)整體萎靡之下的一條突圍之路呢?
“我是600315董事長”
盡管發(fā)布會當(dāng)天，葛文耀全程避談與大股東的關(guān)系，但他多次強(qiáng)調(diào)一句話，即 “我是600315的董事長”。
在被罷免集團(tuán)董事長后，葛文耀在上市公司的去留問題一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)，在5月的股東大會上，葛文耀曾公開表示，希望董事會“再給我兩三年時間”，有此背景，葛文耀的上述表態(tài)自然也更加耐人尋味。
一位接近平安的人士說，“上市公司董事長的位置肯定不是隨便能動的，而且國資委介入調(diào)停之后，雙方雖然矛盾仍在，現(xiàn)在也只能暫時停戰(zhàn)了，平安暫時也不會急于變賣集團(tuán)資產(chǎn)，家化這邊也就先安心做業(yè)務(wù)。”不過，在該人士看來，隱憂仍舊沒有消除，“到了明年年初出年報的時候，涉及到利潤分配，未來經(jīng)營戰(zhàn)略的時候，平安會不會再插足，雙方的矛盾會不會再次爆發(fā)，還很難說。”
如此強(qiáng)調(diào)自己是“600315董事長”一職，葛文耀的另一層含義或許也是“辟謠”。此前，平安收購家化一案的操盤手陳剛從平安離職，創(chuàng)辦了一只10億規(guī)模時尚產(chǎn)業(yè)基金，并且力邀葛文耀作為基金的首席顧問，這也引發(fā)外界猜測，葛文耀是否會將重心從家化向外轉(zhuǎn)移。
“這個基金我就是做顧問，不會參加具體工作。”對于外界的揣測，葛文耀做出了正面回應(yīng)。在葛文耀看來，上海家化上市9年，現(xiàn)在正處于從外資日化巨頭手里“收復(fù)失地”的歷史性機(jī)遇上，“我不會放棄這么重要的事情先去干別的，我希望家化的規(guī)模盡快超過100億。至于做好時尚產(chǎn)業(yè)，這是我的理想和呼吁，也不是我一個人就能干得好的。”
重構(gòu)品牌金字塔
由于家化一直以來的良好業(yè)績，葛文耀在此前與平安的對抗中，無論是在二級市場還是在社會輿論上，都爭取到了更多的支持。因此，對于飽受資本方壓力的葛文耀和管理層來講，要繼續(xù)增加自己手中的籌碼，最主要的途徑還是做好上市公司業(yè)績。
在家化此次發(fā)布的品牌戰(zhàn)略中，有三個新品牌都是首次亮相，分別是啟初、恒妍和茶顏，而這也是家化去年“砍掉”清妃、珂珂、可采和露美四個品牌后，首次為自己的品牌家族添丁。
宏源證券快消行業(yè)高級分析師陳炫如分析說，“家化其實(shí)一直在走多品牌的路線，這個大方向肯定是對的，在國際上，像歐萊雅這樣多品牌運(yùn)作的公司，估值會比像雅詩蘭黛這樣單品牌運(yùn)營的公司高不少。”
盡管方向正確，但考慮到家化之前有四個品牌都經(jīng)營不善而遭遇被迫裁撤的命運(yùn)，外界對于家化此次發(fā)布的新品牌的前景仍不免心存憂慮。對此，葛文耀表示，“是不是一定不會重蹈覆轍我不敢說，我們這些年市場費(fèi)用浪費(fèi)了起碼有20億，不過這也不稀奇，寶潔起碼浪費(fèi)了50億。但有了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，成功率肯定會更高。”
在完成這次的品牌重構(gòu)后，家化的品牌金字塔也初具雛形，底層是三個超級品牌，六神、美加凈、佰草集，為家化貢獻(xiàn)主要利潤;中間是高夫、家安兩個成長性品牌;塔尖則是雙妹、玉澤、啟初、恒妍、茶顏五個新生的細(xì)分市場品牌。
家化“養(yǎng)得起”新品牌
盡管新品牌有培育期和風(fēng)險，但在上海家化總經(jīng)理王茁看來，家化已經(jīng)到了能夠“養(yǎng)得起”新品牌的階段了。
事實(shí)上，作為唯一可以和外資對抗的本土日化企業(yè)，家化的提升空間依舊巨大，根據(jù)波士頓咨詢的研究報告，在法國、日韓等很多國家，最大的本土企業(yè)在美容、護(hù)理市場的份額都在15%以上，但中國卻只有2%。
為了更快地開疆破土，家化還明確表示，希望收購一些外資品牌，而不僅僅依靠自身“孵化”。據(jù)王茁透露，投資部看過的項(xiàng)目已經(jīng)不下20個，爭取年內(nèi)就有投資案誕生。“我們最感興趣的一類是我們所沒有的品類，比如頭發(fā)用品、彩妝;另一類是渠道，比如說專營店渠道現(xiàn)在正在洗牌，如果有好的標(biāo)的收購，我們作為股東+供應(yīng)商，是可以形成協(xié)同效果的。”
葛文耀表示，“家化現(xiàn)在手里有20億現(xiàn)金，沒有負(fù)債，現(xiàn)在又恰逢歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，一些外資品牌發(fā)展遇阻，確實(shí)是收購的好機(jī)會。但全資收購風(fēng)險太大，我們比較青睞參股、合資、國內(nèi)代理等方式。”
不過，葛文耀強(qiáng)調(diào)，家化現(xiàn)階段只對外資品牌感興趣，對于此前市場傳言家化可能收購美即的傳言，葛文耀斷然否認(rèn)，“我們不會考慮本土品牌，一來本土品牌反而比較貴，再者，家化的運(yùn)作比較接近外企，和本土品牌比較難以融合。”
�。▉碓矗喝A夏時報 作者：徐婷）
美即擬出售歐萊雅 上海家化或?yàn)闈撛谫I家
日本花王欲借與上海家化結(jié)盟走出低迷
上海家化清理清妃等老品牌 新戰(zhàn)略不被看好
上海家化去年凈利超6億元 同比增幅近70%
上海家化董事會引入平安系 明年試水電商
搜索更多: 家化
