廣藥否認(rèn)王老吉品牌價(jià)值大幅縮水
一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，實(shí)際經(jīng)營者的變化，使王老吉品牌的發(fā)展產(chǎn)生了不確定性
紅商網(wǎng)訊：加多寶和王老吉的涼茶戰(zhàn)爭仍在繼續(xù)。然而，在近日發(fā)布的胡潤品牌榜中，去年在總榜單中排行第61名的王老吉今年直接落榜，而加多寶卻登上了胡潤品牌榜單。
對(duì)于王老吉退出胡潤品牌排行榜，廣藥集團(tuán)董秘龐建輝在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“我們今年力推王老吉，價(jià)值怎么可能縮水？關(guān)于廣藥王老吉的銷售情況，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)還沒有出來，目前的銷售情況不錯(cuò)，形勢(shì)喜人。”
一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，王老吉跌出胡潤品牌榜，恰好是在其回到廣藥的一年內(nèi)。實(shí)際經(jīng)營者變化，給王老吉品牌發(fā)展產(chǎn)生了不確定性。廣藥對(duì)王老吉的經(jīng)營導(dǎo)致王老吉市值縮水，直接反映就是跌出了胡潤品牌榜。
對(duì)做大王老吉存分歧
去年，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決，廣藥集團(tuán)與加多寶集團(tuán)母公司鴻道集團(tuán)簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無效，鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。
在奪回王老吉商標(biāo)的同時(shí)，廣藥開始全方位營銷王老吉，并向保健品、食品、藥酒、藥妝等多個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展。但效果卻遭到了股東的質(zhì)疑。
在廣藥今年的股東大會(huì)上，有一位投資者在現(xiàn)場提出：“這樣的多元化發(fā)展模式會(huì)不會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知上的模糊？為何不將王老吉這一品牌做成單一產(chǎn)品？”
“讓王老吉成為涼茶的代名詞，人們想喝涼茶就選王老吉，而不是把地位讓給加多寶。難道不好嗎？”上述投資者表示。
此外，為了維護(hù)王老吉品牌，廣藥去年也投入不少。據(jù)廣藥2012年年報(bào)顯示，去年公司的銷售費(fèi)用為13.59億元，同比增長91%，管理費(fèi)用為5.93億元，同比增長23%，財(cái)務(wù)費(fèi)用為471萬元，同比增長154%，三項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)超過19億元。
廣藥王老吉品牌被指縮水
接手王老吉一年的廣藥面臨的不僅僅是業(yè)績上的壓力，更是品牌價(jià)值維護(hù)上的壓力。
據(jù)媒體報(bào)道，此前王老吉商標(biāo)價(jià)值已經(jīng)飆升至1080億元。但在近日出爐的胡潤品牌榜中，去年在總榜單中排行第61位的王老吉今年直接落榜。而加多寶卻登上了胡潤品牌榜單。
一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示：“品牌價(jià)值是一個(gè)多維度的東西，包括品牌美譽(yù)度、產(chǎn)品銷量等等，據(jù)我所知，胡潤品牌榜還將消費(fèi)者對(duì)品牌的看法列入考量范圍，因此要談到王老吉的品牌究竟縮減多少，可能無法立馬量化為一個(gè)數(shù)字，但可以肯定的是，王老吉最輝煌的階段還是與加多寶分手前。”
他說，從一定程度上來說，王老吉也是一個(gè)新品牌，因?yàn)樗_始在原本零生產(chǎn)的廣藥那兒重新開始。所以，王老吉要面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，包括要從零建立起相應(yīng)的產(chǎn)能、渠道支撐、物流支持等硬實(shí)力，而在營銷經(jīng)驗(yàn)等軟實(shí)力上，經(jīng)驗(yàn)又不如加多寶。同時(shí)，配方問題曖昧不明、消費(fèi)者向其“口味維權(quán)”的負(fù)面、涼茶系列官司纏身的影響，都在消耗王老吉品牌。加上快消品都是打快戰(zhàn)，時(shí)間越長，這些劣勢(shì)就更加明顯。而且廣藥背負(fù)著千億元品牌價(jià)值的“包袱”，在開拓市場時(shí)顧忌會(huì)更多，發(fā)展前景并不明朗，甚至有讓品牌資產(chǎn)持續(xù)縮水的風(fēng)險(xiǎn)，這明顯與當(dāng)初廣藥以保護(hù)國有資產(chǎn)保值增值之名，收回王老吉商標(biāo)的初衷相違。
對(duì)于胡潤品牌榜的排名，廣藥董秘龐建輝在接受采訪時(shí)表示，王老吉品牌價(jià)值沒有縮水。
而加多寶品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示：“加多寶是此次榜單上唯一上榜的涼茶品牌、更位列食品飲料榜前三甲，這是加多寶兩萬名員工及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)幾十萬種植戶共同努力的結(jié)果。加多寶品牌能在一年內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)品牌的飛躍有多方面因素：一方面是基于我們?cè)跊霾栊袠I(yè)中17年的辛勤耕耘，建立起行業(yè)最高效的營銷渠道，最可靠的供應(yīng)商和渠道商體系，更重要的是加多寶17年來一直獨(dú)家使用涼茶創(chuàng)始人王澤邦的正宗配方和獨(dú)創(chuàng)工藝，正宗涼茶的口感已經(jīng)深深烙在消費(fèi)者的記憶中，這份記憶不會(huì)因品牌更換而改變，這也是加多寶在遭遇了品牌切換后，依然能迅速崛起，保持市場份額的原因。”
（來源：證券日?qǐng)?bào)-資本證券網(wǎng) 作者：張敏）
王老吉2.98億雅安建廠 新管理層欲破產(chǎn)能瓶頸
王老吉積極拓展銷售渠道 無懼加多寶“輿論戰(zhàn)”
王老吉促銷力度有點(diǎn)猛？業(yè)內(nèi)人士稱其飲鴆止渴
廣藥將王老吉年銷售目標(biāo)上調(diào)至150億元
王老吉上半年銷售超80億 市場費(fèi)用將增至30億
搜索更多: 王老吉
