“在森林公園內(nèi)建高爾夫球場(chǎng)、別墅等地產(chǎn)項(xiàng)目，很可能已經(jīng)越過了國(guó)家紅線。”上述知情人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說。
而時(shí)代周報(bào)記者在查詢記錄之后發(fā)現(xiàn)，匯源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目卻獲得了湖北省和鐘祥市的備案。但即便如此，由于產(chǎn)業(yè)園選擇位于林區(qū)，在建設(shè)時(shí)難免造成破壞。
據(jù)當(dāng)?shù)厝藗餮�，�?dāng)時(shí)在建設(shè)會(huì)議中心時(shí)，匯源砍掉了幾十畝的省級(jí)保有林，為此，省林業(yè)局將湖北省保有林的數(shù)據(jù)進(jìn)行了改動(dòng)，才讓匯源免受處罰。
資金鏈面臨壓力
事實(shí)上，如果理清匯源近年來的種種規(guī)劃布局，不難發(fā)現(xiàn)作為匯源實(shí)際掌舵者的朱禮新一直在致力于上游基地建設(shè)與開發(fā)，而圍繞果樹基地的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園被看作是匯源盈利的突破口。
根據(jù)時(shí)代周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，匯源目前在全國(guó)八個(gè)省共有十二個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在建或?qū)⒔�，總投資額將近300億元，從時(shí)代周報(bào)記者獲得的匯源內(nèi)部宣傳資料來看，未來數(shù)年匯源要以“大中國(guó)、大農(nóng)業(yè)、大有作為”的思想，打造“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌”。
而與此等雄心形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，根據(jù)年報(bào)顯示，截止到2012年底匯源果汁總負(fù)債約達(dá)40.55億元，負(fù)債率高達(dá)70%，而在5月23日，匯源果汁更是以39億元收購(gòu)主要原材料供應(yīng)商中國(guó)匯源控股公司，總負(fù)債增至52.87億元。
盡管匯源果汁只是匯源集團(tuán)的上市公司，但是如此高的負(fù)債仍讓外界對(duì)于匯源集團(tuán)的農(nóng)業(yè)雄心產(chǎn)生質(zhì)疑，而此次朱新禮出售其控股的中國(guó)匯源控股公司，也被外界解讀為騰挪資金轉(zhuǎn)投匯源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉動(dòng)。
而在鐘祥產(chǎn)業(yè)園單個(gè)項(xiàng)目上，匯源資金投入緩慢已經(jīng)有目共睹。根據(jù)時(shí)代周報(bào)記者獲得的一份“匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況”的文件顯示，按照計(jì)劃，匯源在鐘祥前期投入就達(dá)到50億元，3-6年投資完畢。而二期在荊門市投資65億元，三期投資27億元。
到目前為止，匯源僅投資1.8億元，而且主要用于建設(shè)酒店項(xiàng)目。而由于匯源投入緩慢，也引起了項(xiàng)目施工企業(yè)的警覺。
據(jù)匯源酒店的施工人員向時(shí)代周報(bào)記者透露，施工方并沒有與匯源直接簽訂合同，而是與鐘祥市政府簽訂合同，“我們找政府結(jié)款，聽說，前段時(shí)間匯源有領(lǐng)導(dǎo)說5年內(nèi)不會(huì)再投入資金。”上述知情人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說道。
“匯源的投資非常謹(jǐn)慎，政府方面也表示理解。”鐘祥市匯源項(xiàng)目辦公室的一位工作人員對(duì)時(shí)代周報(bào)記者坦言，據(jù)了解，鐘祥市政府對(duì)匯源項(xiàng)目投入也很大，“光是前期修路就花了不少錢。”而據(jù)另一位當(dāng)?shù)卣賳T透露，當(dāng)初鐘祥市政府拉匯源進(jìn)來，原本只是想做一個(gè)不超過10億元規(guī)模的小項(xiàng)目，“并沒想到匯源會(huì)做這么大”。
“依我們的判斷，匯源最終還是會(huì)吸引合作伙伴進(jìn)來參與建設(shè)，所以匯源方面才急于先建好五星級(jí)酒店。”上述官員對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析道。
而從目前的規(guī)劃書來看，匯源也確實(shí)拉了一批合作伙伴，譬如和東北軟件一起做養(yǎng)生園項(xiàng)目，而旅游項(xiàng)目則是和中坤集團(tuán)合作，后者曾成功開發(fā)黃山和宏村的旅游項(xiàng)目。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，匯源與鐘祥市政府已經(jīng)簽訂了大合同，很可能再按照各個(gè)項(xiàng)目與合作伙伴簽訂小的合同，投資的大頭很可能由合作伙伴投入。
即便如此，匯源與伙伴的合作也并不順利，據(jù)內(nèi)幕消息稱，原定與長(zhǎng)三角集團(tuán)合作的高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目，因?yàn)闆]談攏，后來由朱新禮的大兒子來建，“朱新禮的兒子本身也是高爾夫高手，獲過不少獎(jiǎng)，所以他主動(dòng)提出參建。”上述知情人士稱。
而根據(jù)規(guī)劃書中的顯示，目前光是產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的匯源自建的項(xiàng)目多達(dá)16個(gè)，涉及的投資資金近10億元，更多的項(xiàng)目仍在招標(biāo)之中。而這些招標(biāo)項(xiàng)目，主要還是由朱新禮家族內(nèi)部消化，據(jù)了解，除了高爾夫球場(chǎng)，朱新禮的哥哥和弟弟均來鐘祥進(jìn)行過考察，而朱新禮的哥哥承諾參與投資水上垂釣?zāi)疚蓓?xiàng)目。
“朱新禮的資金應(yīng)該沒有問題，他最近剛賣了原料公司，獲得了近40億的現(xiàn)金，而且他的背后也有幾個(gè)基金在運(yùn)作，”匯源辦公室的一位負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說道，而另一方面，鐘祥市政府這邊也做好了匯源資金斷裂的心理準(zhǔn)備，“就算匯源這邊做不下去了，也會(huì)有接盤者。”
朱新禮的轉(zhuǎn)身
從目前的種種跡象來看，朱新禮從果汁行業(yè)脫離出來已經(jīng)成為必然，大規(guī)模的上馬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是朱新禮渴望的一次華麗轉(zhuǎn)身。但是無論此次轉(zhuǎn)身的成敗，朱新禮都無法回避匯源果汁目前的困局。
根據(jù)2012年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，作為國(guó)內(nèi)龍頭果汁飲料公司的匯源，企業(yè)總營(yíng)收39.81億元，同比增加4.1%，但實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)為1616萬(wàn)元，較2011年大幅下滑94.8%。與此同時(shí)，公司負(fù)債率高達(dá)71.2%。
如此低迷狀況持續(xù)已久。從2009年至2011年，匯源凈利潤(rùn)分別為2.33億元、1.98億元、3.11億元，而匯源只能通過每年都可獲得大約2億元的政府補(bǔ)貼收入，才能勉強(qiáng)維持上述凈利數(shù)字，直至2012年，政府的補(bǔ)貼額更是達(dá)到了2.8億元。
在低迷的業(yè)績(jī)之下，近年來，業(yè)內(nèi)對(duì)于朱新禮將要賣匯源果汁的猜測(cè)屢屢出現(xiàn)，而朱新禮亦不止一次表態(tài)，稱一旦出售果汁業(yè)務(wù)，匯源集團(tuán)可以集中精力做果汁的上游，即匯源果業(yè)和匯源農(nóng)業(yè)。
另一方面，任人唯親、家族式管理在匯源內(nèi)部幾乎已經(jīng)是公開的秘密，據(jù)了解，在匯源內(nèi)部70%的人都是朱新禮的同鄉(xiāng)，而近親掌權(quán)，更是直接帶來管理混亂。而去年的商標(biāo)案事件，正是這一問題的激烈表現(xiàn)。
7月15日，匯源果汁對(duì)外發(fā)布公告稱，該公司創(chuàng)始人朱新禮辭去集團(tuán)總裁的職務(wù)，由李錦記醬料集團(tuán)行政總裁蘇盈福接任，但朱新禮繼續(xù)留任執(zhí)行董事及董事局主席。此舉，被看作是朱新禮改變目前匯源家族化決心之舉，也被外界解讀為朱新禮從果汁轉(zhuǎn)身到農(nóng)業(yè)的重要一躍。
而從目前來看，朱新禮對(duì)于匯源的決策力絲毫沒有減弱。142億的鐘祥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，朱新禮在考察短短18天之后就直接拍板，而據(jù)知情人士透露，由于明顯陵位于鐘祥，篤信“天下朱姓為一家”的朱新禮每次到鐘祥都要前去祭拜，“這也是他選擇在鐘祥開發(fā)的重要原因”。
（來源：時(shí)代周報(bào) 記者：覃碩 劉濤）
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