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耐克在華業(yè)績乏力 阿迪繼續(xù)增長
http://www.74sbvg36.cn 2013-07-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:耐克和阿迪達斯,同為體育用品行業(yè)翹楚。眼下,二者在華遭遇卻截然不同。

  近日,耐克因出售茵寶品牌導(dǎo)致大陸地區(qū)代理商遭受巨大虧損,并被指涉嫌商業(yè)欺詐,一時被推向風口浪尖。除此之外,其在華表現(xiàn)持續(xù)低迷,2013年第三財季,耐克大中華區(qū)營收為6.35億美元,比去年同期的6.94億美元下滑9%。

  而反觀阿迪達斯,繼2011年在大中華區(qū)取得28%的業(yè)績增長,2012年的業(yè)績增幅也達到15%。在接受時代周報記者采訪時,阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮對耐克的境遇避而不談,“我們不方便說其他的運動品牌,但我們對自己充滿了信心。”同時,高嘉禮表示在體育用品行業(yè)增速集體放緩的背景下,戶外運動用品和兒童用品是阿迪達斯在中國市場的兩個重要增長領(lǐng)域。

  在華坎坷不斷

  耐克自己都或許沒有想到五年前收購茵寶一事,會成為一場徹底的敗仗。

  2008年,耐克以2.85億英鎊收購英國老牌足球用品制造商茵寶。可是在四年之后的2012年12月,耐克又將茵寶拋棄,并以2.25億美元的價格出售給美國品牌管理公司Iconix B rand Group Inc。

  耐克當初收購茵寶,旨在補足自己在足球方面與阿迪達斯的差距。在收購?fù)瓿珊,耐克對茵寶并非無所期待,甚至還煞有介事地成立了耐克體育(中國)有限公司茵寶中國部負責發(fā)展茵寶在中國大陸的業(yè)務(wù)。但在收購后的四年,茵寶被耐克“掃地出門”。

  中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤表示,“從價格上來看,耐克以2.25億美元的價格出售茵寶屬于虧損出售。然而,耐克入主茵寶為其在足球領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了充足的幫助。對茵寶而言,引入耐克的選擇并非明智,一方面耐克并沒有給茵寶帶來品牌、渠道、業(yè)績等方面的幫助;另一方面茵寶在足球領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也被耐克搶奪,其市場競爭實力明顯下滑。”不僅如此,耐克出售茵寶的行為也被業(yè)內(nèi)人士認為,“榨干了茵寶的足球資源后選擇拋棄。”

  除了將茵寶出售之外,耐克在去年也將持有的Cole Haan品牌剝離。耐克方面表示,剝離Cole Haan主要是因為其品牌定位偏休閑風格,和耐克主要戰(zhàn)略領(lǐng)域存有沖突。

  老對手因品牌出售惹得一身麻煩,阿迪達斯也不是沒有煩惱。6月27日,北京市消協(xié)公布對58種洗滌用品的比較試驗結(jié)果,6種產(chǎn)品未達標,阿迪達斯能量系列男士沐浴露產(chǎn)品也在榜單之中。

  銷售業(yè)績迥異

  除了因茵寶后事處理不善遭到眾人指責外,耐克近期在華的市場表現(xiàn)也頗為低迷。

  整個2013財年,耐克大中華地區(qū)收入同比下降5%。根據(jù)資深行業(yè)分析師Christopher Svezia估算,中國區(qū)(占總收入10%)為耐克貢獻了25%的稅前利潤,這甚至超過北美地區(qū)(占總收入40%)貢獻的稅前利潤。這些數(shù)據(jù)都說明中國市場對耐克舉足輕重。

  而阿迪近年來卻在華取得了持續(xù)進步。2011年阿迪達斯大中華區(qū)銷售額達到28%增長幅度,2012年繼續(xù)保持15%的增長。今年第一季度,其在華的增速放緩,達6%。

  阿迪達斯并非沒有遭受過慘痛的教訓。2008年的北京奧運會營銷大戰(zhàn),阿迪達斯本懷抱巨大野心,希望借此一役能在華實現(xiàn)對耐克的超越。然而,事實證明,阿迪達斯錯估了形勢,遭遇重挫。2008年奧運會之后,阿迪達斯陷入了高庫存的困境。反而是本土品牌在2008年一役后,表現(xiàn)得越發(fā)兇猛。

  對于耐克和阿迪達斯的在華表現(xiàn),關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶評價說:“耐克和阿迪達斯應(yīng)對中國市場采取的是兩種不同的策略。”阿迪達斯在運動還沒有成為主流生活方式的情況下,做更多更時尚休閑化的產(chǎn)品。但是,耐克還是一直堅持對運動價值觀的追求。

  可隨著經(jīng)濟環(huán)境、消費者需求以及競爭的變化,耐克和阿迪達斯都需要去面對一個日益復(fù)雜的局面除了中國體育用品行業(yè)整體增速放緩之外,消費者的消費需求升級、低線城市市場潛力爆發(fā)、本土企業(yè)來勢兇猛等。

  就算對于近期一直保持較快增長的阿迪達斯,其面對的壓力也無輕松可言。業(yè)內(nèi)人士分析指出,阿迪達斯立足于運動屬性,產(chǎn)品風格較為偏時尚,或許短期內(nèi)能奏效,但長期來看也存在壓力。

  面對如今在華業(yè)績的下滑,耐克也決心換帥。大中華區(qū)總經(jīng)理將由現(xiàn)任副總裁MichaelSpillane擔任,前任總經(jīng)理調(diào)任耐克童裝全球副總裁兼總經(jīng)理。但換帥能否實現(xiàn)耐克在華的振興還有待觀察。(來源:時代周報  作者:彭巖鋒

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