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外資巨頭鐘廷森重掌百盛 醞釀轉(zhuǎn)型突圍先鋒
http://www.74sbvg36.cn 2013-06-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:作為最早進(jìn)入中國內(nèi)地的外資百貨巨頭,曾經(jīng)風(fēng)光無限的百盛集團(tuán)在2012年遭遇上市以來首度凈利下滑,其“國內(nèi)門店數(shù)量最多的連鎖百貨店”頭銜也被萬達(dá)百貨搶去。

  百盛公布的2013年第一季度財(cái)報(bào)顯示,該季度合計(jì)銷售所得款項(xiàng)總額為49.73億元。其中,股東應(yīng)占利潤較上年同期下降27.4%。

  如今,頂著凈利潤下降以及多家門店關(guān)閉的壓力,曾在中國零售市場縱橫馳騁的百盛集團(tuán)似乎正在為自救而醞釀著一場變革。本月,年近七旬、隱退江湖多年的百盛創(chuàng)始人鐘廷森高調(diào)復(fù)出,重掌百盛。他,能否給百盛帶來一線轉(zhuǎn)機(jī)?

  外資業(yè)績瓶頸

  曾在中國零售市場上縱橫馳騁的百盛集團(tuán),如今的業(yè)績不容樂觀。

  近日,根據(jù)百盛集團(tuán)公告,年近七旬的鐘廷森于上月的最后一天重掌百盛。隨后,貴陽鮮花店正式關(guān)閉,再加上去年7月關(guān)閉的上海虹橋店和貴陽金鳳凰店,百盛已在一年之內(nèi)連關(guān)三店。

  鐘廷森將如何帶領(lǐng)百盛脫困,目前雖然還沒有任何消息,但業(yè)界傳言,從種種跡象來看,百盛中國區(qū)門店將面臨大調(diào)整,很有可能從目前的零售轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟旄叨说某鞘芯C合體購物地標(biāo)。鐘廷森首先開刀的,是中國區(qū)的中小型百貨店,未來他將在全國范圍內(nèi)對更多的門店進(jìn)行調(diào)整,包括關(guān)閉一些舊門店,新開一些新門店,同時(shí)對零售百貨的業(yè)態(tài)也將重新組合。

  據(jù)悉,百盛百貨由金獅集團(tuán)于1987年創(chuàng)立,是馬來西亞最大、最成功的零售連鎖集團(tuán)。在中國的過去十幾年中,百盛同樣光彩耀人。頭頂“外資第一店”的光環(huán),百盛在上世紀(jì)90年代初進(jìn)駐中國零售業(yè)市場,定位高檔消費(fèi)群體,在北京復(fù)內(nèi)大街開設(shè)首家百貨店,之后長時(shí)間盤踞國內(nèi)百貨門店數(shù)第一的寶座。而如今,在中國經(jīng)歷近20年鼎盛期的百盛業(yè)績下滑,走到了變革的十字路口。

  “租金成本上漲、業(yè)界競爭激烈、品牌專賣店崛起、電商網(wǎng)購?fù){,多方合力導(dǎo)致百貨業(yè)零售業(yè)績下滑之勢不可避免。 ”零售行業(yè)分析師齊輝接受記者采訪時(shí)表示,百盛同時(shí)還存在著門店選址不當(dāng)、門店面積偏小以及物業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等種種問題。對此,關(guān)閉門店以減少虧損是其當(dāng)前的無奈之舉。在齊輝看來,百盛當(dāng)年定位高端群體的戰(zhàn)略頗為成功,但十多年過去了,百盛的業(yè)態(tài)沒有與時(shí)俱進(jìn),一成不變的商業(yè)模式導(dǎo)致其盈利能力大減。

  目前已關(guān)閉的三家門店經(jīng)營面積均在1萬~2萬平方米,屬于中小型門店。未來,百盛有可能將更多精力投入到面積5萬平方米以上的大型門店,因?yàn)?萬~2萬平方米的門店改造意義不大。記者同時(shí)了解到,百盛在上海的三家門店中,以淮海店的生意最好,雖然淮海店的面積經(jīng)過近期裝修擴(kuò)建后,仍然不足3萬平方米,但不會成為百盛門店調(diào)整的對象。

  零售業(yè)專家林財(cái)添認(rèn)為,在百盛入華之初,由于知名品牌數(shù)量有限,百貨企業(yè)的門店多在1萬平方米左右。而現(xiàn)在,小型門店已經(jīng)完成歷史使命,當(dāng)環(huán)境可以容納大型門店時(shí),這些當(dāng)年賺錢的小型門店已經(jīng)成為包袱。它們品牌容納度有限,導(dǎo)致品牌重疊性過高,做不到差異化,注定將被市場淘汰。

  年報(bào)不容樂觀

  2013年2月,百盛發(fā)布2012年年度財(cái)報(bào),業(yè)績下滑的跡象開始顯現(xiàn)。2012年,百盛銷售額為172.11億元,比上年同期增加4.8%,同店銷售增長0.4%,但凈利下降24.2%,由2011年的11.23億元跌至8.5億元;毛利率為18.1%,較2011年下跌0.4個(gè)百分點(diǎn);經(jīng)營利潤11.22億元,同比大跌25.6%,為百盛上市8年以來首次利潤下跌,且經(jīng)營利潤跌至2008年以來最低水平。此外,原定在2012年開設(shè)的7家新店,有3家延期開張。為此,國泰君安削減了對百盛2012至2014財(cái)年每股盈利預(yù)測。

  今年一季度,百盛的業(yè)績更是不容樂觀,一季度同店銷售、毛利率等紛紛下降。該季度合計(jì)銷售所得款項(xiàng)總額為49.73億元,其中股東應(yīng)占利潤較上年同期下降27.4%。同店銷售按年下跌2.8%,令銷售所得總額僅增長2.1%。傭金率降至17.3%,營運(yùn)開支則大增14.9%。管理層下調(diào)今年同店銷售增長目標(biāo)至3%,銷售所得總額增長預(yù)測下調(diào)至10%。因此,調(diào)研機(jī)構(gòu)下調(diào)其2013年~2015年純利預(yù)測20%~25%。

  在一季度49.7億元的銷售額中,時(shí)裝與服裝類別占到總銷售額的47.2%,化妝品與配飾類則占到42.1%,另有4.4%的零售額來自家居用品與電器,余下約6.3%由食品和鮮貨貢獻(xiàn)。從財(cái)報(bào)可以看出,百盛的業(yè)態(tài)組合方式與十年前幾乎沒有變化,在餐飲、娛樂和休閑等體驗(yàn)型消費(fèi)項(xiàng)目上并無擴(kuò)張。

  反觀與百盛同時(shí)期進(jìn)入中國市場的百貨店,如新世界百貨等,這些年均已做出明確的調(diào)整,一直在增加餐飲、休閑業(yè)態(tài)的比例。再如上海多家新開的大型購物中心,也大大提升了娛樂、休閑、餐飲區(qū)的比例,而降低百貨商品比例。如此對比,百盛的衰退是在情理之中。

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