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家電連鎖賣場(chǎng)增速趨緩 蘇寧線下擴(kuò)張融合并駕齊驅(qū)
http://www.74sbvg36.cn 2013-06-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  增速放緩雨水淋濕成績(jī)單

  今年上半年,各連鎖交出的成績(jī)單是否理想?在業(yè)績(jī)?cè)鏊俜矫,還能否延續(xù)先前的輝煌?

  東莞蘇寧提供的材料顯示,5月以來(lái)夏日應(yīng)季家電呈現(xiàn)出明顯的走高態(tài)勢(shì),雙線每天熱售風(fēng)扇800臺(tái),冰洗銷量亦同比增長(zhǎng)35%,而端午小長(zhǎng)假全品類銷售額同比增長(zhǎng)30%,上半年家電品類銷售額同比增加35%。

  東莞國(guó)美方面則稱,上半年整體銷售同比超21.6%,其中空調(diào)、冰洗和彩電表現(xiàn)超出預(yù)期。記者從時(shí)尚電器獲悉,前6月的銷售與去年同比增長(zhǎng)30%,整體尚算不錯(cuò)。

  上述賣場(chǎng)認(rèn)為,上半年一手樓市與房屋租賃市場(chǎng)回暖,以及節(jié)能補(bǔ)貼到期退市,都不同程度拉動(dòng)家電消費(fèi)。但與去年相比,今年雨水天氣增多,對(duì)家電銷售造成較大沖擊與影響,而回南天一晃即過(guò)也讓防潮家電全線遭遇敗績(jī),倍數(shù)增長(zhǎng)已成為“過(guò)去時(shí)”。

  前景展望:
  線下擴(kuò)張融合并駕齊驅(qū)

  記者:今年下半年或今后,將有怎樣的擴(kuò)張思路與發(fā)展計(jì)劃?今后的發(fā)展趨勢(shì)和前景或呈現(xiàn)怎樣的微變?

  宋磊(東莞蘇寧云商總經(jīng)理):今年在東莞區(qū)域,將對(duì)線下核心商圈現(xiàn)有門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造,并在空白商圈新開(kāi)旗艦店,總店數(shù)將控制在25家左右。同時(shí)引進(jìn)產(chǎn)品、提升服務(wù),以提高單店產(chǎn)值和消費(fèi)者的滿意度。

  線上蘇寧易購(gòu)自去年收購(gòu)國(guó)內(nèi)一線母嬰用品網(wǎng)商“紅孩子”之后,今年已完成全面融合,東莞方面將先從母嬰用品等最為擅長(zhǎng)、最為熟悉的方面開(kāi)始做起。在東莞蘇寧線上、線下一起鋪貨,適時(shí)銷售東莞本土特色的各類商品。

  劉宇洪(時(shí)尚電器副總經(jīng)理):我們將繼續(xù)堅(jiān)持以家電零售為基礎(chǔ),擴(kuò)充3C數(shù)碼店、家居等與家電有關(guān)的多領(lǐng)域發(fā)展。年內(nèi)將繼續(xù)開(kāi)店的節(jié)奏,預(yù)計(jì)新開(kāi)家電門(mén)店4~5家,并獨(dú)立開(kāi)出30家左右的3C數(shù)碼店,以讓時(shí)尚數(shù)碼3C商品覆蓋東莞區(qū)域。

  楊玉峰(東莞國(guó)美總經(jīng)理):今年下半年,東莞國(guó)美預(yù)計(jì)會(huì)再開(kāi)2家門(mén)店。在多渠道零售商戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,全力拓展銷售、控制費(fèi)用,持續(xù)執(zhí)行線上線下融合的零售商戰(zhàn)略。提高與供貨商合作的效率,降低交易成本、拉低商品價(jià)格,在擴(kuò)充新品的同時(shí)提高商品豐富度,進(jìn)一步推動(dòng)以O(shè)DM、獨(dú)家包銷為主的差異化商品開(kāi)放和銷售。

  觀點(diǎn)激辯:
  線上線下同價(jià)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力?

  記者:對(duì)線上線下同價(jià)有何看法,目前能否做到充分同價(jià),其實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力和零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

  時(shí)尚電器:線上線下充分同價(jià)仍有不小難度,因?yàn)榫上線下的成本并不一樣,線上以低價(jià)為賣點(diǎn),而且為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)線上的價(jià)格時(shí)也會(huì)波動(dòng)的。同時(shí)目前的商品多數(shù)分線上線下銷售兩種模式,型號(hào)不同價(jià)格自然也不一樣。因此“統(tǒng)一價(jià)”是否具有優(yōu)惠競(jìng)爭(zhēng)力,消費(fèi)者還需看清才行。

  東莞國(guó)美:線上線下同價(jià)的想法是好的,但這是基于將線上平臺(tái)定位為線下實(shí)體店的一個(gè)補(bǔ)充渠道才有顯示意義。線上線下同價(jià)現(xiàn)階段或可以做到,但其結(jié)果是零售價(jià)格可能更高,做不到最低價(jià),還可能導(dǎo)致線上專業(yè)化服務(wù)的偏離?紤]到線上線下兩者消費(fèi)群體、商品品類、消費(fèi)體驗(yàn)不同因素,我們認(rèn)為只有在不同渠道做到低價(jià)和專業(yè)才能被消費(fèi)者認(rèn)同。

  東莞蘇寧:蘇寧在門(mén)店無(wú)條件與線上蘇寧易購(gòu)網(wǎng)價(jià)相同的同時(shí),也參照國(guó)內(nèi)其他上規(guī)模電商企業(yè)的價(jià)格。并在店面設(shè)置比價(jià)專區(qū)。同價(jià)雖然會(huì)使毛利率降低,但同時(shí)能夠大幅增加門(mén)店銷售成交幾率,擴(kuò)大銷售規(guī)模、帶動(dòng)持續(xù)贏利。畢竟同一地區(qū)、同一商品、同一商家,理應(yīng)為消費(fèi)者提供同樣的價(jià)格、同樣的服務(wù),因此參照網(wǎng)購(gòu)、比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)將成為零售發(fā)展的大趨勢(shì),甚至推動(dòng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型。
 。▉(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 馬駿)

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