從要做中國(guó)的“沃爾瑪+亞馬遜”，到“超電器化”，再到“云商”和“雙線同價(jià)”……近幾年，蘇寧的每一次出牌，都成為行業(yè)的一大熱點(diǎn)，都比互聯(lián)網(wǎng)公司還互聯(lián)網(wǎng)。盡管蘇寧方面表示目前還沒(méi)有確切的消息，但是熟話說(shuō)無(wú)風(fēng)不起浪，家電消費(fèi)網(wǎng)分析認(rèn)為，以蘇寧一貫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，自是只有生米煮成熟飯才會(huì)對(duì)外宣布。

　　下面，家電消費(fèi)網(wǎng)將通過(guò)盤點(diǎn)蘇寧易購(gòu)的發(fā)展節(jié)奏，PPTV的有效價(jià)值，對(duì)蘇寧收購(gòu)PPTV的可能性做一番推斷。

　　蘇寧易購(gòu)的拐點(diǎn)，是流量

　　2013年至2015年，按照蘇寧此前公布的新十年戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容顯示，蘇寧易購(gòu)將被正式打造成為國(guó)內(nèi)最大的綜合性購(gòu)物網(wǎng)站之一。并逐步擴(kuò)大在家電、3C網(wǎng)購(gòu)銷售市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。其公司的信息后臺(tái)和即將在2015年全部建成的覆蓋全國(guó)的密集型第四代自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流體系逐步對(duì)外開(kāi)放，走向社會(huì)化，滿足從商家到社會(huì)第三方快遞公司的各種需求。

　　在上述內(nèi)容中，家電消費(fèi)網(wǎng)可以了解到最有價(jià)值的信息就是平臺(tái)的全面“社會(huì)化”。通過(guò)打造覆蓋線上線下、移動(dòng)、電視等多種渠道的銷售、廣告平臺(tái)，提升企業(yè)的多元化盈利能力，完成現(xiàn)代化零售商業(yè)的閉環(huán)生態(tài)體系打造。

　　據(jù)了解，自2010年正式上線以來(lái)，蘇寧易購(gòu)依托線下的供應(yīng)鏈、資金鏈、品牌鏈和物流鏈快速完成了市場(chǎng)前三強(qiáng)的切入。上線之后，蘇寧易購(gòu)也采取了先品類再平臺(tái)，先實(shí)體再虛擬的經(jīng)營(yíng)策略。蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌表示，網(wǎng)站商品SKU總數(shù)已經(jīng)達(dá)到200多萬(wàn)，并先后進(jìn)入線下門店尚未涉及的商旅、金融、電子、生鮮等非實(shí)體商品運(yùn)營(yíng)中。

　　日前，蘇寧易購(gòu)全面啟動(dòng)綜合化發(fā)展戰(zhàn)略，首度設(shè)置了本地生活、商旅、移動(dòng)購(gòu)物、數(shù)字應(yīng)用等7大全新事業(yè)部。此舉被外界解釋為蘇寧易購(gòu)開(kāi)始全面發(fā)力內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品兩大新領(lǐng)域。

　　蘇寧易購(gòu)的高速發(fā)展，一方面是受益于線下23年積累的市場(chǎng)資本紅利;另一方面，蘇寧易購(gòu)的開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)始面臨客流增長(zhǎng)的拐點(diǎn)。在創(chuàng)造上線三年始終保持3位數(shù)增長(zhǎng)速度之后，蘇寧易購(gòu)搶占或打造屬于自身平臺(tái)的客流量入口顯得十分關(guān)鍵。

　　PPTV的白富美“剩女情結(jié)”

　　日前，在優(yōu)酷與土豆合并，百度收購(gòu)PPS之后，在國(guó)內(nèi)視頻陣營(yíng)中，具備一定規(guī)模的視頻網(wǎng)站僅“剩下”PPTV唯一一家。未上市、未并購(gòu)的企業(yè)背景令PPTV蒙上了神奇的色彩。

　　在艾瑞咨詢發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)查數(shù)據(jù)中，PPTV在移動(dòng)終端日均用戶覆蓋以及有效使用時(shí)長(zhǎng)的排行中均處于行業(yè)第一的位置，其移動(dòng)營(yíng)銷價(jià)值居行業(yè)前列。

　　目前，PPTV移動(dòng)APP累計(jì)用戶達(dá)到1.4億，月活躍用戶6000萬(wàn)，日活躍用戶約1000萬(wàn)，并在蘋(píng)果500億次下載活動(dòng)中，于中國(guó)區(qū)iPad客戶端下載排名視頻類用用第一，在全部應(yīng)用排名第二。

　　同樣，來(lái)自令一組數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站覆蓋人群排名中，合并后的優(yōu)酷土豆仍然穩(wěn)居第一，而PPTV網(wǎng)站在綜合服務(wù)日均覆蓋的排行中以3499.3萬(wàn)人次位列行業(yè)第二。

　　通過(guò)上述數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，雖然PPTV貴為“剩下的白富美”，但隨著國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)整合加速，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局。在此背景下，如何打造企業(yè)差異化的營(yíng)銷能力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為PPTV未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　蘇寧聯(lián)姻PPTV可抗衡阿里
    
　　一家是國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最迅猛的電商企業(yè)，一家是國(guó)內(nèi)剩下的唯一一家具有用戶規(guī)模的視頻代表。兩家的結(jié)合堪稱是完美結(jié)合。

　　蘇寧易購(gòu)快速拓展業(yè)務(wù)同時(shí)，缺少的僅僅是具有強(qiáng)大客流量入口的支撐。而PPTV面臨寡頭俯視的現(xiàn)狀，結(jié)合電商，打造可持續(xù)化的盈利能力各得其所各取所需。

　　家電消費(fèi)網(wǎng)認(rèn)為，蘇寧在收購(gòu)PPTV之后，可真正幫助其已經(jīng)建成的零售商業(yè)生態(tài)體系注入一劑強(qiáng)心劑。值得想象的是，憑借PPTV在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，可幫助蘇寧云商快速完成移動(dòng)終端、移動(dòng)流量入口的搶占。為未來(lái)抗衡淘寶系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�
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