據(jù)陳振透露，已經(jīng)撤離的幾家商鋪名義上是因與沃爾瑪租約到期，實(shí)際上因?yàn)楦甙旱某杀局尾幌氯�。�?jù)了解，這些商鋪的租金根據(jù)位置和面積不同，月租金在5000元/月-2萬(wàn)元/月不等。以20平方米的店鋪為例，其月租金超過(guò)1萬(wàn)元。
“關(guān)鍵還有人員成本和其他開(kāi)支啊，總之算下來(lái)，賺不了什么錢(qián)，運(yùn)氣不好還會(huì)賠錢(qián)。”陳振無(wú)奈地?fù)u頭道，“這里現(xiàn)在的客流量太少，我們真的沒(méi)辦法，現(xiàn)在這塊沃爾瑪?shù)呐谱硬?lsquo;好使’了啊。”
一位附近居住的消費(fèi)者向新金融記者印證了陳振的說(shuō)法：“以前這兒是好又多，后來(lái)變成了沃爾瑪，但是現(xiàn)在看看這里，它真的太舊了，如果不是離著近，我也不愿意逛這里。大超市都沒(méi)人，一樓那些小商鋪又怎么會(huì)有人。”
“它是業(yè)態(tài)組合，沃爾瑪用自己‘天天低價(jià)’的服務(wù)和品牌來(lái)吸引消費(fèi)者，進(jìn)而給樓下出租的商鋪帶來(lái)大量的人流，超市與商鋪二者是共生共長(zhǎng)的關(guān)系。”著名特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家李維華向新金融記者表示，超市生意好，會(huì)給商鋪增加客流，不過(guò)眼下的情況是，超市本身人氣凋零，商鋪難免門(mén)可羅雀。
不得不說(shuō)，近年來(lái)瘋狂飆升的商業(yè)地產(chǎn)租金令以“天天低價(jià)”著稱(chēng)的沃爾瑪遭受了越來(lái)越大的成本壓力，以致其金字招牌略顯褪色。
如今算來(lái)，外資超市進(jìn)入中國(guó)初期以極低租金一簽15年租約的期限基本均已到期。續(xù)租成本的翻倍增長(zhǎng)便成為外資超市追求低成本的首個(gè)攔路虎。據(jù)《2013快速消費(fèi)品年度報(bào)告》顯示，2012年大型零售終端門(mén)店租金的上漲十分驚人，核心黃金商圈的物業(yè)租金年均漲幅達(dá)到了兩位數(shù)。
另有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)狀是，租金每年增加3-5個(gè)點(diǎn)，人力成本每年增加5個(gè)點(diǎn)，這意味著全年同店需要增加8個(gè)點(diǎn)左右，企業(yè)才能維持租金和人力成本所帶來(lái)的上漲。然而，在當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)，同店增長(zhǎng)8個(gè)點(diǎn)并非易事。
事實(shí)上，近年來(lái)，沃爾瑪?shù)慕鹱终信频拇_顯露了褪色跡象。去年，沃爾瑪首次承認(rèn)由于此前急速擴(kuò)張而錯(cuò)誤地放任盈利水平下滑。為此，沃爾瑪國(guó)際業(yè)務(wù)部把去年開(kāi)設(shè)新店面積縮減了約30%。而這一決策很快便傳達(dá)到了中國(guó)市場(chǎng)，沃爾瑪在華選擇以放緩擴(kuò)張規(guī)模取代了先前的高歌猛進(jìn)。
2012年，沃爾瑪在華新開(kāi)門(mén)店數(shù)僅為30家。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，此前幾年的數(shù)據(jù)則分別是，2009年新開(kāi)門(mén)店53家、2010年新開(kāi)門(mén)店47家、2011年新開(kāi)門(mén)店43家。截至去年年底，沃爾瑪在華門(mén)店總數(shù)達(dá)到393家，其中，沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)及好又多共378家，山姆會(huì)員商店8家，社區(qū)店2家，惠選超市5家。
而隨著沃爾瑪去年關(guān)閉5家門(mén)店、今年4月關(guān)閉3家門(mén)店消息的曝光，外界對(duì)于沃爾瑪?shù)膿?dān)憂一度顯得有些過(guò)度，以致“沃爾瑪內(nèi)部已明確在2013年至2015年將陸續(xù)關(guān)閉100家不盈利的門(mén)店，即其將關(guān)閉約1/4在華門(mén)店”的傳言不脛而走。
盡管其后不久沃爾瑪便對(duì)此事進(jìn)行了否認(rèn)，并稱(chēng)沃爾瑪將在未來(lái)3年內(nèi)在中國(guó)新增100余家店，投資建設(shè)更多物流配送中心，創(chuàng)造約1.8萬(wàn)個(gè)新工作崗位，但這并不足以提振太大士氣。
“2012年，中國(guó)零售業(yè)遭受20年來(lái)最為罕見(jiàn)的嚴(yán)冬，各大企業(yè)紛紛放緩擴(kuò)張步伐，行業(yè)整體凈利潤(rùn)近4年來(lái)也首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。坦白而言，大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的超市目前已超量供應(yīng)，前景不容樂(lè)觀。”某本土超市高管王鑫(化名)向新金融記者表示，近年來(lái)，業(yè)內(nèi)關(guān)于大賣(mài)場(chǎng)的質(zhì)疑始終不斷，“這意味著，大賣(mài)場(chǎng)的高增長(zhǎng)擴(kuò)張到頭，企業(yè)必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。
前景之變
對(duì)沃爾瑪而言，重啟在華一度陷入停滯的山姆會(huì)員商店業(yè)態(tài)，便是其尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的解決方案之一。
4月底，杭州山姆會(huì)員商店開(kāi)業(yè)；5月底，蘇州山姆會(huì)員商店也將開(kāi)門(mén)迎客。一月內(nèi)在華連開(kāi)兩家山姆會(huì)員商店的速度，彰顯了沃爾瑪對(duì)該業(yè)態(tài)的積極態(tài)度。
“山姆會(huì)員商店是沃爾瑪全球非常成功的業(yè)務(wù)模式之一，也是沃爾瑪在中國(guó)未來(lái)發(fā)展的主力業(yè)態(tài)之一。”沃爾瑪中國(guó)高級(jí)副總裁兼山姆會(huì)員商店首席運(yùn)營(yíng)官文安德(Andrew Miles)曾如此表示。
不過(guò)，確定這一戰(zhàn)略，對(duì)沃爾瑪中國(guó)而言，絕非易事。畢竟，山姆會(huì)員商店在中國(guó)的發(fā)展軌跡，并非一帆風(fēng)順。
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