紅商網(wǎng)訊：“我們爭(zhēng)取在今明兩年先進(jìn)入非洲市場(chǎng)。另外，我們對(duì)歐洲市場(chǎng)也做過了一些調(diào)研。比如荷蘭阿姆斯特丹、西班牙等，但目前感覺這些地方還需要進(jìn)一步的研究。”保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“保利地產(chǎn)(600048)”)董事長(zhǎng)宋廣菊近日在業(yè)績(jī)會(huì)上發(fā)出了海外擴(kuò)張的信號(hào)。
而此前，包括萬科、萬達(dá)、綠地、碧桂園、中坤等十余家大型房企在內(nèi)，都已布局海外市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)分析，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)控越來越嚴(yán)厲和房企自身發(fā)展的需求，加上新政的推動(dòng)，會(huì)讓房企出海成為趨勢(shì)，且部分房企海外試水的目標(biāo)更傾向于截流部分放眼海外的國(guó)內(nèi)需求。但是，目前僅處于試水階段，前景難以斷定。
“房企出海一是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，增加盈利渠道;二是在移民潮和海外置業(yè)的推動(dòng)下，房企希望截留這一部分國(guó)內(nèi)需求;此外，或含有資金轉(zhuǎn)移的考慮。”高力國(guó)際市場(chǎng)研究與項(xiàng)目咨詢部董事陳厚橋?qū)r(shí)代周報(bào)記者表示。
對(duì)非洲很有信心
今年以來，國(guó)內(nèi)房企海外擴(kuò)張的聲音不絕于耳。近日，保利地產(chǎn)也加入了出海陣營(yíng)。
宋廣菊近日在業(yè)績(jī)會(huì)上透露，保利地產(chǎn)海外調(diào)研小組剛從非洲返回，準(zhǔn)備今明兩年先進(jìn)入非洲市場(chǎng)。與大多數(shù)房企瞄向歐美、亞洲、澳洲等地相比，保利地產(chǎn)此舉似乎不按常理出牌，但業(yè)內(nèi)分析，這是保利地產(chǎn)對(duì)非洲的整個(gè)投資環(huán)境和未來發(fā)展空間的綜合(行情 專區(qū))考量后所作的戰(zhàn)略決策。
“非洲人口眾多、土地便宜，且非洲經(jīng)濟(jì)步入正軌，政府需要招商引資。加上中非關(guān)系良好，政治環(huán)境有保障，保利地產(chǎn)這樣能以很低的成本獲得甚至不亞于國(guó)內(nèi)高端房地產(chǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)。”第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析。
而宋廣菊也表達(dá)了對(duì)非洲市場(chǎng)的信心。“這些地方的房?jī)r(jià)，普通商品房的兩房和三房，每平方米賣到了1200-2400美元，別墅賣到50萬-250萬美元/棟不等，這樣一折算可以跟我們很多省會(huì)城市的房?jī)r(jià)媲美。非洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年保持10%以上的速度增長(zhǎng)，特別是發(fā)現(xiàn)石油(行情 專區(qū))以后，他們的投資環(huán)境和未來發(fā)展空間非常好，另外，這些國(guó)家對(duì)中國(guó)非常友好，比如坦桑尼亞是免簽證的，所以我們對(duì)在非洲國(guó)家開發(fā)房地產(chǎn)很有信心。”
實(shí)際上，在保利地產(chǎn)之前，房企海外投資已成規(guī)模。據(jù)中國(guó)海外投資聯(lián)合會(huì)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，包括碧桂園(002007.HK)、中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、萬科(000002.SZ)、綠地集團(tuán)、萬通地產(chǎn)、中坤等十余家大型房企，已在海外有房地產(chǎn)項(xiàng)目或確定投資計(jì)劃，投資規(guī)模已達(dá)上百億美元。
實(shí)際上，保利地產(chǎn)等房地產(chǎn)企業(yè)集體試水海外，就是希望通過拓展海外市場(chǎng)，保證銷量能夠保持一定數(shù)量的增長(zhǎng)。2013年，保利地產(chǎn)2013年的銷售目標(biāo)至少在1200億以上。
房企出海鎖定國(guó)人
根據(jù)來自Dealogic的數(shù)據(jù)，中國(guó)人在海外的房地產(chǎn)交易規(guī)模去年急劇上升，達(dá)到18.6億美元。相比之下，2011年為5.47億美元，2010年為9000萬美元。不包括香港在內(nèi)，2012年的海外房地產(chǎn)交易總額為4.5億美元，比2011年增長(zhǎng)了46%。截留這部分國(guó)內(nèi)人士的海外購(gòu)房需求，成為國(guó)內(nèi)房企出海的動(dòng)因之一。綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良一句“我們感興趣的是中國(guó)人多的地方”，實(shí)則反映了大多數(shù)房企出海鎖定國(guó)人的首要目標(biāo)。
今年2月，國(guó)內(nèi)頭號(hào)房企萬科和美國(guó)頭號(hào)房企鐵獅門公司的簽約，引發(fā)轟動(dòng)。同樣，在萬科總裁郁亮看來，萬科試水海外項(xiàng)目是看到了限購(gòu)所帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，限購(gòu)措施使得一線城市的有錢人基本上失去了購(gòu)房的資格，這部分投資需求流向海外。因此萬科啟動(dòng)了國(guó)際化策略。投入上，萬科美國(guó)項(xiàng)目總投資約為6.2億美元，其中萬科將投資1.75億美元，鐵獅門僅提供7500萬美元，其余部分將通過債務(wù)融資解決。
無疑，房企出海，最大的驅(qū)動(dòng)還是國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)政策環(huán)境。隨著調(diào)控的加緊，房地出海會(huì)漸成潮流。國(guó)內(nèi)限購(gòu)、限貸、房產(chǎn)稅等房地產(chǎn)調(diào)控政策頻繁出臺(tái)，投資客投資海外可以規(guī)避國(guó)內(nèi)投資風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致部分龍頭開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)投海外市場(chǎng)。當(dāng)然，能否游刃有余，還得看是否具有諸多前提保障，而首要的條件是資金力量雄厚。
“從目前來看，各地對(duì)住宅的調(diào)控力度在進(jìn)一步加深，住宅發(fā)展空間被壓縮，這可能導(dǎo)致房企瞄向商業(yè)和海外市場(chǎng)，但是商業(yè)空間實(shí)際上難度很大�？梢哉f，長(zhǎng)期來看，房企出海是必然的。”陳厚橋?qū)τ浾弑硎尽?/p>
當(dāng)然，也有房企出海并不做房地產(chǎn)項(xiàng)目，典型的代表是萬達(dá)集團(tuán)。去年5月，萬達(dá)集團(tuán)與全球第二大院線集團(tuán)AMC簽署并購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)總交易金額26億美元，包括購(gòu)買100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。另據(jù)萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林透露，萬達(dá)集團(tuán)海外目光將集中鎖定在歐美市場(chǎng)，未來10年將向美國(guó)投資100億美元，2013年萬達(dá)集團(tuán)還要完成1-2個(gè)項(xiàng)目的大型并購(gòu)。顯然，涉及上百億美元的投資規(guī)模也說明，欲海外擴(kuò)張，充裕的資金支撐是第一要?jiǎng)?wù)。
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