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萬科迫切出海轉(zhuǎn)商背后:王石郁亮爭控制權(quán)
http://www.74sbvg36.cn 2013-04-03 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “二人轉(zhuǎn)”由暗轉(zhuǎn)明

  2013年,48歲的郁亮的一項重要安排是:登珠峰。

  早在2003年,53歲的王石從北坡首登珠峰,7年后,他又從南坡成功登頂。2010年初幾乎是地產(chǎn)調(diào)控最為嚴(yán)峻的時刻,而王石關(guān)心的卻是冰川消融和氣候變暖。

  知天命時攀登珠峰、花甲之年留學(xué)海外,乃至最近剛剛解密的新戀情,無一不顯露出王石的強(qiáng)悍個性,也讓他企業(yè)領(lǐng)袖的形象更為立體。相形之下,從2000年起就擔(dān)任萬科總經(jīng)理的郁亮則低調(diào)久矣。

  但從王石游學(xué)美國開始,作為萬科實際決策人的郁亮,出鏡率大大提高。先是登上時尚雜志封面,又開始走王石的珠峰之路。在2012年的一次3公里自行車比賽中,郁亮輕松將很多年輕記者拋在身后。

  “萬科確實在打造郁亮的新形象。”知情人士說。作為王石的接班人,郁亮不僅要保持萬科老大的地位,也需要在瘦身之余,塑造出另一個更豐滿的自己。

  但對王石而言,此時放松對萬科的掌控,為時尚早。在他游學(xué)的第一年,每天都和萬科總部連線開會。“說明他并不像大家所說什么也不管,他抓的很緊。”上述人士說,“可以算是雙掌門人,萬科30年來從沒出現(xiàn)過。”

  王石游學(xué)的這兩年,也是萬科高層人事最為震蕩的兩年,包括徐洪舸、劉愛明在內(nèi)的四名副總裁掛印而去。不少行業(yè)分析人士認(rèn)為,這與王、郁二人的控制權(quán)之爭不無關(guān)系。“郁亮急于上位,王石又不想退出,這個矛盾是必然的。”長期關(guān)注萬科的分析人士對《財經(jīng)國家周刊》說。

  爭奪的焦點同樣是人事權(quán)。一個細(xì)節(jié)是,萬科北京區(qū)域總經(jīng)理毛大慶擁有王、郁二人的充分信任,被看做是雙方的爭取對象。郁亮曾打算讓毛出任商業(yè)地產(chǎn)公司的總經(jīng)理,但毛不愿交出北京公司大權(quán),郁未能如愿。

  而借公司成立30年之際,曾經(jīng)的萬科老臣姚牧民的回歸,被看作是王石在人事上的又一次出手。已離任的萬科高層人士認(rèn)為,姚牧民目前籌備萬科歷史博物館,相當(dāng)于一個空職,但也可隨時發(fā)揮出作用。

  另一較為溫和的說法則是,姚是萬科老人,以其江湖地位來籌備萬科30年最為合適。接近姚牧民的人士分析稱,“老姚60多了,重新掌管萬科是不可能的事。以他的知識結(jié)構(gòu)肯定是跟不上萬科的發(fā)展了。這個事情有點過度解讀。我覺得即使拿毛大慶替也不可能拿老姚替。”

  但姚牧民的回歸,或許有著另一信號意義。萬科內(nèi)部人士曾抱怨,30歲的萬科已經(jīng)進(jìn)入“老人政治”時代。“不少高管都是虛有其名,并沒有多少事情,但中層的壓力卻非常大,也缺乏上升路徑。”

  宋延慶認(rèn)為,萬科在產(chǎn)品上和經(jīng)營策略上沒什么硬傷,無礙其兩年內(nèi)沖擊2000億。但“二人轉(zhuǎn)”將是萬科接下來最大的未知數(shù)。
 。財經(jīng)國家周刊)

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