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恒隆武漢拿地 踐諾700億內地商業(yè)版圖
http://www.74sbvg36.cn 2013-02-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  其實,近年來恒隆地產(chǎn)的投資重心已逐漸轉向內地。陳啟宗就曾于2012年11月公開表示,恒隆未來10年內每年在內地都會有項目落成,屆時內地與香港持有項目面積比例將由62:38大幅提高至83:17。

  按此方向發(fā)展,陳啟宗稱恒隆將繼續(xù)投資約700億元發(fā)展其在內地的項目。

  700億元或許并不能涵蓋恒隆對內地的熱望。事實上,直到最近,陳啟宗也依然在全球四處表示自己對內地前景的看好和信心。

  相較于在內地的積極投入,恒隆在香港不但停止拿地多年,而且還陸續(xù)出售了許多非核心物業(yè)。因此,恒隆近些年頗有“撤離香港”的意味。

  而這或許與恒隆的發(fā)展模式有關。

  曾有分析人士如此總結道:恒隆在出租物業(yè)和開發(fā)物業(yè)上一直采取“兩條腿”走路的策略,即在出租物業(yè)上實施“順周期”的擴張戰(zhàn)略,而在開發(fā)物業(yè)上實施“逆周期”的套利策略。

  “出租物業(yè)的穩(wěn)定現(xiàn)金保障了公司在開發(fā)物業(yè)上可以有足夠的耐心,來把握最佳的套利機會。與此同時,出租物業(yè)所支持的穩(wěn)定分紅則為公司的股票價值構筑了一個底線;與之相對,開發(fā)物業(yè)的靈活買賣的高額套利收益則為出租物業(yè)的跨越式發(fā)展提供了充足的現(xiàn)金支持。在出租物業(yè)上求穩(wěn),在開發(fā)物業(yè)上套利,用穩(wěn)定的租金收益來支撐低谷套利和維持股價,而用豐厚的套利收益來推動出租物業(yè)的擴張并適時激活股價。”,分析人士認為,這是最合適在中國發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)模式。

  然而,更為巧妙之處在于,陳啟宗準確的在不同地方進行了出租和出售兩項業(yè)務的展開。

  從目前的情況來看,恒隆將出售物業(yè)集中于香港,畢竟和國內相比,香港的房價更高,獲利空間更為廣闊。

  另一方面,恒隆在內地專注發(fā)展出租物業(yè)。國內廣袤的空間可以使得恒隆可以不斷獲取合適的土地,而攜自己已經(jīng)構建的商業(yè)項目名氣和國際品牌的認可,恒隆在獲取這些土地的時候成本則更加優(yōu)越,再加之內地因經(jīng)濟發(fā)展而使得居民不斷加強的購買力,恒隆的商業(yè)項目很容易順利進行并獲得回報。

  換而言之,恒隆通過出租物業(yè)為自己構筑的股票價值底線也可以不斷加強并提升。

  此招法看上去并不難明白,但關鍵還在于,要修建諸如恒隆此前已經(jīng)成功的那些商業(yè)項目,除了需要老辣精準的選址眼光之外,前期亦要舍得投入大量資金不斷沉淀。而對于國內這些需要快速發(fā)展以確保資本鏈條飛速滾動循環(huán)的開發(fā)商而言,目前還沒有如此雄厚的資金實力可以用三五年時間做項目的設計、修建而不尋求任何的利潤回報。

  此前,陳啟宗曾表示,如果市場允許,恒隆還可以增加現(xiàn)有內地土地270萬平米的一倍,達到500多萬平米。

  顯然,武漢拿地不過為第二個“270萬平米”的第一步,隨著其在內地項目的繼續(xù)增加,恒隆集團的商業(yè)模式也將更加清晰。
  (來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng))

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責編:余歌