紅商網(wǎng)訊：據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，不少人應該還記得，在去年的央視年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上，萬達集團董事長王健林與阿里巴巴董事局主席馬云之間，那個關(guān)于1個億的豪賭約定。

　　24年、70多個城市、100多座萬達廣場，成就了王健林的萬達地產(chǎn)商業(yè)帝國。在2012年里，雖然中國地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)歷著依然嚴峻的寒冬，然而王健林旗下的萬達集團，卻屢屢以最大、高調(diào)等振奮人心的字眼，出現(xiàn)在各大媒體報道的頭條新聞里。坊間甚至傳出：有地方官員，因為爭取不到萬達的項目，而痛哭流涕的消息。這也是王健林，能夠在一片哀聲的地產(chǎn)商中脫穎而出，底氣十足地說出1億元豪賭約定的原因所在。

　　2012年的福布斯排行榜上，王健林以248億元的身家，取代許家印，成為2012年地產(chǎn)行業(yè)的首富。但是，恐怕對于現(xiàn)在的王健林來說，他可能不太愿意再被大家歸類在地產(chǎn)領(lǐng)域。追尋王健林在2012年帶領(lǐng)萬達集團走過的軌跡，我們可以很明顯地感覺到，在王健林的身上，也添加了商業(yè)地產(chǎn)之外的更多印記。

　　2012年9月10日，是他這一年中印象最深刻的一天。在萬達集團的2012年公司日志中，這一天也是萬達集團轉(zhuǎn)型的里程碑時刻。2012年9月10日，萬達集團宣布：收購美國第二大院線：AMC公司，一舉成為全球最大電影院線運營商。

　　8年來，美國AMC公司的股權(quán)，掌握在幾家基金的手中。他們都希望，能把這家擁有幾十年歷史的老牌院線公司，賣個好價錢。沒想到，這張總價為7億元的合約，最終落到了萬達這樣一家主業(yè)為商業(yè)地產(chǎn)的公司手里。不過，在萬達集團董事長王健林心里，這筆看似跨界的大收購，其實早就已經(jīng)寫進了萬達集團的轉(zhuǎn)型計劃中。

　　收購AMC，成為全球規(guī)模最大的電影院線運營商，只是萬達集團向文化領(lǐng)域邁進的第一步。2012年6月 ，大連萬達集團宣布，計劃投資30億美元投資俄羅斯旅游業(yè)。與此同時，由萬達集團牽頭4家民營企業(yè)，在長白山、西雙版納、大連金石灘等地打造的國際度假區(qū)，也相繼開業(yè)。

　　2012年12月1日，北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團在北京成立。萬達文化產(chǎn)業(yè)集團，注冊資本50億元，資產(chǎn)310億元，預計2012年收入220億元。無論注冊資本還是資產(chǎn)、收入方面來看，萬達文化產(chǎn)業(yè)集團都遠遠超過國內(nèi)其它文化企業(yè)，成為中國最大的文化企業(yè)。

　　對于萬達集團在文化、旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域亮出的多個大手筆，萬達集團董事長王健林也向外界確認：萬達投資的中心，正在從競爭激烈的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，向文化、旅游等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。對于轉(zhuǎn)型的原因，王健林說：這是在為萬達集團儲備未來10年的競爭優(yōu)勢。此外，萬達集團從2012年起，將每年追加200億元，發(fā)展旅游，幾十億元，擴大文化產(chǎn)業(yè)。

　　除了看好文化、旅游領(lǐng)域的發(fā)展，萬達集團還將未來的發(fā)展坐標，定在了電商這片紅海。2012年，萬達集團開出巨額年薪，招聘管理運營團隊。其中，單是為電商業(yè)務CEO開出的年薪，就是200萬元人民幣。今后，萬達集團會將商業(yè)地產(chǎn)、酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨這5大主營業(yè)務，同時打包上線，開設(shè)虛擬的“線上商業(yè)綜合體”。

　　雖然已經(jīng)打造出了一個千億級的商業(yè)地產(chǎn)帝國，但是做百年實業(yè)，才是萬達集團董事長王健林的夢想。2012年，進軍文化、旅游、電商這些領(lǐng)域 ，是萬達這艘巨輪，轉(zhuǎn)型的航向。到2020年，這些領(lǐng)域在萬達集團總收入中的占比，將超過一半以上。到那時萬達集團將最終完成有單一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，向全方位商業(yè)帝國的最終轉(zhuǎn)型。
　　（來源：中國廣播網(wǎng)）

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