紅商網(wǎng)訊：2011年3月，陽光一號網(wǎng)上商城營業(yè)，與麥德龍合作，由麥德龍?zhí)峁┥唐罚?
2011年10月，麥德龍?zhí)熵埰炫灥暾介_放；
2012年5月，麥德龍網(wǎng)上商城正式上線；
2013年1月，淘寶推出虛擬超市購便利，麥德龍負(fù)責(zé)供貨、配送。
相較于其他線下零售商試探性觸電，麥德龍意在電商領(lǐng)域作為一番的意圖愈發(fā)明顯。至今，麥德龍直接或間接觸電的線上平臺多達(dá)4個。
在電商方面只能算“小弟”的麥德龍此次與淘寶購便利的“蜜月期”能有多長，麥德龍愿意一直甘當(dāng)淘寶幕后伙伴也未可知。
借船出海
1月14日，淘寶旗下定位于快消品銷售的生活平臺購便利正式上線，該平臺主要銷售超市生活用品和進口食品，購滿80元包郵，首批合作伙伴是麥德龍，商品由麥德龍直供。記者發(fā)現(xiàn)，購便利網(wǎng)站上大部分商品的廠名均標(biāo)注為麥德龍。
記者就麥德龍與購便利合作事宜聯(lián)系麥德龍方面負(fù)責(zé)人，其以“與購便利合作才剛開始，不方便談?wù)摯耸?rdquo;為由，拒絕接受記者的采訪。
淘寶方面認(rèn)為麥德龍可以以其強大的采購能力與低成本的運作方式，減少中間環(huán)節(jié)，帶來價格更低、品質(zhì)更高的商品。
由于購便利尚處于試運行階段，目前僅向北京和杭州兩個城市開放。負(fù)責(zé)購便利的阿里巴巴集團副總裁陶然表示，在幾個月的磨合后，預(yù)計會擴充到10個城市以上。
電子商務(wù)觀察家魯振旺透露，麥德龍只是淘寶的首批合作伙伴。鑒于麥德龍線下門店有限，淘寶還在尋找其他地方的供貨商。
據(jù)麥德龍官網(wǎng)顯示，截止到2013年1月28日，麥德龍在華門店總計64家，分布在45個城市。其中北京和杭州分別擁有門店3家和2家。
此次，麥德龍與淘寶分工合作的模式受到多位業(yè)內(nèi)人士的肯定。
淘寶購便利提供平臺，麥德龍供貨和包攬物流配送服務(wù)，在上海流通經(jīng)濟研究所所長汪亮看來是十分聰明的，“一方面麥德龍借助淘寶網(wǎng)絡(luò)，另一方面淘寶借助麥德龍強大的后臺以及配送系統(tǒng)。麥德龍若單靠自己的電商平臺，在信息技術(shù)、品牌的影響力等方面，都無法和淘寶相媲美。”
魯振旺表達(dá)了類似的觀點：“淘寶的用戶量以及流量資源是很大的優(yōu)勢。商超自身的網(wǎng)上商城推廣成本高，支撐不了。麥德龍借助淘寶體系，基本沒有市場成本，扣點很低。只要把物流搞好，可以依托門店資源。”
“麥德龍下一步要做好的就是后臺這一塊。把倉儲物流做好，理順供應(yīng)鏈，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定、鞏固，發(fā)揮供貨優(yōu)勢，這樣才能保證線上形象的樹立。”汪亮認(rèn)為。
磨合期“纏綿”
站在巨人的肩膀上，麥德龍與購便利攜手合作似乎可以免去不少操心之事。不過，從目前看來，麥德龍與購便利還處于磨合期，麥德龍在供貨和物流方面亟待完善。
記者22日打開購便利網(wǎng)站，首頁呈現(xiàn)了一份公告：“由于上線銷售超預(yù)期，而目前合作方部分商品和其門店共用庫存，加上進口商品直接從德國進口，補貨周期相對較長導(dǎo)致缺貨。而目前正值門店春節(jié)銷售旺季，合作方人手緊張，以致磨合期每日打包數(shù)量有限，麥德龍已經(jīng)緊急調(diào)配人手，加班加點打包發(fā)貨。”次日記者再登陸購便利網(wǎng)站時，這份公告已經(jīng)被撤下。
不過這并不意味著問題已解決，部分商品仍未及時補貨。1月28日，記者隨機點擊了北京站首頁顯示的進口牛奶乳品，并未找到相關(guān)商品。
購便利的配送費用可以算是抗衡1號店的殺手锏。與1號店百元包郵相比，購便利購滿80元即可包郵。購便利承諾如果客戶在中午11點前下單將在當(dāng)日送達(dá)，11點后下單則次日送達(dá)。同時表示，排除一些不可控因素導(dǎo)致的缺貨或物流延遲等情況。
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