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鄭州百盛去年銷售兩位數(shù)增長(zhǎng) 爭(zhēng)奪年輕客群
http://www.74sbvg36.cn 2013-01-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  購(gòu)物中心和電商在2012年成為傳統(tǒng)百貨行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商場(chǎng)紛紛扔掉傳統(tǒng)的“百貨”頭銜,納入更多業(yè)態(tài),盡可能延長(zhǎng)人們?cè)谏虉?chǎng)的停留時(shí)間,要讓人們感受到逛商場(chǎng)是件有趣的事情。而在這個(gè)過(guò)程中,鄭州的一些百貨商場(chǎng)率先在增加休閑區(qū)域、觸網(wǎng)和爭(zhēng)奪年輕客群上下功夫。

  變化1
  休閑化
  將增加1000多平方米的餐飲區(qū)域

  去年是百貨商場(chǎng)比較艱辛的一年,但鄭州百盛依然保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。這主要表現(xiàn)為,新的商業(yè)項(xiàng)目增加使顧客分流,客流有所下降;品牌調(diào)整客層變化,使客單價(jià)上升;業(yè)績(jī)總體保持了增長(zhǎng)。

  鄭州百盛總經(jīng)理陳三強(qiáng)說(shuō),去年一年,百貨商場(chǎng)面臨電商、新興購(gòu)物中心的沖擊及經(jīng)營(yíng)成本上升的雙重壓力,利潤(rùn)率普遍下降。為了重新找回自己的定位,傳統(tǒng)百貨公司的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。

  從去年開(kāi)始,鄭州一些百貨商場(chǎng)比如BHG時(shí)尚百貨和王府井百貨陸續(xù)在商場(chǎng)內(nèi)增加休閑區(qū)域,百盛也引進(jìn)了星巴克等休閑場(chǎng)所。而在今年3月,百盛還將在五層增加1000多平方米的餐飲區(qū),在各樓層都將增加休閑功能區(qū),當(dāng)顧客走累了,可以有地方歇腳喝茶;逛餓了,可以有地方享受美食,這些其實(shí)跟主業(yè)并不沖突,反而讓消費(fèi)者的購(gòu)物過(guò)程更加輕松愉快。

  陳三強(qiáng)說(shuō),傳統(tǒng)百貨與現(xiàn)代百貨的一個(gè)重要區(qū)別,就是多功能和多業(yè)態(tài),進(jìn)商場(chǎng)不再僅僅是購(gòu)物,更是休閑與放松。百貨商場(chǎng)和購(gòu)物中心的界限會(huì)越來(lái)越模糊,未來(lái)一體化的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。未來(lái)這個(gè)零售行業(yè)就是要為了消費(fèi)者的需求而“大同”。

  增加休閑區(qū)域只能看作百貨商場(chǎng)和“傳統(tǒng)”告別的冰山一角,“不能把入駐的品牌商當(dāng)作一種商品來(lái)經(jīng)營(yíng)。一定要從不同角度多元化地提升顧客"真實(shí)"感受的體驗(yàn),才不會(huì)受到電商的價(jià)格沖擊。”陳三強(qiáng)說(shuō)。

  百貨商場(chǎng)過(guò)去追求的高“坪效”,未來(lái)這個(gè)詞也將賦予新的解讀,甚至SHOPPINGMALL中的“SHOPPING”都將淡出,取而代之的將是“娛樂(lè)休閑終端”這一全新概念。

  現(xiàn)在擺在零售行業(yè)面前的問(wèn)題并不是消費(fèi)者沒(méi)有錢消費(fèi),而是如何讓他們對(duì)未來(lái)樂(lè)觀,敢于消費(fèi)。如果百貨能夠起到引導(dǎo)生活方式的作用,問(wèn)題就容易解決多了。不論是百貨商場(chǎng)還是購(gòu)物中心,眼光必須看得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  變化2
  年輕化
  引進(jìn)GAP,年輕客群還是爭(zhēng)奪對(duì)象

  2012年,商務(wù)部對(duì)重點(diǎn)零售企業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,前三季度,零售業(yè)連鎖百?gòu)?qiáng)的銷售額平均增速僅8.4%,增幅創(chuàng)10年來(lái)新低。

  “這個(gè)行業(yè)品牌同質(zhì)化、活動(dòng)同質(zhì)化,利潤(rùn)已經(jīng)壓到最低。”回顧2012年的經(jīng)營(yíng),陳三強(qiáng)說(shuō),“同業(yè)慘烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使大家的生存空間越來(lái)越小,唯一的出路就是要改變、要?jiǎng)?chuàng)新,而創(chuàng)新則必須從顧客導(dǎo)向開(kāi)始。”

  做軟性服務(wù)增加百貨商場(chǎng)和顧客的黏性,不少百貨商場(chǎng)從去年陸續(xù)將重心轉(zhuǎn)移,從服務(wù)和會(huì)員維護(hù)上下功夫。

  鄭州百盛今年會(huì)以更高標(biāo)準(zhǔn),提供體貼式服務(wù)。陳三強(qiáng)介紹,比如,近期請(qǐng)專家舉辦“準(zhǔn)媽媽課堂”。以生活常識(shí)做切入點(diǎn),以親人式的關(guān)愛(ài),讓顧客通過(guò)商場(chǎng)了解更多的知識(shí),選擇健康舒適的商品。

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責(zé)編:余歌