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紅商網(wǎng)訊：9月12日，國內(nèi)知名體育品牌李寧公司確認，李寧公司在香港的唯一一家門店已經(jīng)停業(yè)。此前7月，李寧集團在西班牙的授權商已經(jīng)宣告破產(chǎn)。
體育品牌獨立評論人馬崗對《中國聯(lián)合商報》表示：“這標志著體育品牌跑馬圈地的時代暫時落幕，李寧公司將收縮國際戰(zhàn)線，更專注于國內(nèi)市場。”
危機不斷
2009年在香港門店開業(yè)時，時任李寧公司CEO張志勇表示，香港門店的作用是作李寧產(chǎn)品測試，為品牌國際化做鋪墊。李寧公司的目標是到2018年李寧成為全球五大體育品牌之一，屆時李寧公司將有20%以上的收入來自海外市場。
但是在北京奧運會大展拳腳后，李寧公司發(fā)展開始出現(xiàn)一些問題，今年以來，李寧公司遭遇關店、發(fā)布盈利預警、高層換血，還有從不斷高企的庫存、4年跌幅達76%的市值、遭高盛拋棄、不斷下滑的訂單等，各種問題屢見報端。
2011年李寧公司年報顯示，李寧公司2011年存貨為11.33億元，比2010年的8.06億元增長40.64%。較高的庫存令李寧2011年存貨撥備增至1.88億元，較2010年同期大增63.48%。
今年上半年，李寧銷售額大幅下滑至38.8億元，凈利潤也從2010年高峰期的15.47億元狂瀉至2011年的6.3億元。李寧歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.44億元，同比下降84.9%。整體毛利率比2011年同期下降3.1個百分點。李寧公司第四季度訂貨金額出現(xiàn)高雙位數(shù)跌幅。
其中，鞋類產(chǎn)品的訂貨金額出現(xiàn)低雙位數(shù)跌幅，其平均零售價及訂貨量分別有低單位數(shù)及低雙位數(shù)跌幅。服裝方面，訂貨金額出現(xiàn)逾20%的跌幅。同時，李寧今年上半年的庫存情況也并未改善，其平均存貨周轉期上升到95天。為此，美銀美林預計今年全年李寧公司虧損將在2.26億元左右。
為了解決在去年就已經(jīng)曝出的高庫存問題，李寧向經(jīng)銷商回購3億元庫存，并通過不斷增加的工廠店、折扣店等消化庫存。但財報顯示，李寧公司今年上半年的存貨已超過去年全年增至11.38億元。
在減小庫存時，李寧公司也進行結構性調(diào)整，今年上半年，李寧新開了248家店鋪，同時對店鋪進行了盈利評估，并進行了結構性調(diào)整，關閉1200家低效門店，這一關店比例高達15%。截至6月30日，李寧常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量為7303家，較去年底凈減少952家。
國際化之殤
自2003年李寧在中國保持了9年的領先位置被耐克和阿迪達斯超越后，李寧公司就開始加速國際化進程，李寧公司一直通過增加特許加盟店的數(shù)量在短期內(nèi)擴大李寧的市場份額。李寧的一位分銷商透露，2004年李寧的特許門店有2272間，但至2008年達到5935間，特許店鋪在集團總收入的占比也從2004年的75%提高到2008年的82.2%.從財務數(shù)據(jù)來看，這種以外延式擴張換取市場份額的策略在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的2004年~ 2008年獲得了空前的成功。2004年，李寧收入達到18.78億元，至2008年已達66.9億元。
在北京奧運會后，阿迪達斯、耐克被龐大的庫存捆住了手腳，而以李寧為首的本土品牌卻突飛猛進，在財報中表現(xiàn)強勁。當年身為奧運官方贊助商的阿迪達斯不僅沒有像之前所誓言的那樣在中國市場奪取冠軍，反而被李寧公司超越。
受歐美債務危機影響，國際體育品牌市場頹勢自去年就已經(jīng)開始，李寧公司也開始為其激進國際化付出代價，繼7月，李寧集團在西班牙的授權商已宣告破產(chǎn)。李寧在香港的唯一一家分店近日也被迫關閉，有媒體報道，李寧位于美國波特蘭的設計中心已流失一半雇員。而與美國的合作伙伴FootLockerInc.的協(xié)議已終止。李寧公司的國際化已成幻影。
2010年，李寧公司海外收益占總營收比例為1.4%，而到了2011年，該比例約達1.9%。與既定計劃相比，時間過去3年，李寧公司海外營收占比并未有大的變動。伴隨西班牙授權商破產(chǎn)等事件影響，李寧公司的國際化目標短期內(nèi)無法實現(xiàn)。
從李寧向媒體最新發(fā)布的“三個聚焦”戰(zhàn)略來看，境外市場并未被納入事業(yè)重點發(fā)展的版圖中。當前在國際市場，耐克與阿迪達斯步步緊逼，留給李寧的市場空間似乎并不清晰。關閉香港門店，關注國內(nèi)市場或許是李寧公司的不得已而為之。
李寧折戟國際化歧路 “90后”牌失靈 李寧“離港”：告別跑馬圈地的時代 李寧海外發(fā)展受阻 香港唯一分店結業(yè) 李寧在香港唯一分店關門 李寧、安踏等本土體育品牌生存告急 搜索更多: 李寧 |
