紅商網(wǎng)訊:昨日中百集團召開2011年度股東大會,盡管中百集團董事長汪愛群主動“坦白”:重組事宜超越大股東,由武漢市國資和政府層面討論,但到會的股東和媒體還是把焦點放在“中百與中商的吸收重組”事宜上。
在本次股東大會前三天,中百集團、武漢中商宣布對去年9月30日公告的重組預(yù)案進行調(diào)整。調(diào)整后的重組預(yù)案仍為中百集團吸收合并武漢中商。兩家公司股票即日復(fù)牌,3個月后確定日期重新召開董事會。
昨日現(xiàn)場有股東追問,具體重組方案什么時候可出爐?汪愛群坦言,他作為當(dāng)事人之一,也回避方案的具體討論,由武漢市政府層面直接推進,具體融資方案由他們定,但肯定會調(diào)整對價方案,同時配套增發(fā),估計是定向增發(fā)。最終,重組的成敗還是由股東說了算。
重組備受股東們關(guān)注。現(xiàn)場有股東不依不饒,追問兩家吸收合并后,中百和中商在經(jīng)營上有何打算?
汪愛群介紹,中百吸收中商后,母公司變?yōu)?ldquo;新中百”,今后重點放在新業(yè)態(tài)拓展方面,建立更全面的商業(yè)業(yè)態(tài)。
汪愛群坦言,近幾年在二三線城市擴張中,發(fā)現(xiàn)單純的超市業(yè)態(tài)滿足不了當(dāng)?shù)厝说男枨,必須引進高端百貨,所以兩年前中百提出迷你摩爾的概念,眼下在二三線城市圈下了七八塊地塊,建立了集超市、商場、家電、餐飲為一體的綜合購物中心。
“如果兩家重組成功,中百將借鑒中商的百貨管理經(jīng)驗,提升招商能力。”汪愛群說,中商集團旗下中南商業(yè)大樓、銷品茂等項目都很不錯,今后中百以做大做強超市為主,中商以拓展中高端商場為主,取長補短。百貨品牌有望延用“中商”,超市品牌將保留“中百”,中商平價可能被“整合”。
汪愛群表示,中百集團現(xiàn)金流很充裕,賬面上有8億資金,本次重組計劃增加募集配套資金,將優(yōu)先滿足中商的發(fā)展需要。
◇談擴張◇
借助區(qū)域物流中心向省外擴張
年報中顯示,去年中百在湖北市場營業(yè)收入134.03億,同比增長18.15%,重慶市場營業(yè)收入4.61億,同比下降12.7%。
汪愛群解釋,重慶是個山城,即使超市就在眼前,走過去也要半天功夫,影響了超市的人氣。實際上不只是中百,重慶的很多外資超市,也很難賺錢。因為地形影響,沒有上規(guī)模的布局,就很難吸引市民。
汪愛群說,重慶市場虧損額控制在2000萬元以內(nèi)。眼下中百在重慶市場只有六七十家小店,今年6月重慶物流配送中心建成后,計劃2年內(nèi)拓展到200家門店,爭取扭虧為盈。
“以前是直接跳出去,沒有根基,落地會很‘痛’。”汪愛群說,中百一改之前空降重慶的擴張模式,轉(zhuǎn)而以武漢為中心,向湖北省乃至中西部地區(qū)輻射。
2010年起,中百集團分別在黃岡浠水、咸寧、襄樊、恩施籌建4個區(qū)域型配送中心。去年底,咸寧配送中心已投入使用,黃岡配送中心今年下半年可投入使用,恩施配送中心已建成,襄陽配送中心已上報規(guī)劃。
“有了區(qū)域配送中心,將提高貨品到貨率,加快周轉(zhuǎn),形成規(guī)模采購,同時有利于把控商品質(zhì)量,降低物流成本。”汪愛群表示,預(yù)計今年將依托這些中心發(fā)揮物流配送和貨品配給優(yōu)勢,向周邊河南、湖南、江西、安徽等省份擴張。比如襄陽物流配送中心負責(zé)河南區(qū)域配送,黃岡配送中心負責(zé)安徽、江西區(qū)域配送,形成中部六省擴張網(wǎng)絡(luò)。
◇談方式◇
除了自開新店不排除并購
今年,中百集團計劃新增網(wǎng)點100家,其中倉儲新店20家,便民新店80家。市內(nèi)開發(fā)生活新區(qū)空白點,重點發(fā)展食品加強型超市,省內(nèi)向二三級城市覆蓋。
“市內(nèi)是寸土寸金之地,很難找到合適網(wǎng)點。”汪愛群坦言,超市連鎖發(fā)展近20年,各地網(wǎng)點布局非常密集,不僅武漢難找到合適的網(wǎng)點,連湖北二三級縣城的網(wǎng)點密度都很大。
選址難的同時,大賣場市場培育期在拉長。汪愛群說,過去還有當(dāng)年開業(yè)當(dāng)年盈利的門店,現(xiàn)在大賣場的市場培育期基本上在3年左右。一方面競爭激烈,客群分流,另一方面租賃成本、人工費用上漲,據(jù)悉,目前中百自有物業(yè)占比僅17%,每平米租金比10年前漲了四倍。
“現(xiàn)在不是盲目搶網(wǎng)點的好時候。”汪愛群說,選址不佳,采購物流跟不上,開了店也難存活。關(guān)鍵是提高采購能力、物流配送能力和門店管理能力,練好內(nèi)功。
眼下中百平均毛利率在20%左右,“這個還不夠,起碼可以提升到30%”,汪愛群說,要提高毛利率,得加大直采力度,加強生鮮損耗控制,除了與品牌廠家直接對接,批量采購?fù),還要增設(shè)買贈等活動,提高購買率。
對于擴張方式,汪愛群表示,除了自己開新店外,不排除與當(dāng)?shù)刂行∩坛①徍献,目前已在洽談中?/p>
◇延伸閱讀◇
新光已與武商聯(lián)私下會面
盡管新光控股再度增持中百集團股份,穩(wěn)坐第二把交椅,但昨日中百集團股東大會新光控股方仍未出席。
中百集團日前發(fā)布的一季報顯示,新光控股再度在二級市場增持中百集團股票,其持股比例已達8.9%,而武商聯(lián)與其一致行動人的份額加起來也不過12.89%,持股差距縮小到4個點以內(nèi)。
新光控股意欲何為?汪愛群透露,今年2月,在武漢市政府邀約下,新光控股與武商聯(lián)有過私下會面,新光控股表示他們看好中百長期收益。
此前,汪愛群公開表態(tài),如果新光控股再增持中百集團,武商聯(lián)不排除繼續(xù)增持的可能。
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