3月1日，陽光城發(fā)布公告稱，為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理工作的需要，同意何媚女士因工作調(diào)整辭去公司總裁職務(wù)，同時(shí)聘任原復(fù)星地產(chǎn)總裁陳凱為公司新任總裁。

　　從陳凱的履歷可看出，其曾在多家上市房企出任高管。2008年到2012，由華潤分公司老總到龍湖執(zhí)董，再由龍湖到復(fù)星地產(chǎn)總裁，復(fù)星到陽光城總裁，陳凱，一路南下。

　　職場拋物線

　　資料顯示，陳凱于1969年11月出生，1995年7月畢業(yè)于浙江大學(xué)建筑系，取得工程碩士學(xué)位。從大學(xué)畢業(yè)到2008年2月期間，陳凱在華潤置地待了13年之久。期間曾擔(dān)任華潤置地執(zhí)行董事兼華潤置地（武漢）有限公司董事總經(jīng)理、華潤置地（上海）有限公司董事總經(jīng)理等職務(wù)。

　　在上海任職期間，陳凱主要運(yùn)作華潤置地位于上海老城區(qū)的“上海灘花園”項(xiàng)目以及位于新江灣城的“華潤橡樹灣”項(xiàng)目。

　　同時(shí)，期間陳凱一直致力于探求建立住宅標(biāo)準(zhǔn)體系，試圖從技術(shù)和人文的角度對華潤的住宅產(chǎn)品提供“標(biāo)準(zhǔn)”。在他看來，對于裝修房的態(tài)度，事實(shí)上是企業(yè)專業(yè)水平及品牌意識的表現(xiàn)。

　　也許是因?yàn)殛悇P對住宅標(biāo)準(zhǔn)化體系有著自己的見解，從而得到了想在這方面有所建樹、并開始去“家族化”極力追求職業(yè)經(jīng)理人的龍湖地產(chǎn)的看重。

　　2008年3月，業(yè)內(nèi)傳出了陳凱即將“出走”華潤置地加盟龍湖地產(chǎn)的消息，而此時(shí)的龍湖地產(chǎn)正在積極籌措上市。

　　隨后不久，該消息就得到了確認(rèn)。2008年3月，陳凱正式加盟龍湖地產(chǎn)，被委任為運(yùn)營及投資發(fā)展部總經(jīng)理，2009年9月升任龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事。

　　加入龍湖地產(chǎn)后，陳凱見證了龍湖由一個(gè)二線房企，快速發(fā)展成為一個(gè)布局全國的綜合開發(fā)商的歷程。而這對一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來講，也許該是說再見的時(shí)候了。

　　2011年5月9日，龍湖發(fā)布公告稱，公司執(zhí)行董事陳凱根據(jù)公司的組織章程細(xì)則，已于公司股東周年大會(huì)上退任公司執(zhí)行董事的職務(wù)，而于股東周年大會(huì)上陳凱因個(gè)人其他發(fā)展退任公司董事并無膺選連任。

　　離職龍湖后不久，在郭廣昌的力邀下，陳凱加入了復(fù)星地產(chǎn)，并出任公司總裁，統(tǒng)領(lǐng)地產(chǎn)開發(fā)。此時(shí)也正值復(fù)地于香港退市，復(fù)星集團(tuán)著手整合旗下地產(chǎn)開發(fā)、投資、基金業(yè)務(wù)的平臺，尋求大地產(chǎn)輪廓發(fā)展之際。

　　然而，陳凱的復(fù)星之旅并未像華潤置地和龍湖那樣順利，短短半年之后，其便于2011年12月離職。關(guān)于陳凱離職復(fù)星的原因，目前雙方均未發(fā)表任何評論。

　　對于陳凱近年來輾轉(zhuǎn)多家房企的經(jīng)歷，相關(guān)人士就指出，這應(yīng)該是出于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人對個(gè)人全面發(fā)展的考量，而這在地產(chǎn)圈內(nèi)也是常見的事情。

　　至于此次加盟陽光城，有分析就認(rèn)為，這對目前的陽光城而言算得上是利好消息。

　　陽光城履新

　　受困于樓市調(diào)控，近兩年采取激進(jìn)投資戰(zhàn)略的陽光城正在遭遇成長的煩惱。而陽光城此時(shí)選擇陳凱，也許正是看重了他多年擔(dān)任上市房企高管的經(jīng)歷。

　　2011年上半年，陽光城分別在海南、福州、武夷山、咸陽等四地的公開招拍掛市場上5次拿地，土地出讓金支出成本高達(dá)約39億元。

　　另外，除了通過直接拿地尋求擴(kuò)張外，去年上半年，陽光城還通過收購國中星城、匯泰房地產(chǎn)等房企股權(quán)，間接獲取新的項(xiàng)目資源，這些土地并購款的支出大約在9億元。

　　連續(xù)的拿地?cái)U(kuò)張，對陽光城的資金鏈形成了巨大的壓力，據(jù)陽光城2011年中報(bào)顯示，由于購地等支出大幅增加，陽光城的凈負(fù)債率從2010年年報(bào)時(shí)的22.14%升至2011年中報(bào)時(shí)的89.5%，凈負(fù)債率上升愈3倍。

　　在凈負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升、資金鏈趨緊的情況下，陽光城選擇了房地產(chǎn)信托基金作為其融資方式。

　　據(jù)國泰君安最近一份研報(bào)顯示，陽光城近期已急發(fā)9只信托基金緩解資金壓力，合計(jì)信托總額達(dá)52.2億元，其中有18.4億元將于今年到期，而陽光城去年第三季度期末現(xiàn)金余額僅為4.7億元。

　　以此計(jì)算，目前陽光城的信托總額為該公司去年第三季度期末所持現(xiàn)金余額的近11.11倍，其今年的償債壓力不言自明。

　　正是基于此，陽光城旗下的項(xiàng)目近期采取了降價(jià)銷售的策略，其位于福州的三個(gè)項(xiàng)目：陽光理想城、陽光城新界、陽光城領(lǐng)海在二月份不同程度的下調(diào)售價(jià)，回籠資金近10億元。

　　在外界看來，陽光城近期的降價(jià)促銷和聘任新總裁就是受困于今年公司的嚴(yán)峻債務(wù)壓力，而對陳凱的最大考驗(yàn)在于能否使陽光城度過這次債務(wù)危機(jī)并促進(jìn)公司進(jìn)一步的發(fā)展。

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