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華僑城亞洲：持股上海蘇河灣項目50.5% http://www.74sbvg36.cn 2012-03-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

　　現(xiàn)場提問：這兩個項目每平方米的售價是多少？

　　謝梅：這個是不方便對外做預測的。但是，我可以說的是我們每年都有目標，而且我們西安和成都的項目在去年市場環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，都非常好的完成了我們2011年度的計劃和目標。

　　現(xiàn)場提問：成都項目去年的具體銷售情況是怎樣的？

　　方福偉：關(guān)于去年成都項目的售價，因為剛才主席也說到了，我們?nèi)ツ暧龅搅藝鴥?nèi)關(guān)于房地產(chǎn)的調(diào)控，所以我們采取了一定的措施，主要是開發(fā)符合市場剛需的產(chǎn)品。同時，把握好產(chǎn)品推售的節(jié)奏，做好營銷策略的調(diào)整和跟進。

　　由于我們工程開展進度比較順利，所以我們在去年上半年一季度以后又搶先推出了另外幾期的產(chǎn)品，這樣使成都華僑城住宅產(chǎn)品線變得比較豐富，能夠滿足市場上不同人士的需求，增加了我們銷售的機會。

　　整體上來說，成都項目2011年取得了比較好的成績，全年實際完成結(jié)轉(zhuǎn)的銷售面積達到了約40萬平方米，金額約16億元，完成了華僑城亞洲給我們下達的指標。

　　同時，根據(jù)成都地區(qū)房管部門所提供的備案認購數(shù)據(jù)顯示，我們在高層，低密度住宅，洋房住宅都排到了2011年成都市的單盤銷售的前三名。

　　現(xiàn)場提問：你們今年的基本開支大概是多少？將如何籌集這些資金？

　　方福偉：公司今年主要的開支在上海蘇河灣項目上，我們預計大概是82.3億元人民幣。其中會通過股東貸款，其它融資渠道，比如說融資和各種基金貸款來滿足這個開支需求。

　　現(xiàn)場提問：將會采取什么方式進行貸款？

　　王曉雯：貸款方式應(yīng)該是多元化的。由于我們不是一個典型的房地產(chǎn)公司，因此在債券界，以及在銀行借貸圈子里都有很多可行的辦法，因而我們在過往的2005年到2011年里，我們都有非常良好的融貸環(huán)境。

　　另外，由于香港有多元化的融資和金融渠道，如果最終能實現(xiàn)在香港資本市場的融資，將是一件非常好的事情。而這也是我們要完成戰(zhàn)略發(fā)展目標必須要得到的幫助，這就是為什么我們從現(xiàn)在開始希望不斷跟媒體和投資人機構(gòu)能夠反復交往和見面的原因。我們也希望在這個融資市場上充分利用好各種融資手段，得到資本市場的回應(yīng)和投資人的認可。

　　謝梅：我們貸款的用途也不是僅僅用于房地產(chǎn)項目，因為我們的產(chǎn)品是非常豐富的。

　　現(xiàn)場提問：華僑城亞洲怎么看今年住宅市場的銷售環(huán)境？面對調(diào)控政策，你們會不會在發(fā)展方向上有所改變，能不能和大家分享一下你們的經(jīng)驗？

　　王曉雯：實際上從2005年到2011年期間，整個市場環(huán)境大家是有目共睹的。我們不認為市場環(huán)境會抑制住良好的品牌和運營開發(fā)商管理的價值和水平，市場仍然有我們在合理的策略下穩(wěn)步推進的可能。所以，2012年無論市場是保持過往的狀態(tài)，還是有一些政策松動或者向趨緊方向的調(diào)整，這都不會影響我們年初的預期安排和信心。因為，經(jīng)過這么多年，我們有足夠的信心應(yīng)對各種市場環(huán)境。

　　其實，大家也特別希望從第二季度就能判斷出今年的政策是緊還是松。但是，以我們的經(jīng)驗來看，我們覺得即使是像去年的市場，我們還是很成功的和市場發(fā)生了很默契的安排，我們有自己的角度和策略能夠順應(yīng)市場，也能完成自己的經(jīng)營預期，這是我們的經(jīng)驗。

　　同時，華僑城亞洲雖然還是有一些地產(chǎn)項目在開發(fā)經(jīng)營，但我們不是一個典型的、純粹的房地產(chǎn)公司，我們還有一些其他的業(yè)務(wù)。而過往的信息顯示，政府可能在住宅方面采取從緊的政策。所以，從這個角度講，無論在成都還是在上海，我們產(chǎn)品的多元化和豐富程度，都將使我們不會受限于現(xiàn)在階段性的政策調(diào)整或者階段性的不利因素。

　　現(xiàn)場提問：請問王主席，您剛才提到希望五年以后公司市值達到100億，那么現(xiàn)在你們公司的市值是多少，這個增長幅度有多大？你們是不是主要依靠母公司的收入來保持公司的增長，這個目標怎么達到？

　　王曉雯：我們現(xiàn)在公司有多大，是不是依靠母公司持續(xù)的資產(chǎn)注入促進公司的發(fā)展，我想這樣來回答。我們從凈資產(chǎn)、股東的盈利、利率以及我們一些派息的消息，都說明我們發(fā)展的很好。所以股市給了我們一個很好的調(diào)整。

　　實際上我們的股價從去年到現(xiàn)在，一直在2.5元到5元之間徘徊。所以，如果我們是5億的股本金，我們就是一個十到二十億的公司。如果我們想把他變成100億，那么現(xiàn)在我們的股價是低于每股凈資產(chǎn)的，我們每股凈資產(chǎn)在年報披露出來以后應(yīng)該是每股3元多。

　　我們還是希望：第一，市場能夠正確的認知公司的價值。其次，我們通過持續(xù)的發(fā)展和確定性的成長能夠贏得市場對我們的關(guān)注和股價的恢復。所以，100億應(yīng)該是這樣一個比較方式。

　　關(guān)于母公司是否會持續(xù)有資產(chǎn)注入，我們這樣看，目前我們有三大主力項目，成都華僑城、西安華僑城，以及上海正在交易進行中的蘇河灣項目。這三個項目的來源確實都和母公司有關(guān)，但是未來我們要完成自己的戰(zhàn)略發(fā)展目標，以及完成我們公司成長的規(guī)劃。

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