“我們?nèi)ノ錆h國資報過家門”
目前，中百集團(tuán)這第一、二大股東還未有過正面的接觸。不過周曉光對理財周報記者稱，“去年年底，我們曾去拜訪過武漢國資的人，算是自報家門吧。”
在此事之前，“新光控股”四字在媒體曝光的頻率并不高，外界對它知之甚少。
據(jù)公開信息，新光控股為浙江義烏民營企業(yè)，始建于1995年，主營新光飾品，目前已成為行業(yè)龍頭。除此之外，還涉獵投資、商貿(mào)、地產(chǎn)等領(lǐng)域，旗下36家子公司。曾在2010年花了10.96億擊潰上海復(fù)地、杭州綠城等，拍下義烏國際商貿(mào)城，修建義烏最高樓，出手十分闊氣。
截至2010年12月31日，新光控股總資產(chǎn)為116.94億元，注冊資本為6.66億元，其中周曉光占比51%，虞云新占比49%，兩人為夫妻關(guān)系，一致行動人。
幕后的周曉光，是江浙一帶有名的女強人。她曾在二十年里，完成由一個村姑到億萬富姐的創(chuàng)富神話。幾十元本錢開始做“跑碼頭”生意，六年后到買下第一個攤位，1995年拿出700萬辦飾品廠，從此其資產(chǎn)不斷翻番，涉足領(lǐng)域也越來越多。近日周曉光在兩會中十分活躍，提案多關(guān)于中小企業(yè)融資難的問題。
據(jù)記者所獲得的新光控股集團(tuán)2008-2010年度審計報告顯示，其2010年經(jīng)營活動凈現(xiàn)金為-14億元。而此次增持中百集團(tuán)，按期間內(nèi)，中百集團(tuán)二級市場股價平均9.14元，買入9%的股票來估算，6千多萬股共耗資約5.48億左右。財報中顯示現(xiàn)金流并不充足的新光控股錢從哪來？
新光控股10月份開始增持，在11月23日便開始發(fā)行總額為16億元的公司債，公告稱其中13億元用于公司五星級賓館項目和義烏世貿(mào)中心酒店項目，其余3億元用于補充公司營運資金。有市場人士懷疑，這將為新光的繼續(xù)增持提供充足的籌碼。
周曉光對此相當(dāng)不屑，“這個債券融到的資金，都是�？顚Ｓ茫墙椖啃枰玫�。不需要動這塊的錢，我這里錢有的是。”
近年來，新光控股集團(tuán)頻頻參與資本市場，先后完成了收購上海“美麗華”集團(tuán)、參股“百年人壽”保險公司等一系列運作。新光似乎已經(jīng)諳熟于資本運用，周曉光表示“今年的經(jīng)濟(jì)還在寒冬的過程當(dāng)中，有危機也有機遇，看情況，有好機會的話還會出手”。
相同的開頭，未知的結(jié)局
接下來，新光控股是否會進(jìn)一步增持？周曉光表示“暫時沒有這個計劃。現(xiàn)在要增持的話，完全不一樣的，還有很多的一些準(zhǔn)備工作要做”。
此次新光增持中百集團(tuán)，究竟是看重哪一點，周曉光的回應(yīng)是：“買中百集團(tuán)的股票主要是性價比，它的性價比高�，F(xiàn)在股票都比較便宜。”
對于這是否意味著新光未來考慮向百貨業(yè)發(fā)展，周曉光明確表示，“不是。我們這只是一個投資吧，在覺得合適的時候就做一些投資，還沒有考慮那么多。”
不過，外界分析情況并不如其所稱的那般簡單。目前如此密集地去增持一家公司的做法，讓人不解。而周曉光一位了解她的同鄉(xiāng)圈內(nèi)人士稱，周曉光此舉很可能受了沈國軍的影響，因周曉光在浙商圈子中非�；钴S。
“關(guān)鍵是后面的利益博弈會非常復(fù)雜有趣。”上海一位密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展的大型私募基金高管人士分析說，大致有以下四種可能：
第一種可能，新光就此止住，不打算挑釁武商聯(lián)控股權(quán)地位，僅作為純財務(wù)投資。這對新光來說是一次不錯的買賣，當(dāng)初買入中百股票期間，股價一直處于低位，成本很低。而中百集團(tuán)背靠武漢國資，作為地區(qū)超市龍頭，公司本身質(zhì)地優(yōu)勢明顯，未來股價存在上漲空間。因中百去年9月30日推出與武漢中商的吸收合并預(yù)案，決定中百集團(tuán)異議股東現(xiàn)金選擇權(quán)為12.39元/股，若新光控股在吸收合并中以異議票推出，粗略估計新光平均買入價格9.14元/股，存在35%的套利空間。
第二種可能，新光繼續(xù)增持，逼宮武商聯(lián)大股東地位。武商聯(lián)為了保住中百集團(tuán)，或許會與新光控股談判妥協(xié)，收掉新光股權(quán)。對于新光來說，一買一賣凈賺差價，就算給10元/股，新光也可以凈賺近1億。
第三種可能，雙方劍拔弩張，互不妥協(xié)，競爭性增持中百集團(tuán)。去年12月16日，武商聯(lián)還曾在股東大會上通過代表明確表示：如果新光控股繼續(xù)買入，武商聯(lián)也會增持。但兩虎相爭產(chǎn)生的競爭性增持，勢必會將股價拉高。事態(tài)便會出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)折。
“新光控股完全可以拉另外的資本入場合作，大家控制籌碼，然后提請召開股東大會表決議案。如果股價在12.39元以下，新光控股把一致行動的籌碼控制在接近1/3區(qū)間，并投異議票，吸收合并方案通過，那么武商聯(lián)需要掏出20幾億左右資金來收購異議股權(quán)。”
“如果股價超過12.39元很多，那大家都投反對票，武商聯(lián)的吸收合并方案功虧一簣，后面的事情就不可控制了，如果逼著要把大股東及其一致行動人以外的87%的股權(quán)全部回購，武漢市國資委需要掏出約100億資金。”
爭奪鄂武商控制權(quán)，武商聯(lián)已花了大血本，最后的要約收購所需資金總額為5.38億元，其中武商聯(lián)、經(jīng)發(fā)投各需資金2億元，武漢國資公司需籌資1.38億元。武商聯(lián)這次應(yīng)對中百集團(tuán)股權(quán)爭奪戰(zhàn)，如此巨額資金無疑是極大考驗。
“當(dāng)然，還有最后一種可能，武商聯(lián)最后被迫放棄控股權(quán)。這樣新光控股增持到13%以上，便以8-9億的成本控制了一個總資產(chǎn)78.38億，年收入100多億的上市公司。這是撿了一個大便宜了。”上述人士說。
在這種情形下，至于武商聯(lián)旗下三弟兄的整合，被完全打亂。
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