為削減成本，寶潔宣布將裁員1600人，其中包括推廣人員。有趣的是，寶潔首席執(zhí)行官CEO Robert McDonald開始意識到不能再無限制地提高廣告預(yù)算了。

　　他向華爾街分析師表示，將把廣告預(yù)算維持在合適的水平，因?yàn)镕acebook與谷歌(微博)的廣告效果要比傳統(tǒng)媒體更有效，而寶潔的廣告費(fèi)大多用在了傳統(tǒng)媒體。

　　正是McDonald在過去兩年里讓寶潔的廣告開支增長了24%，而同期銷售額僅增長6%。

　　寶潔上一財(cái)季營收增長4%，銷售、運(yùn)營與行政支出未變。

　　分析師早就對寶潔龐大的廣告費(fèi)持有疑慮。在一次分析師會(huì)議上，McDonald與其同事有三次被問到有關(guān)廣告成本的問題。

　　McDonald表示，“從歷史看，寶潔的廣告費(fèi)占到公司銷售額的9%至11%之間，我相信廣告支出的增速將會(huì)放緩，當(dāng)前新媒體層出不窮，我們也在將更多業(yè)務(wù)數(shù)字化，我們目前有了更多的選擇。”

　　他表示，“我們發(fā)現(xiàn)在Facebook與谷歌等數(shù)字媒體中，如果設(shè)計(jì)得當(dāng)并有好的創(chuàng)意，那么廣告投資回報(bào)率要遠(yuǎn)比傳統(tǒng)媒體更為有效。在我們的 Old Spice宣傳活動(dòng)中，我們得到了18億點(diǎn)擊率，而幾乎沒花什么成本，我還可以舉出許多樣的例子。在美國大選年，廣告市場可能變得緊張，但好消息是我們有許許多多的媒體選擇。”

　　McDonald是在Tide Pods產(chǎn)品被長期延遲上市后發(fā)現(xiàn)原來新媒體可以免費(fèi)。Tide Pods將于下月發(fā)布，但供應(yīng)量將會(huì)有限。該產(chǎn)品原計(jì)劃在2011年7月發(fā)布，廣告預(yù)算為1.5億美元。

　　寶潔目前面臨的問題是其競爭者已經(jīng)在美國市場推出了許多類似產(chǎn)品。

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