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家世界前總裁空降東方家園重振建材超市
http://www.74sbvg36.cn 2012-02-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:正當家得寶、百安居、樂華梅蘭等洋建材超市在中國市場節(jié)節(jié)敗退之際,本土的東方家園卻在謀求重振建材超市這一模式。昨日,記者獨家獲悉,龍柏宏易集團將正式注資東方家園,家世界前總裁劉皓加盟東方家園并擔任首席執(zhí)行官(CEO)。

  東方家園副總裁宋學東證實,東方集團、太平洋產業(yè)基金、龍柏宏易集團已簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議,龍柏宏易集團將入資東方家園。東方家園稱,引進新入資使得“公司在資金、資源方面更加充足,將加快公司發(fā)展速度”。

  龍柏宏易集團成立于2007年,目前管理資產規(guī)模已超過100億元,其中連鎖零售產業(yè)是其重點投資方向。

  令人關注的是,在龍柏宏易集團入資的同時,東方家園宣布聘任劉皓為CEO,負責東方家園建材超市、歐華尚美國際家居的經營與管理工作,此前這一職務一直由東方家園總裁李鳳江博士兼任。劉皓履新后,李鳳江的重點工作是負責公司戰(zhàn)略及資產運營工作。東方家園方面表示,“劉皓曾任天津家世界家居公司總裁、家得寶中國公司副總裁,深諳建材超市的運營模式,可以帶領東方家園少走彎路”。

  實際上,建材超市在2006年達到短暫的輝煌之后,一直在走下坡路。家世界賣給了家得寶、歐倍德賣給了百安居、好美家退出了京城、家福特試驗失敗,本土建材超市幾乎集體上演“滑鐵盧”;百安居不斷關店收縮、家得寶在北京黯然撤離、樂華梅蘭關閉了大郊亭店,洋建材超市處于風雨飄搖狀態(tài);在2008年李鳳江帶領團隊入主之前的兩年里,東方家園也疏于管理,失去了最好的發(fā)展機會。在當前樓市調控從緊、家居行業(yè)需求不旺的形勢下,東方家園卻高調引入新資本,并聘請新CEO,能否重振建材超市模式令人關注。對此,宋學東承認,建材超市模式仍處于探索中,犯過不少錯誤,但這種模式有很大發(fā)展空間,東方家園不但不會放棄,而且會進一步擴大規(guī)模、完善渠道、優(yōu)化服務。“2012年很多人認為家居建材行業(yè)將面臨危機,東方家園卻覺得這是一個發(fā)展的機會。”

  資料顯示,創(chuàng)立于1999年的東方家園隸屬東方集團,目前在北京、沈陽、成都等城市建有20多家建材超市。2008年初,太平洋產業(yè)基金旗下的瑞寰基金向東方家園注資8285.7萬美元組建合資公司——東方家園家居建材商業(yè)有限公司,新公司中股份分配分別為東方家園占35%、建材投資集團占33%、瑞寰基金占32%。獲得資本支持的東方家園開始在全國打造高端家具賣場品牌——歐華尚美國際家居,目前在北京、沈陽等地開出的歐華尚美賣場已達11家。

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來源:北京商報  吳厚斌 責編:寄瑤