聯(lián)街網(wǎng)據(jù)《中國房地產報》消息：章熙手里緊攥著那個暗紅色的小本子，一言不發(fā)，聽著天津家世界友誼路店商戶老郭講自己的投資故事，述說他幾年間對家世界“不倒翁”理財商鋪(以下簡稱“不倒翁”)的熱情投入、期望回報、失望退鋪的波折。

　　一直以來，章熙覺得有了這個本子——《中華人民共和國房屋所有權證》，她可能無需遭遇老郭被退鋪的待遇。但就在近兩個月內，章熙已被家世界5次通知原款退鋪。

　　目前，在天津除友誼路店外，“不倒翁”十一經(jīng)路店、南樓店、紫金山路店4399戶有產權證和沒產權證的人都被通知原款退鋪。像章熙一樣持有產權證拒絕退鋪的業(yè)主還剩21家。

　　“因為對于家世界來說，這并非一次簡單的產權清理。”直接參與此事的知情人透露，“家世界已經(jīng)沒錢了，退鋪以后要整體賣給新開發(fā)商還以前的賬，如果不整體打包全部賣掉就不能盡快變現(xiàn)。”

　　消失在人們視線中的家世界集團總裁杜廈不曾想到，3年前為擴張?zhí)赚F(xiàn)的鋪路石——“不倒翁”商鋪如今會成為絆腳石。

　　“不倒翁”神話

　　“3年前的天津，有閑錢的人沒人不知道‘不倒翁’。”章熙是土生土長的天津大姐，回憶當時的情景時仍一臉沉醉的笑容。8.8%的年租金收益率、3年回購、包租10年，這樣的承諾讓章熙一次性拿出41萬元，購買了十一經(jīng)路28.12平方米的店面。

　　那時，與家世界“不倒翁”理財商鋪一起大張旗鼓宣傳的還有天津濱江道的麥購、奧體板塊的時代奧城。“選擇不倒翁的原因是相信杜廈，他的商業(yè)管理團隊和經(jīng)驗讓我放心把商鋪交給他們打理。”章熙說。

　　比章熙考慮更長遠的還有天津個體經(jīng)營者魏寧。2004年，正值“家世界集團擬上市”消息的市場沸騰期，抱著持有原始股的想法魏寧以62萬元全款買了南樓店的商鋪，位置比章熙的要稍好一些。

　　除了相信杜廈的商業(yè)操守和持有原始股的夢想，章熙和魏寧選擇的兩個商鋪有決定性因素的共同點：擁有產權證。“在購買初期我就已經(jīng)做了最壞的打算，即使家世界以后出了問題，我也可以得到一處商鋪繼續(xù)經(jīng)營。”章熙說。

　　據(jù)了解，“不倒翁”分為有產權和沒產權兩種，友誼路店和紫金山路店均沒有產權，但即使沒有產權，2004年到2006年間買進“不倒翁”的仍大有人在。

　　而家世界連鎖商業(yè)集團有限公司十一經(jīng)路分公司與章熙簽訂的商鋪委托經(jīng)營合同中明確寫著：委托經(jīng)營期限自2004年11月1日至2014年12月31日止，家世界按月支付給章熙含稅收益3019元，并于每月15日前支付。

　　章熙回憶，簽訂合同的第二個月家世界就每月15日前準時返給她收益，再加上產權證很順利就辦了下來，“我那時甚至不再顧及風險這回事。”章熙說。

　　而事實上，這種借助大商家承租商場、發(fā)展商長期包租的“虛擬產權式商鋪”本身就像顆“定時炸彈”，存在較大隱患。

　　家世界賣了，“不倒翁”倒了！

　　伴隨著“不倒翁”的熱賣，家世界資金鏈陷入困境的消息肆意傳播。

　　2005年4月家世界對西安供貨商的貨款推遲2個月支付，同時在太原，當?shù)?0余家供貨商已舉行家世界超市維權會；在青島，已有供貨商連續(xù)4個月沒有結過賬。天津地區(qū)也已有多家供應商向法院提起訴訟，家世界一般歸還一部分賬款，剩余部分需在供應商繼續(xù)供貨的情況下再行歸還。

　　而賣鋪則成為開發(fā)商迅速回籠資金的首選。一個自稱家世界原員工的人在網(wǎng)上道出“不倒翁”的本質：錢并未用到商鋪里，而是用在家居超市，投資者認購的只是一個空殼。

　　2007年3月，比家居超市虧損更嚴重的事情發(fā)生了：華潤股份有限公司以37億元收購了家世界家居超市100%的股權。在這之前，2006年11月，家世界將旗下9家超市門店以5000萬元的價格轉讓給山西美特好。2006年12月，美國最大的建材連鎖企業(yè)家得寶以7億元收購家世界旗下建材超市。