擴(kuò)張遇阻
并購(gòu)成商以及茂業(yè)國(guó)際上市成功，進(jìn)一步激發(fā)了茂業(yè)系的擴(kuò)張野心，用茂業(yè)國(guó)際相關(guān)人士的話(huà)來(lái)說(shuō)，“有了閑錢(qián)做投資”。但擴(kuò)張之路并非一帆風(fēng)順，某些股權(quán)爭(zhēng)斗延續(xù)至今。
2008年下半年的股市調(diào)整被茂業(yè)系視為機(jī)會(huì)，茂業(yè)系以財(cái)務(wù)投資者的身份參股了渤海物流、商業(yè)城和深國(guó)商。對(duì)于這三家上市公司股權(quán)的收購(gòu)時(shí)間集中于2008年10月至11月間，出面的是茂業(yè)系旗下的中兆投資管理有限公司、茂業(yè)商廈和大華投資(中國(guó))有限公司。待到三家公司分別公告之時(shí)，茂業(yè)系的短期增持幅度均已超過(guò)5%。這就是當(dāng)年震動(dòng)股市的茂業(yè)系“三次舉牌”事件。
“三次舉牌”引發(fā)了相關(guān)股東的反擊，增持的難度漸漸加大。尤其圍繞深國(guó)商控股權(quán)，茂業(yè)系與原第一大股東之間展開(kāi)了激烈較量，至今未能完勝。
對(duì)渤海物流的增持較為順暢，原第一大股東安徽新長(zhǎng)江投資股份公司持股比例僅15.27%，茂業(yè)系實(shí)現(xiàn)超越的難度較小。經(jīng)過(guò)半年多的增持，到2009年9月，茂業(yè)系持股已達(dá)15%。在安徽新長(zhǎng)江未作任何抵抗的情況下，茂業(yè)系在當(dāng)月增持至20%收手，輕取第一大股東桂冠。有分析認(rèn)為，這種狀況表明茂業(yè)系和安徽新長(zhǎng)江私下有默契，語(yǔ)境是渤海物流陷入虧損，2009上半年虧損709.05萬(wàn)元。
對(duì)于沈陽(yáng)商業(yè)城，茂業(yè)系僅持股10.66%，或如茂業(yè)國(guó)際人士所言，“僅著眼財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資”。2008年底商業(yè)城股份出現(xiàn)過(guò)一次較大變動(dòng)，11.74%的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)灰壮杀炯s3億元，掛牌之后花落深圳琪創(chuàng)能，而茂業(yè)系并未舉牌。
對(duì)于深國(guó)商的爭(zhēng)奪則要激烈得多。2009年4月，深國(guó)商原第一大股東馬來(lái)西亞和昌父子公司決定退出，13.7%落入秘魯華僑張化冰、張晶父子控制的香港百利亞太，半年后百利亞太51%控股權(quán)倒手，給了擬借殼深國(guó)商的深圳市皇庭地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，后者得以間接控制深國(guó)商董事會(huì)。茂業(yè)系的增持自然引起了皇庭的警覺(jué)。2010年9月，雙方持股水平一度接近，皇庭系和茂業(yè)系分別持股13.7%、13.18%，差距僅為14萬(wàn)股。隨后在2011年2月3月間，皇庭系增持1.11%，差距有所拉開(kāi)。
有分析認(rèn)為，茂業(yè)系覬覦的是深國(guó)商旗下的晶島項(xiàng)目，深國(guó)商當(dāng)時(shí)的市值僅為20億，晶島購(gòu)物中心位于福田商圈，資產(chǎn)價(jià)值據(jù)估計(jì)有58.5億元。但在皇庭系的反擊之下，茂業(yè)系的增持動(dòng)作步履維艱，加上一有風(fēng)吹草動(dòng)易引發(fā)漲停，茂業(yè)系不敢輕舉妄動(dòng)。隨著大股東的爭(zhēng)奪，深國(guó)商A股價(jià)不斷攀升，最高為2011年7月13日的28.98元。
“大股東若找不到通過(guò)協(xié)議大比例增持的機(jī)會(huì)，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)漸進(jìn)式的增持必然引發(fā)股價(jià)攀升，使得增持成本越來(lái)越高。”宏源證券分析師荀劍表示。而隨著皇庭系對(duì)百利亞太注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可能性的增加，其對(duì)深國(guó)商的控制力也會(huì)趨于穩(wěn)固。由是，茂業(yè)系與深國(guó)商之間的緣分有多深尚不知。
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