在中國的社區(qū)購物中心里，百貨商店一般不是其中的主力店，這又恰恰避開了超市型連鎖企業(yè)很少經(jīng)營百貨商店的短板。而社區(qū)購物中心里百貨類品牌的招商隨著近幾年來中國大型綜合超市百貨化進程的發(fā)展，自己經(jīng)營的品牌越來越多，這就為超市企業(yè)集合百貨類品牌創(chuàng)造了很好的條件。

　　在中國一些實行市場全域發(fā)展的連鎖型超市企業(yè)，本身就具有國際國內(nèi)眾多品牌代理經(jīng)營的背景，就更增強了品牌招商的能力。

　　社區(qū)購物中心里餐飲、休閑娛樂的比重要大，這幾年來中國的超市連鎖商(如許昌胖東來等)在配合大型超市和購物中心的發(fā)展中，已經(jīng)集聚了一大批休閑娛樂的品牌商，尤其是在餐飲業(yè)態(tài)中，許多超市企業(yè)已經(jīng)組建了自己獨立經(jīng)營的各式餐飲公司，開發(fā)出眾多的菜系和點心類快餐飲食。如同自己手中具有大型綜合超市這一主力店一樣，當超市企業(yè)手中又有了一大批自主經(jīng)營的餐飲店時，超市企業(yè)發(fā)展社區(qū)購物中心就又多了一個組合的商業(yè)籌碼。

　　發(fā)展好社區(qū)購物中心做好對顧客與各種品牌商的服務(wù)是關(guān)鍵，而中國的超市連鎖商在消費者的研究和供貨商關(guān)系處理方面近幾年來都取得了長足的進步，這些進步中所積累的經(jīng)驗、教訓(xùn)、流程和處理方式都十分有助于他們發(fā)展社區(qū)購物中心。

　　社區(qū)購物中心是連鎖型超市企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的另一個理由是，發(fā)展社區(qū)購物中心同樣也是從業(yè)態(tài)和規(guī)模上(大型綜合超市——社區(qū)購物中心)的“順勢而為”，是經(jīng)營能力和管理能力階梯式進步的必然發(fā)展。

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