格蘭仕上述負(fù)責(zé)人告訴記者，格蘭仕目前要擴(kuò)充產(chǎn)品線，強(qiáng)化洗碗機(jī)、酒柜等新項(xiàng)目的產(chǎn)能，所以要招募約4000位員工，其中大多數(shù)是工人。對于格蘭仕逆市而為的原因，該負(fù)責(zé)人表示，“企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不一樣，對人才的需求自然也不一樣”。格蘭仕集團(tuán)助理總裁兼新聞發(fā)言人陸驥烈此前在接受媒體采訪時(shí)也曾表示，越是在眾多企業(yè)裁員的時(shí)候，越要積極進(jìn)攻。目前不少企業(yè)的內(nèi)部精簡釋放出了一部分人才，而恰恰在這個(gè)時(shí)候，吸引他們進(jìn)來的成本最低。

　　對此，業(yè)內(nèi)同行和專家均認(rèn)為，格蘭仕招工的說法有些蹊蹺。盡管每年開春長三角和珠三角地區(qū)都會出現(xiàn)用工荒，格蘭仕的行為可以理解為提前儲備人才，但從該公司發(fā)展及現(xiàn)狀來看，不太可能在家電行業(yè)低迷不堪之際獨(dú)善其身。與格蘭仕小家電業(yè)務(wù)重合的美的日電集團(tuán)日前開始大規(guī)模裁員，原來的60多家合資銷售分公司精簡至11家，余下的機(jī)構(gòu)經(jīng)過部分合并變?yōu)?0個(gè)分部。另外，有些小的銷售分公司精簡了20-30人，大的銷售分公司則精簡了40-50人。數(shù)據(jù)顯示，2004年格蘭仕和美的銷售規(guī)模都是100億元，去年美的已經(jīng)進(jìn)入千億俱樂部，而格蘭仕僅有300億元。

　　行業(yè)分析師梁振鵬在聽到上述消息時(shí)不禁反問道：“面對清冷的行業(yè)環(huán)境，美的開始減少員工數(shù)量，國際企業(yè)飛利浦、西門子等也先后在全球范圍內(nèi)大幅裁員，格蘭仕卻一口氣招聘4000人，這可能嗎？”家電分析師劉步塵也在接受記者采訪時(shí)直言，格蘭仕的“招工說”炒作的可能性更大。

　　對于格蘭仕所制定的多元化戰(zhàn)略，業(yè)界也不看好。以微波爐起家的格蘭仕一直試圖從專業(yè)型選手向全能型選手轉(zhuǎn)型，除了微波爐，格蘭仕目前已經(jīng)涉及冰洗空以及小家電的各個(gè)領(lǐng)域。梁振鵬指出，格蘭仕是不折不扣的微波爐行業(yè)老大，從單純做產(chǎn)品開始向上游核心部件等領(lǐng)域延伸，格蘭仕打通了微波爐整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈。然而這種發(fā)展模式未能復(fù)制到空調(diào)等其他領(lǐng)域，所以在其他產(chǎn)業(yè)，格蘭仕沒有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，這意味著成本降不下來，產(chǎn)品缺乏競爭力。“與其多元化不見成效，不如把空調(diào)等領(lǐng)域做精�？照{(diào)再提升5-10個(gè)百分點(diǎn)的市占率，銷售額就能大幅上漲。”梁振鵬如是說。

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