紅商網(wǎng)訊：歷經(jīng)2個(gè)月時(shí)間，號(hào)稱“擁有全國(guó)最大連鎖渠道”的民營(yíng)連鎖書店光合作用書房（簡(jiǎn)稱“光合作用”）獲得業(yè)務(wù)重組。
12月21日，光合作用以及重組團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)歷被供應(yīng)商堵門討要貨款、門店暫時(shí)關(guān)張等風(fēng)波后，首次公開面對(duì)媒體。據(jù)在場(chǎng)人士透露，當(dāng)天光合董事長(zhǎng)孫池在廈門舉行的媒體見面會(huì)發(fā)言中，幾度哽咽，并稱當(dāng)?shù)卣闹С�，令�?ldquo;震撼”。
光合作用新商業(yè)模式設(shè)計(jì)方、開銳創(chuàng)富相關(guān)負(fù)責(zé)人張寧透露，未來，光合作用的商業(yè)模式，將開辟線上和線下“兩條腿走路”的路線，而光合重啟的首期資金需1500萬，已有3-5企業(yè)進(jìn)入第二輪談判，若談妥光合作用標(biāo)志性門店將從2012年4月起陸續(xù)開業(yè)。
新商業(yè)模式
光合作用的身份將成為電子出版商，并出版電子作品
根據(jù)重組計(jì)劃，光合作用將實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”的模式。
具體而言，光合作用的線下書店，將從傳統(tǒng)的定位即“你的第二書房”，升級(jí)為“悅讀者的城市客廳”。對(duì)于這種轉(zhuǎn)變，孫池稱，“這代表著光合作用將不再是私人書房型的私密空間，而是更推崇交流的客廳式共享空間”。
在提供的產(chǎn)品層面，光合作用將以“雜志+咖啡”為主，拋棄小百貨銷售；同時(shí)，光合作用還將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售，并推出數(shù)字閱讀，而光合作用的身份將成為電子出版商，并出版電子作品。
對(duì)于向線上部分的拓展，孫池表示，“無論是線上或是線下銷售，實(shí)體書都無法回避電子書對(duì)市場(chǎng)的沖擊。跳出現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)范疇，從實(shí)體書行業(yè)與電子書行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)看，電商與傳統(tǒng)書店站在同一起跑線上。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)尚未形成穩(wěn)定格局，光合作用有機(jī)會(huì)成為數(shù)字閱讀時(shí)代的風(fēng)格化閱讀內(nèi)容提供者”。
此外，孫池表示，購(gòu)書卡、購(gòu)書券，包括讀者手中的會(huì)員卡，仍將可以在新的光合作用門店里使用。而光合作用原有的債務(wù)清理工作已接近尾聲，預(yù)計(jì)在2012年4月，光合作用將陸續(xù)重啟其具有標(biāo)志性的門店。
“光合作用的此次風(fēng)波也許是件好事，重生讓它有了新的經(jīng)營(yíng)模式”。孫池說。
艱難重組路
這種輕資產(chǎn)的書店，在與投資方的談判中并沒有太多的主動(dòng)權(quán)
在光合作用提出新的商業(yè)模式身后，其重組工作也進(jìn)入實(shí)際性階段。
據(jù)本報(bào)記者了解，過去近2個(gè)月，在廈門文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的“光合作用企業(yè)重組協(xié)調(diào)小組”指導(dǎo)下，光合作用與意向重組方已經(jīng)進(jìn)行了兩輪談判，進(jìn)入談判范疇的企業(yè)多達(dá)30余家。其中，第一輪談判有十余家企業(yè)入圍，最終，有3-5家企業(yè)進(jìn)入了第二輪談判。
志鴻教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)書刊發(fā)行協(xié)會(huì)非公有書業(yè)工作委員會(huì)主任任志鴻曾對(duì)本報(bào)記者表示，早在幾年前，光合作用就存在一定的資金困境，而企業(yè)主（孫池）以及相關(guān)團(tuán)隊(duì)，都是很有理想的，一直在努力克服。
10月28日，由于被爆出資金鏈斷裂，光合作用位于大望路和五道口的兩家門店，遭遇部分民營(yíng)供應(yīng)商哄搶。對(duì)于這家擁有31家門店的民營(yíng)書店運(yùn)營(yíng)商而言，噩夢(mèng)仿佛在一夜之間發(fā)生。
光合作用方面稱，光合作用“重生”的優(yōu)勢(shì)在于三個(gè)方面，包括光合作用品牌與讀者號(hào)召力、新的商業(yè)模式有成長(zhǎng)性并且可以實(shí)現(xiàn)、孫池以及光合作用核心團(tuán)隊(duì)擁有的16年專業(yè)知識(shí)和資源。
但一位業(yè)內(nèi)資深人士表示，“這種輕資產(chǎn)的書店，一般不擁有物業(yè)，在與投資方的談判中，并沒有太多的主動(dòng)權(quán)。并且，這種重組并非完全在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，而是需要去開拓一個(gè)新的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。我相信，這也是為何談了這么久，還需要等到明年4月才開業(yè)的原因。”
書店業(yè)之困
在圖書出版乃至發(fā)行領(lǐng)域，國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)享受的是不同的待遇
光合作用“并不華麗”的轉(zhuǎn)身，非民營(yíng)書店中的孤例。
今年7月，擁有17年歷史的北京著名獨(dú)立書店風(fēng)入松貼出了停業(yè)通知；7月底，上海季風(fēng)園書店也傳來關(guān)閉的消息； 9月22日，廣州僅余的兩家三聯(lián)書店也宣布結(jié)業(yè)。
在光合作用暫時(shí)關(guān)張之時(shí)，孫池曾對(duì)外透露，在扣除物流、人力、房租的成本之后，圖書銷售的凈利潤(rùn)率約在3%。為了提升盈利能力，光合作用在門店內(nèi)引進(jìn)其他相關(guān)的文化產(chǎn)品，包括CD、雜志、文化用品等。但近年來，物業(yè)成本大幅上升，而圖書銷量下滑40%。
任志鴻稱，雖然中國(guó)目前在大力推薦文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但在圖書出版乃至發(fā)行領(lǐng)域，國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)享受的是不同的待遇。在國(guó)外眾多國(guó)家，圖書行業(yè)都是低稅或者免稅的，而在中國(guó)，國(guó)營(yíng)圖書企業(yè)才享受稅收優(yōu)惠政策。這從一定程度上，加重了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展負(fù)擔(dān)。
記者了解，民營(yíng)書店每年除13%的增值稅，盈利后還要繳納25%的所得稅。反之，國(guó)有的新華書店在稅收上可享免收增值稅的優(yōu)惠，同時(shí)還免征企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅及房產(chǎn)稅等大稅種。
電子商務(wù)也沖擊書店業(yè)的發(fā)展。從2008年以來，通過電商渠道銷售的圖書年均增幅達(dá)100%。易觀國(guó)際發(fā)布的《2011年第二季度中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)圖書銷售同比增長(zhǎng)84.5%，網(wǎng)絡(luò)圖書銷售也成為眾多B2C網(wǎng)站吸引流量、做大規(guī)模的“金餑餑”。
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