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諾基亞絕地反戈一擊 傳奇蘋果全球不?
http://www.74sbvg36.cn 2011-10-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  諾基亞在智能手機(jī)市場的戰(zhàn)略調(diào)整,意味著這個芬蘭移動通訊制造企業(yè)已經(jīng)決定反戈一擊了。但目前的全球智能手機(jī)市場越來越被Android操作系統(tǒng)和蘋果的操作系統(tǒng)所占據(jù),斯蒂芬?埃洛普想在諾基亞復(fù)制蘋果的成功之路,并不容易。


蘋果的革命促進(jìn)了所有科技生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行變革。

 

  紅商網(wǎng)訊:喬布斯去世后,網(wǎng)上流傳著這樣一句話“為什么說喬布斯改變了世界?沒有iPhone,就不會有Android;HTC還叫多普達(dá),Motorola也是半死不活;Sumsung和Sony Ericsson還在比像素;MTK還在賣雙卡雙待;NOKIA和Microsoft不會合作,你做你的Symbian,我賣我的Windows;發(fā)微博都還在用3寸的小屏幕敲鍵盤。”

  10月份的第一個星期顯然要屬于蘋果公司。無論在10月4日,我們見到怎樣的一款iPhone,都會是科技界乃至經(jīng)濟(jì)界最重要的新聞。我很難想象蘋果公司的市場競爭者們會懷著怎樣的心情去面對這款已經(jīng)被議論了近一年的科技新品。但我相信,對于消費(fèi)者,蘋果的創(chuàng)新文化已經(jīng)成為推動市場不斷向前發(fā)展的最強(qiáng)動力。無論你是否會去購買最新款的蘋果手機(jī),都將是智能科技發(fā)展一日千里的受益者。

  從2007年,蘋果公司發(fā)布了第一代iPhone之后,全球手機(jī)行業(yè)走上了“被革命”的快車道。一年一款新“蘋果”的更新速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了早前全球手機(jī)制造商們在技術(shù)更新上的發(fā)展速度。如果你還能回想起手中電話從黑白屏幕到彩色屏幕,等了多久的話,就可以體會到蘋果的出現(xiàn),對于同行的壓力究竟有多大。

  歐洲憑借諾基亞,愛立信,阿爾卡特等一系列品牌曾經(jīng)在全球移動通訊廣為普及的第一個十年,稱雄世界。但就在蘋果公司新產(chǎn)品這次上市前的一個星期,芬蘭手機(jī)制造商諾基亞在9月底宣布裁員3500人,這倒成為業(yè)界唯一能和新款iPhone上市“抗衡”的市場新聞。 作為昔日長年將市場競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后的手機(jī)制造商老大,諾基亞近年來也一直在嘗試四處突圍,但總不見效。

  為什么蘋果做到的,歐洲企業(yè)做不到?首先是沒有做到找準(zhǔn)顧客群體。蘋果和谷歌的手機(jī)找到了尋求“酷”感覺的人群。黑莓針對在商業(yè)保密和消息傳送迅速上要求更高的顧客推出一代又一代新款手機(jī)。諾基亞還有阿爾卡特等等歐洲品牌呢?它們只是在努力以產(chǎn)量占據(jù)著市場,卻一直沒有找到自己的針對顧客群。為了保住全球手機(jī)霸主的地位,諾基亞不惜在蘋果公司每推出一部手機(jī)時,就跟進(jìn)推出13部左右的手機(jī)來圍堵,成本之高可想而知。

  蘋果的重生驗證了市場和創(chuàng)新之間的重要聯(lián)系。1997年,喬布斯回到了他親手創(chuàng)立的蘋果公司,不過當(dāng)時的蘋果已經(jīng)一個“爛蘋果”,市值不到40億美元。喬布斯隨后做的第一件事,就是推出iMac電腦。在2001年,喬布斯又推出了后來創(chuàng)造了奇跡的iPod,進(jìn)入音樂播放器市場,兩件產(chǎn)品讓“爛蘋果”搖身變成“酷蘋果”。

  蘋果公司的過人之處,不僅僅在于它為新技術(shù)提供時尚的設(shè)計,更重要的是,它把新技術(shù)和卓越的商業(yè)模式結(jié)合起來。蘋果真正的創(chuàng)新不是硬件層面的,而是讓數(shù)字音樂下載變得更加簡單易行。利用iTunes + iPod的組合,蘋果開創(chuàng)了一個全新的商業(yè)模式——將硬件、軟件和服務(wù)融為一體。這種創(chuàng)新改變了兩個行業(yè)——音樂播放器產(chǎn)業(yè)和音樂唱片產(chǎn)業(yè)。蘋果公司在商業(yè)模式的創(chuàng)新對價值進(jìn)行了全新的定義,為客戶提供了前所未有的便利。

  喬布斯極大地改變了手機(jī)產(chǎn)業(yè)、電影和電視產(chǎn)業(yè)、以及出版和其他一些產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在外界紛紛在關(guān)注蘋果正致力于重新發(fā)明另一樣大眾化電子產(chǎn)品——電視機(jī)。雖然行事神秘的蘋果公司對此不愿意透露太多,但鑒于蘋果的企業(yè)文化,如果真這樣做了也沒有什么可奇怪的。

  除了技術(shù)上的創(chuàng)新挖掘不夠之外,企業(yè)用人上的固步自封也是歐洲同行難以同蘋果以及其他美國企業(yè)比肩的原因。 歐洲近9成的大企業(yè)高級主管經(jīng)理早前被發(fā)現(xiàn)都是從企業(yè)內(nèi)部層層提拔上來的。雖然這對于了解公司運(yùn)作會有所幫助,但是對于企業(yè)發(fā)散性的創(chuàng)新卻是一個很大的阻礙。

  對于這次一年內(nèi)的第三輪大裁員,早前從微軟公司被聘到諾基亞公司擔(dān)任首席執(zhí)行官的斯蒂芬 埃洛普相信:“當(dāng)這些裁員計劃完成后,諾基亞公司將成為一家更具活力、效率更高的公司。”

  諾基亞在智能手機(jī)市場的戰(zhàn)略調(diào)整,意味著這個芬蘭移動通訊制造企業(yè)已經(jīng)決定反戈一擊了。但目前的全球智能手機(jī)市場越來越被Android操作系統(tǒng)和蘋果的操作系統(tǒng)所占據(jù),斯蒂芬 埃洛普想在諾基亞復(fù)制微軟的成功之路,并不容易。

  但如果按照媒體所說,諾基亞正在將努力方向轉(zhuǎn)向為低端手機(jī)開發(fā)基于Linux系統(tǒng)的“Meltemi”的操作系統(tǒng),從而放棄開發(fā)高端操作系統(tǒng)的想法,那倒可能會是一條絕處逢生的出路,讓更多在經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起購買iPhone的消費(fèi)者,同樣有機(jī)會享受智能手機(jī)的便利。

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來源:財經(jīng)網(wǎng)  曹劼 責(zé)編:寄瑤