“當(dāng)時蘋果旗艦店進(jìn)入中國大陸，一些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商一度以為會對其它經(jīng)銷商沖擊比較大，但是一段時間下來，這種沖擊并不明顯。”上述深圳蘋果配件渠道商表示。

　　蘋果計劃在2012年之前在中國開設(shè)25家旗艦店，但是這些商店的配件多由蘋果美國的零售部門采購，多以西方口味為主，這給其它零售商留下了空間。

　　“例如在iPhone手機(jī)套上，中國人喜歡把蘋果的那個Logo露出來，以顯示自己買了蘋果產(chǎn)品，但是國外則會把整個手機(jī)包起來，強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品的保護(hù)。”上述深圳配件經(jīng)銷商指出。

　　在北京三里屯蘋果旗艦店旁邊，就有一家英龍華辰的蘋果店，生意同樣非常好。這是因?yàn)樵诮?jīng)營策略上，蘋果的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商非常靈活，這些經(jīng)銷商往往采購一些適合中國人的配件，并且給蘋果用戶提供完善的售后服務(wù)。

　　例如一些中國消費(fèi)者在購買了Mac系列電腦后要求裝Windows系統(tǒng)，還有一些消費(fèi)者希望經(jīng)銷商幫他們的iPhone越獄。

　　上述深圳大型蘋果配件代理商剛剛到全國的蘋果店考察了一圈回來，他對此感觸頗深，他認(rèn)為蘇寧、國美等同樣銷售蘋果產(chǎn)品的賣場在服務(wù)專業(yè)程度和英龍華辰等優(yōu)質(zhì)授權(quán)商還有較大差距。

　　優(yōu)質(zhì)授權(quán)商勢力范圍擴(kuò)大的一個直接后果是，逼迫方正世紀(jì)和翰林匯等四大蘋果全國代理商自己去開店。翰林匯正在西北地區(qū)大力開店，計劃在年底前開出15家店，而方正世紀(jì)也被迫開始在華北和東北大量開店。

　　與此同時，蘋果正在加強(qiáng)對違規(guī)的蘋果經(jīng)銷商的清理。讓蘋果公司一度非常頭疼的是，一些蘋果授權(quán)經(jīng)銷商在蘋果拿貨后轉(zhuǎn)賣給一些山寨的蘋果店，而昆明山寨蘋果店事件爆發(fā)后，蘋果明顯加強(qiáng)了對此的打擊力度。

　　“每一臺蘋果產(chǎn)品內(nèi)部都有機(jī)身號，經(jīng)銷商從蘋果拿的每一批貨都有備案，因此如果串貨，都能查得出來。”一家蘋果授權(quán)經(jīng)銷商告訴記者。

　　與此同時，蘋果明顯收緊了對新開蘋果店的授權(quán)。經(jīng)銷商們向記者反映，最近要想新獲得蘋果的授權(quán)非常困難。

　　賣配件強(qiáng)過賣蘋果

　　配件廠商普遍反映，成本差不多的一個配件，在蘋果零售商那邊就是能夠比Android賣出高幾倍的價錢

　　在蘋果的零售環(huán)節(jié)中，十分重要的一個環(huán)節(jié)當(dāng)屬配件產(chǎn)業(yè)。

　　在日前在北京開幕的首屆Macworld亞洲展覽會上，來自世界各地的蘋果配件廠商擠爆了展臺。

　　業(yè)內(nèi)一個公開的秘密是，目前蘋果的合作經(jīng)銷商賣蘋果產(chǎn)品的利潤都不高，一般級別高的經(jīng)銷商利潤能達(dá)到8%左右，而級別較低的經(jīng)銷商利潤往往只有4%-5%。

　　因此包括郭臺銘、郭臺強(qiáng)在內(nèi)的蘋果經(jīng)銷商，最終需要賺大錢，都是靠銷售蘋果的定制配件獲得，而這正是一個暴利行業(yè)。

　　一位不久前剛剛?cè)�StudioA南京店參觀過的深圳配件代理商回憶道，StudioA的店面布置非常巧妙，一般的蘋果店里面都要求空出大量的地方，以襯托蘋果產(chǎn)品，而StudioA將兩個長廊利用起來，大量配件擺放在那邊，這些正是StudioA銷量大增的奧妙之一。

　　來自臺灣的蘋果配件品牌商OZAKI的總經(jīng)理劉耕源形容道，蘋果的零售店之所以生意好，很大程度上是因?yàn)橄�費(fèi)者希望在里面看看各種稀奇古怪的配件：可以用iPhone遙控的直升飛機(jī)模型、可以用iPhone直接打印的打印機(jī)、讓iPad可以打字的鍵盤都能夠吸引大批消費(fèi)者。

　　而蘋果公司對配件市場的管控自始至終，在Macworld展會現(xiàn)場，來自蘋果公司的代表也隱身其中，他們在觀察那些沒有授權(quán)的配件廠商，這是一個叫做“Licence（授權(quán)）的部門”，負(fù)責(zé)蘋果配件產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和管理。

　　深圳哈里通是國內(nèi)第一家獲得蘋果授權(quán)的配件廠商。哈里通的總裁朱曉敏向記者回憶起第一次去蘋果公司洽談，希望獲得蘋果授權(quán)時的場景。

　　“那天我們穿著西裝打著領(lǐng)帶，向蘋果展示了許多工廠圖片，希望展示自己的實(shí)力，沒想到蘋果對這些內(nèi)容并不感興趣。”朱曉敏回憶道，蘋果要求他們展示商業(yè)計劃和推廣方案，因?yàn)樘O果是一家以市場為導(dǎo)向的公司。

　　就像不是任何人都能隨便在蘋果的App Store中上傳應(yīng)用一樣，蘋果同樣在配件領(lǐng)域設(shè)立了門檻，所有在蘋果旗下授權(quán)經(jīng)銷商銷售的配件，都必須經(jīng)過蘋果公司授權(quán)，并貼上“MFI（Made for iPhone之類）”的標(biāo)簽，蘋果會從中收取一定的費(fèi)用。

　　這種獨(dú)特的配件體系和蘋果同樣具有一定門檻的零售渠道高度配合，獲得了巨大的成功。