“樂(lè)購(gòu)超市的關(guān)門(mén)，給更多紹興的超市敲響了警鐘，大家都應(yīng)該認(rèn)真地考慮下，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的情況下，超市經(jīng)營(yíng)究竟該走怎樣的突圍之路？否則類似的關(guān)店風(fēng)波可能不斷出現(xiàn)。”城東另外一家大型超市的負(fù)責(zé)人感嘆說(shuō)。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，樂(lè)購(gòu)超市退出紹興市場(chǎng)，主要和其經(jīng)營(yíng)沒(méi)有特色、商圈優(yōu)勢(shì)不突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化等原因相關(guān)。

　　經(jīng)營(yíng)、布局沒(méi)特色的超市
　　如今已難留市民心？

　　因?yàn)闃?lè)購(gòu)超市方面一直不愿意正面回答超市關(guān)門(mén)的真正原因，各種傳言在坊間甚囂塵上，其中房租上漲、成本壓力驟升和經(jīng)營(yíng)管理不善、虧本經(jīng)營(yíng)這兩種說(shuō)法最為熱門(mén)。究竟是什么原因?qū)е聵?lè)購(gòu)超市突然關(guān)門(mén)呢？前天，面對(duì)記者的采訪，樂(lè)購(gòu)超市負(fù)責(zé)人明確表示，問(wèn)題并不出在房租上。

　　樂(lè)購(gòu)超市區(qū)開(kāi)業(yè)當(dāng)初，人流還是十分旺盛的，每逢節(jié)假日或者晚間，超市的停車場(chǎng)就會(huì)“一位難求”，周邊的馬路上也都停滿了車輛。不過(guò)近年來(lái)，樂(lè)購(gòu)超市的客流逐漸減少，收銀臺(tái)前再也不用排長(zhǎng)隊(duì)。市民王先生就住在距離樂(lè)購(gòu)超市不遠(yuǎn)的洪都苑里，過(guò)去他經(jīng)常和家人開(kāi)車去樂(lè)購(gòu)超市購(gòu)物，在他看來(lái)，樂(lè)購(gòu)超市商品還是蠻豐富的，超市面積比較大，服務(wù)也比較到位，不過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯，關(guān)鍵問(wèn)題還是超市附近沒(méi)有形成大型的商圈，只能買好需要的商品就回家。“我們更加愿意到市中心的一些超市購(gòu)物，那里購(gòu)?fù)晡锖罂梢皂槺愎浣郑�更方便也更熱鬧。”

　　“商品不錯(cuò)！地理位置也還可以，不過(guò)沒(méi)有什么特別的價(jià)格、特色優(yōu)勢(shì)。”在記者采訪中很多市民對(duì)于樂(lè)購(gòu)超市都持這樣的評(píng)價(jià)，不過(guò)也有不少市民表示，近年來(lái)樂(lè)購(gòu)超市不時(shí)爆出一些負(fù)面事件，在一定程度上還是打擊了他們的信心和購(gòu)物熱情。

　　3公里范圍內(nèi)5家大超市
　　城東超市競(jìng)爭(zhēng)異常激烈

　　市區(qū)城東超市競(jìng)爭(zhēng)有多么激烈，看看這一區(qū)域的超市分布情況就能感受到了。樂(lè)購(gòu)超市位于市區(qū)環(huán)城東路和魯迅東路的交叉口，所處的位置還是比較有優(yōu)勢(shì)，附近就有東昇苑、鶴池苑等多個(gè)居民小區(qū)，客流比較穩(wěn)定。不過(guò)隨著歐尚超市的開(kāi)業(yè)，樂(lè)購(gòu)超市所處的位置就日漸尷尬，距離其超市3公里的范圍內(nèi)就有供銷超市城東總店、千客隆城東購(gòu)物中心、歐尚超市、世紀(jì)聯(lián)華人民路店等多家大超市，如果開(kāi)車，5分鐘內(nèi)就能到達(dá)其中任何一家超市，即使騎車，時(shí)間也不會(huì)超過(guò)10分鐘。

　　供銷超市、千客隆都是紹興本地超市，擁有豐富的本地資源，其分店已經(jīng)遍布全市，實(shí)力十分雄厚。世紀(jì)聯(lián)華也已經(jīng)落戶紹興多年，且在市區(qū)有多家門(mén)店，也有其固定的客源。而落戶世茂商圈的歐尚超市雖然只有1年的時(shí)間，但其“背靠大樹(shù)好乘涼”，靠著世茂商圈的一站式購(gòu)物吸引了眾多人氣，迅速崛起。而在紹興市區(qū)苦戰(zhàn)5年的樂(lè)購(gòu)超市卻逐漸喪失自己的優(yōu)勢(shì)，雖然面對(duì)記者的詢問(wèn)，超市方面表示營(yíng)業(yè)狀況尚佳，但最終選擇撤離還是可見(jiàn)其經(jīng)營(yíng)艱難。

　　周邊居民區(qū)檔次和商業(yè)業(yè)態(tài)都在變
　　超市不被選址制約更需前瞻？

　　樂(lè)購(gòu)關(guān)門(mén)后，紹興市區(qū)擁有世界三大零售商品牌（沃爾瑪、家樂(lè)福、特易購(gòu)）的格局被打破了。在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，紹興樂(lè)購(gòu)超市之所以會(huì)在此時(shí)關(guān)門(mén)，除了自身經(jīng)營(yíng)、管理因素外，名氣不如樂(lè)購(gòu)母公司名氣大的歐尚超市的開(kāi)業(yè)對(duì)其有著直接的沖擊。“歐尚超市開(kāi)業(yè)一年來(lái)，靠著世茂商圈客源不斷，對(duì)周圍的超市沖擊都比較大。”城東一家大型超市的負(fù)責(zé)人表示，隨著紹興大城市的建設(shè)和市民私家車的快速增加，選址成為超市發(fā)展的最重要因素之一。超市的選址對(duì)定位和發(fā)展很重要，樂(lè)購(gòu)超市吃虧就是其為單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)主體，周圍沒(méi)有熱鬧的商圈支撐客流。

　　“樂(lè)購(gòu)超市事件也是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。”紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)李生校表示，近年來(lái)入駐紹興的超市不斷增多，本土超市也在不斷提升自身的服務(wù)、商品品質(zhì)、環(huán)境等，漸漸能和外來(lái)超市相媲美，超市業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，“市場(chǎng)容量只有那么大，有人進(jìn)來(lái)就有人出去。”

　　不過(guò)李生校也說(shuō)，不能簡(jiǎn)單認(rèn)為樂(lè)購(gòu)超市的退出是紹興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，市場(chǎng)飽和度并不是根本原因，而應(yīng)是超市位置、規(guī)模、定位等原因限制了樂(lè)購(gòu)超市發(fā)展腳步。“要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，強(qiáng)勢(shì)品牌、優(yōu)勢(shì)商圈、超市定位、人流購(gòu)買力等都是超市必備的競(jìng)爭(zhēng)力。”