范玲玲：據(jù)我了解，紅星美凱龍近年來一直在積極籌備上市。截止到2010年，紅星美凱龍已經(jīng)成功融資38億人民幣。有人猜測，以您在上市公司萬科的管理經(jīng)驗(yàn)，在加入紅星后，家著力推動紅星的上市步伐。這個猜測是否準(zhǔn)確？

　　袁伯銀：關(guān)于上市這一塊，目前還是不是很清楚。

　　范玲玲：您走馬上任后，首要的工作規(guī)劃是什么？

　　袁伯銀：首先肯定是熟悉工作、熟悉情況，與團(tuán)隊有一個很好的融合，找到著力點(diǎn)后，做好規(guī)劃，然后才能發(fā)力。我堅信這個行業(yè)還是有很大發(fā)展空間和潛力的。
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　　萬科遭挖墻角 袁伯銀將任職紅星美凱龍

　　原萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁袁伯銀先生將出任國內(nèi)家居連鎖賣場巨頭紅星美凱龍集團(tuán)總裁。8月9日，萬科宣布袁伯銀先生辭去萬科執(zhí)行副總裁一職，萬科內(nèi)部對袁伯銀做出了高度評價。

　　據(jù)了解，袁伯銀先生在加盟萬科前曾出任百安居(中國)有限公司執(zhí)行副總裁，有豐富的家居行業(yè)企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。對于袁伯銀再次回歸家居行業(yè)，加盟家居連鎖巨頭紅星美凱龍，袁本人對其轉(zhuǎn)投紅星美凱龍的解釋是“能回到家庭所在的城市”。

　　紅星美凱龍目前正處在高速擴(kuò)張的時期，其競爭對手居然之家同樣也忙于全國布局，兩家競爭十分激烈。上個月海傳出居然之家杭州店關(guān)門停業(yè)的消息，業(yè)內(nèi)人士就感嘆杭州家居賣場的競爭趨于白熱化。目前家居行業(yè)市場持續(xù)低迷，紅星美凱龍和居然之家的快速擴(kuò)張和市場不振形成強(qiáng)烈的對比。紅星美凱龍選擇在這個時候重金聘請袁伯銀，用意很值得讓人琢磨。

　　資料顯示，2007年萬科通過實(shí)施“007”計劃，引進(jìn)了一批又大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，袁伯銀跨國公司的從業(yè)經(jīng)歷為萬科所看重，成為萬科“007”人才計劃引進(jìn)的重要人物之一。對于袁伯銀的離職，萬科內(nèi)部對其做出了很高的評價，贊譽(yù)袁為萬科做了大量工作，并取得了顯著成績。萬科內(nèi)部同表稱：：“袁伯銀先生在公司任職四年多的時間里，為公司做了大量工作，取得了顯著成績。他在主持上海公司工作和分管集團(tuán)人力資源、公共關(guān)系、客戶服務(wù)等工作期間，對上海公司和集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新起到了重要作用。他憑借對事業(yè)的高度責(zé)任心、全力以赴的精力投入、深厚的管理經(jīng)驗(yàn)、精湛的專業(yè)技能，和富于親和力的管理風(fēng)格，贏得了公司內(nèi)部廣泛的好評，不僅是外部引進(jìn)人才在萬科落地的成功典范，也成為了體現(xiàn)萬科文化的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊重要成員。”

　　附：
　　袁伯銀，男，1965年出生。1985年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)系，獲學(xué)士學(xué)位；1987年畢業(yè)于清華大學(xué)工程力學(xué)系，獲碩士學(xué)位。1988年至2000年為國營企業(yè)工作，先后任職于江蘇省揚(yáng)州市外經(jīng)委及其下屬公司、香港華潤集團(tuán)下屬企業(yè)，其中1997年至2000年任蘇州華潤超市董事總經(jīng)理。2000年至2007年任職英國翠豐集團(tuán)旗下百安居(中國)有限公司，先后擔(dān)任副總裁(營運(yùn))、副總裁(采購)、執(zhí)行副總裁(商務(wù))、執(zhí)行副總裁(B2B)。2007年加入萬科集團(tuán)任助理總經(jīng)理，2007年9月任萬科集團(tuán)副總裁、上海萬科總經(jīng)理，2009年9月不再兼任上海萬科總經(jīng)理，2011年3月任萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁。