紅商網(wǎng)訊:多年來(lái),山大路在濟(jì)南人心目中一直是“科技市場(chǎng)”的代名詞,這里是環(huán)渤海地區(qū)最大的電子產(chǎn)品集散地。但在平靜的外表下,一輪新的產(chǎn)業(yè)集群蝶變與行業(yè)洗牌,正在上演。據(jù)報(bào)道,富士康擬在山大路建設(shè)新一代創(chuàng)意型數(shù)碼廣場(chǎng),百腦匯項(xiàng)目重新入駐山大路也正在談判中。
2011年的濟(jì)南樓市,山大路成為值得銘記的坐標(biāo)。而在富士康進(jìn)駐傳言背后,卻引發(fā)了業(yè)界對(duì)于濟(jì)南華強(qiáng)廣場(chǎng)前途命運(yùn)的猜測(cè)。究竟電子信息產(chǎn)業(yè)是像工程進(jìn)度一樣如人們所愿如火如荼發(fā)展,還是在不確定的宏觀經(jīng)濟(jì)大背景下經(jīng)歷坎坷?富士康的進(jìn)駐究竟是會(huì)給華強(qiáng)帶來(lái)更大的升值空間,還是供應(yīng)放量、競(jìng)爭(zhēng)加劇刺破華強(qiáng)廣場(chǎng)商鋪化公寓的天價(jià)泡沫?
“可以確定的是,以華強(qiáng)目前的價(jià)格,其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力是非常低的。”在采訪中,一位業(yè)內(nèi)人士如此表示。
競(jìng)爭(zhēng)加劇,富士康擬建升級(jí)版賽博
據(jù)報(bào)道,今年3月份濟(jì)南歷下區(qū)政府與富士康協(xié)商洽談,對(duì)富士康賽博創(chuàng)意數(shù)碼廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了前期溝通。據(jù)介紹,賽博數(shù)碼廣場(chǎng)是富士康集團(tuán)旗下通路事業(yè)群的重要組成部分,1999年成立于上海,是全國(guó)第一家連鎖3C數(shù)碼廣場(chǎng),也是國(guó)內(nèi)電腦賣(mài)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,在全國(guó)已擁有34家連鎖店。
“其實(shí)富士康早就進(jìn)駐山大路了,現(xiàn)在面臨的是進(jìn)一步的升級(jí)和改造。”歷下區(qū)政府相關(guān)人士介紹,山大路與解放路交界處現(xiàn)有的賽博數(shù)碼廣場(chǎng),是富士康的早期商業(yè)形態(tài),隨著濟(jì)南地區(qū)輻射半徑加大、消費(fèi)需求不斷上升,山大路需要一個(gè)更加高端、全方位的電子信息產(chǎn)業(yè)綜合體。
富士康目前籌劃中的山大路新一代創(chuàng)意型數(shù)碼廣場(chǎng),包括3C數(shù)碼商城、多功能會(huì)展中心、全能型孵化器等核心要素,可以完成從前期概念開(kāi)發(fā)到工業(yè)設(shè)計(jì)、樣品生產(chǎn),再到后期推廣、測(cè)試的整個(gè)過(guò)程,將成為創(chuàng)意、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的示范基地,同時(shí)具備創(chuàng)新培育、新品發(fā)布、終端銷(xiāo)售等功能。建成后的綜合體,將為IT商家提供尖端科技的展示中心,為市民尤其是年輕人,提供體驗(yàn)最新科技商品的空間。
時(shí)間進(jìn)入2011年6月份。從濟(jì)南華強(qiáng)廣場(chǎng)的招商及公寓情況來(lái)看,電子賣(mài)場(chǎng)部分受到了業(yè)界商戶的追捧。畢竟,作為山大路賣(mài)場(chǎng)的一個(gè)后來(lái)者,華強(qiáng)廣場(chǎng)電子賣(mài)場(chǎng)無(wú)論是地理位置還是在硬件設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)疑非常明顯;不過(guò),從當(dāng)前公寓部分的銷(xiāo)售來(lái)看,業(yè)界商家對(duì)其卻有些“感冒”不起來(lái),由于價(jià)格高過(guò)預(yù)計(jì),多對(duì)此保持了觀望姿態(tài)。華強(qiáng)公寓成為一些投資客投資的對(duì)象。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,投資客對(duì)于公寓及寫(xiě)字樓的購(gòu)買(mǎi),其未來(lái)房租勢(shì)必會(huì)轉(zhuǎn)嫁到業(yè)界商家頭上,因此此時(shí)購(gòu)房為上策。不過(guò),也有業(yè)界商家對(duì)這種說(shuō)法不屑,認(rèn)為賣(mài)場(chǎng)選擇在華強(qiáng)對(duì)于經(jīng)營(yíng)的好處很明顯,但辦公地點(diǎn)是否選擇在華強(qiáng),則與公司業(yè)務(wù)的關(guān)系并不大。況且作為一種投資,未來(lái)房?jī)r(jià)也存在回落的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前購(gòu)買(mǎi)濟(jì)南華強(qiáng)廣場(chǎng)的客戶中有7成為投資客。專家提醒,這反映出投資與經(jīng)營(yíng)分離的現(xiàn)象,而這一點(diǎn)對(duì)于投資者的未來(lái)投資收益而言,存在較大變數(shù)。
新老相爭(zhēng),濟(jì)南華強(qiáng)能否立足生根?
在富士康進(jìn)駐山大路的消息傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí),隨著濟(jì)南華強(qiáng)廣場(chǎng)工程的不斷推進(jìn),市場(chǎng)商家又將目光聚集在濟(jì)南華強(qiáng)廣場(chǎng)身上。無(wú)疑,這個(gè)集多方優(yōu)勢(shì)“賣(mài)場(chǎng)”的營(yíng)業(yè),必將極大的促進(jìn)山大路整體賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的提升。不過(guò),專家提醒:商家及投資者也應(yīng)該注意到一點(diǎn),那就是賣(mài)場(chǎng)之間比拼的不僅僅是硬件環(huán)境,軟性環(huán)境對(duì)于賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)同等重要。
“什么是賣(mài)場(chǎng)的軟環(huán)境?軟環(huán)境總的來(lái)說(shuō)就是一家賣(mài)場(chǎng)的品牌影響力,它是賣(mài)場(chǎng)‘軟實(shí)力’的表現(xiàn),大致可包括賣(mài)場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)的專業(yè)性,租金價(jià)格政策,商品定位及質(zhì)量如何,商品種類是否齊全,市場(chǎng)規(guī)范性、經(jīng)營(yíng)秩序、商戶誠(chéng)信度、消費(fèi)者認(rèn)可度、客戶群體規(guī)模等多個(gè)方面。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。
而自華強(qiáng)廣場(chǎng)入駐山大路以來(lái),市場(chǎng)上也流傳著各種各樣的說(shuō)法,其中有說(shuō)法認(rèn)為新賣(mài)場(chǎng)屆時(shí)會(huì)吞掉老賣(mài)場(chǎng),事情發(fā)展是否會(huì)這樣?
以往業(yè)界事例表明,新賣(mài)場(chǎng)吞掉老賣(mài)場(chǎng)的例子鮮而有之,倒是有不少老賣(mài)場(chǎng)憑借自身軟實(shí)力從而壓制新賣(mài)場(chǎng)的案例。一家新賣(mài)場(chǎng)的進(jìn)駐,裝修檔位、硬件環(huán)境設(shè)施往往是各賣(mài)場(chǎng)中最高的,而依然不敵老賣(mài)場(chǎng)的原因,往往是輸在了軟實(shí)力方面。擁有穩(wěn)定的客戶群,經(jīng)營(yíng)成本低,客戶認(rèn)可度高,這也是一些較老賣(mài)場(chǎng)即使在硬件環(huán)境方面處于弱勢(shì)的狀態(tài)下也依然保持穩(wěn)定發(fā)展的秘密。
“一個(gè)軟、硬件環(huán)境皆佳的賣(mài)場(chǎng)一定是最具競(jìng)爭(zhēng)力的賣(mài)場(chǎng),硬件環(huán)境建設(shè)只要資金充足便可快速到位,而軟環(huán)境的建設(shè)卻不在一朝一夕。一家賣(mài)場(chǎng)所占市場(chǎng)份額的多少,往往是軟、硬件實(shí)力綜合平衡之后的一個(gè)結(jié)果。而多個(gè)強(qiáng)勢(shì)賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果,往往會(huì)把整個(gè)市場(chǎng)蛋糕做的更大。對(duì)于未來(lái)山大路賣(mài)場(chǎng)格局的走勢(shì),現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
風(fēng)險(xiǎn)警示,商業(yè)地產(chǎn)熱潮背后存隱憂
在山大路格局之爭(zhēng)以外,還有來(lái)自整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)警示。
“實(shí)際上,之前有很多人認(rèn)為商辦物業(yè)市場(chǎng)是個(gè)重大機(jī)會(huì),但我并不看好。”世聯(lián)地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體表示,商辦物業(yè)投資回報(bào)率低導(dǎo)致回收周期長(zhǎng),持有型物業(yè)和銷(xiāo)售型物業(yè)有很大不同,其增值曲線和方式也不一樣,持有型物業(yè)必須有長(zhǎng)期的養(yǎng)客期,一些沒(méi)有良好收益率的項(xiàng)目,誰(shuí)買(mǎi)誰(shuí)賠。
在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,有個(gè)“一三五”法則,即一年開(kāi)發(fā)期、三年培育期、五年成長(zhǎng)期。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),商辦物業(yè)獲利空間在于長(zhǎng)期持有的租金收益以及5~10年經(jīng)營(yíng)成熟后的增長(zhǎng)空間,這個(gè)增長(zhǎng)空間約在30%~50%之間。但重要的是,商業(yè)項(xiàng)目需要長(zhǎng)期的“養(yǎng)護(hù)”和持有,才能將其價(jià)值逐漸釋放。