|
平均一家院線的投資成本在一千五百萬，一年到一年半時間即能營利。院線的高回報，讓開發(fā)商們前仆后繼地涌向院線開發(fā)。但合作模式、營利能力的單一，成為影院運營者的難題。
紅商網(wǎng)訊：7月21日上映的《變形金剛3》4天收入4.01億元票房。
世茂股份在全國的四大影城內(nèi)，《變形金剛3》門票連續(xù)4天售出近3.4萬張，僅此一項，收益近120萬元的票房。
緊接著還有哈利波特、藍精靈、汽車總動員等暑期大片。
伴隨著暑期檔影片的爭奪，院線爭奪戰(zhàn)也在激烈上演，尤其是來自資金雄厚的開發(fā)商，對院線的投入加碼還在繼續(xù)。
開發(fā)商院線爭奪戰(zhàn)
劉明，世茂影院投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理，這位前星美影院的負責人，在加入世茂股份負責影院投資后，便一直處在馬不停蹄的狀態(tài)中。一切都是因為世茂股份在影院業(yè)務(wù)的擴張策略。
終于，在《變形金剛3》上映后第二天，世茂位于福州的世茂時尚歡樂影城開業(yè)。
在福州，世茂的競爭對手就有本土市場的寶龍地產(chǎn)以及同樣是外來戶的萬達集團。同為開發(fā)商背景的兩家公司，在福州影院市場便早已開始發(fā)力。
2007年2月寶龍金逸影城試營業(yè)，2010年12月萬達影城開業(yè)。
這僅是福州一隅的爭奪，對于全國市場，開發(fā)商的爭奪也在大肆進行。
劉明告訴《東地產(chǎn)》，福州世茂影城開業(yè)后，緊隨其后的是沈陽和徐州，預(yù)計試營業(yè)時間就在7月底8月初，趕上今年暑期檔電影班車。
而針對此前世茂股份的首席執(zhí)行官陳汝俠提及的，至2011年底，世茂影院數(shù)量將達到60家這一計劃。劉明透露，在今年年底，世茂影院數(shù)量將突破10家，5年60家的目標或?qū)⒊媱澩瓿伞?/p>
不過，在世茂影院向全國發(fā)出擴張令的同時，寶龍、萬達、今典等房企，也在加速圈地開影院。
資料顯示，萬達集團計劃到2012年新開業(yè)120家影城、擁有銀幕1100塊，從而占據(jù)全國20%以上的市場份額。
今典集團近日表示，計劃在兩年拿出15億元用于二、三線市場的影院建設(shè)，預(yù)計集團旗下的直投銀幕數(shù)量將迅速增長。
快速擴張的背后，正是因為看到了國內(nèi)影院空間的巨大。
中華影業(yè)副總裁李道洪告訴《東地產(chǎn)》，美國3億人口，但卻有43415塊屏幕，而在中國，人口13億，但有效屏幕僅有4097塊。因此其預(yù)計，國內(nèi)影院的擴張期還將至少持續(xù)30年。
向外擴張租金高企
影院的快速擴張，以致開發(fā)商自建的商場內(nèi)也變得難以滿足。
劉明坦言，除世茂股份自建的綜合體內(nèi)布局院線外，已在物色適合影院開發(fā)的其他場所。
據(jù)了解，世茂現(xiàn)階段開出的5家影院，均位于世茂股份自建的綜合體內(nèi)，而接下來還將在上海環(huán)球金融中心底層進駐一家世茂院線旗艦店，成為世茂院線體系中首家進駐寫字樓的院線。
不難發(fā)現(xiàn)，在院線的爭奪戰(zhàn)中，各大開發(fā)商除布局自建綜合體外，也紛紛向外擴大地盤。而這也導致影院租金水漲船高。
以往租金只占到票房的10%，但是現(xiàn)在基本上沒有這個數(shù)了，特別是在一線城市，多數(shù)時候租金就已占到20%。一位負責影院選址的相關(guān)人士向《東地產(chǎn)》透露。 |
