上海貝茲商業(yè)管理有限公司華中區(qū)首席代表謝濤認(rèn)為，股東雙方能在一起“將就”十年，應(yīng)歸咎于河南世紀(jì)聯(lián)華尚能保持穩(wěn)定收益。但隨著市場競爭格局變化，雙方都清晰地看到了既得利益可能被市場對手剝奪。于是，聯(lián)華超市重申河南區(qū)新戰(zhàn)略，理應(yīng)得到金博大方面的認(rèn)可。

　　他先由聯(lián)華超市全國布局戰(zhàn)略分析，近年來，該公司受制于區(qū)域市場壓力增強(qiáng)，自身人才、資金、物流體系支撐吃力，接連在東北三省、廣東、河北、成都、北京等市場，演繹了大撤退。因而，如今該公司提出“區(qū)域領(lǐng)先”戰(zhàn)略口號(hào)，著力于在河南、廣西挖掘強(qiáng)勢發(fā)展?jié)摿�，即是探尋新支撐點(diǎn)、挽救“全國占優(yōu)”的招牌。

　　而對于金博大，謝濤的看法是：4年過去了，黃建峰理應(yīng)徹底放棄重塑金博大百貨的想法。同時(shí)，他能夠看到河南世紀(jì)聯(lián)華10年滯后發(fā)展，帶來了現(xiàn)實(shí)麻煩，家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)已經(jīng)“堵門”了。

　　“不發(fā)展，就挨揍。一旦河南世紀(jì)聯(lián)華沒了利潤，股東雙方被擱置的種種矛盾，恐將迅速爆發(fā)。”謝濤如是認(rèn)為。

　　對此“股東雙方讓步”之說，現(xiàn)任河南世紀(jì)聯(lián)華一管理層人士表示贊同。該人士透露，去年8月份，華國平曾到訪河南，與股東有過接觸。同時(shí)，黃建峰如今定居國外，改變了以往事無巨細(xì)的管理方式，因而，公司內(nèi)部氛圍顯得更為輕松。

　　但即便如此，業(yè)界對聯(lián)華超市能否重新站到河南市場一線，普遍表示看淡。

　　其理由是，河南世紀(jì)聯(lián)華十年滯后發(fā)展，難獲商業(yè)地產(chǎn)合作伙伴信任。同時(shí)，其賣場租賃式制的經(jīng)營模式，在激烈的市場對抗中，必將暴露商品價(jià)格控制能力的缺陷。

　　對此說法，崔濤也爆料，即在目前，某世界500強(qiáng)企業(yè)的房東，正在與該公司磋商“騰籠換鳥”的事兒。“很簡單，我們門店不虧損，賬上多的是錢，也樂意收購經(jīng)營不良的企業(yè)。”