“聯(lián)華宣告二度‘拯救河南’，看清楚‘金博大’（指合資公司另一股東，河南金博大購物中心有限公司）臉色是‘綠燈’嗎？”某業(yè)內(nèi)人士犀利言辭，直指其合資公司股東權(quán)益糾葛的隱情。

　　崔濤與聯(lián)華超市方面對(duì)此雖有反駁，卻均承認(rèn)，“一切計(jì)劃落地，待與‘金博大’完成磋商”。

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　　十年隔閡，坐失先機(jī)

　　河南世紀(jì)聯(lián)華成立于2002年10月，由上海百聯(lián)集團(tuán)（此為聯(lián)華超市母公司）與河南金博大購物中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱金博大）共同投資成立。前者出資60％，后者出資40％。

　　其成立十年來，股東間產(chǎn)生的內(nèi)訌與隔閡，早已是業(yè)內(nèi)公開的秘密。

　　之所以具有“公開性”，一方面源于其近十年差強(qiáng)人意的市場(chǎng)表現(xiàn)，搭不上當(dāng)年 “拯救河南零售業(yè)”的豪言，更與其母公司在國內(nèi)不可一世的品牌地位，無從談及匹配。

　　2002年，該公司成立之初，與同城對(duì)手丹尼斯在銷售收益、規(guī)模實(shí)力上旗鼓相當(dāng)。而今，后者則是其規(guī)模6倍。并且，它仍舊呆在鄭州。

　　另一方面，業(yè)界人盡皆知的是，河南世紀(jì)聯(lián)華的實(shí)際控制權(quán)，自2003年即由金博大系掌控。聯(lián)華外派經(jīng)理人，僅僅是執(zhí)行層。

　　在聯(lián)華超市發(fā)布的“新規(guī)劃”中，鄭州門店數(shù)量由5家店被宣布為6家。這一度成了同行的談資，“不當(dāng)家，不知家里生了幾個(gè)‘娃’”。

　　“股東間的隔閡與摩擦，總會(huì)有一些。但并不體現(xiàn)在發(fā)展上。”崔濤辯解稱，門店網(wǎng)絡(luò)發(fā)展乏力的問題，歸咎于經(jīng)營班底的工作效率。而這，存在避重就輕的嫌疑。

　　那么，股東雙方爭(zhēng)執(zhí)的“秘密”究竟是什么？

　　一長期接觸河南世紀(jì)聯(lián)華高層的行業(yè)人士稱，“爭(zhēng)執(zhí)核心，是合資公司該由誰來‘扛槍’、誰來‘指揮槍’。繼而，產(chǎn)生了發(fā)展方向上的意見錯(cuò)位”。

　　他透露了兩個(gè)細(xì)節(jié)：其一，2002年，聯(lián)華方派駐河南世紀(jì)聯(lián)華的第一任總經(jīng)理，即是因?yàn)闈M腔收編、改造“金博大”團(tuán)隊(duì)的熱情，干了不到一年被直接攆走的；其二，2005年，第二任總經(jīng)理曾無數(shù)次公開發(fā)言，聯(lián)華總部有意籌建新河南分公司，以解決合資公司發(fā)展決策分歧的爭(zhēng)議。

　　“當(dāng)年的焦作三維廣場(chǎng)、漯河中匯廣場(chǎng)，都曾被河南世紀(jì)聯(lián)華高層提交過提案。而后，杳無音信。”上述人士認(rèn)為，矛盾凸顯在金博大要效益，聯(lián)華要規(guī)模上。繼而，又因聯(lián)華方對(duì)河南世紀(jì)聯(lián)華“不可控”，致使其失去了在河南的最佳發(fā)育時(shí)機(jī)。

　　在某前河南世紀(jì)聯(lián)華高管看來，單方面批評(píng)金博大拖累河南世紀(jì)聯(lián)華發(fā)展，是不負(fù)責(zé)任的。

　　他舉例說，2005年，王府井進(jìn)駐洛陽之前，黃建峰（金博大實(shí)際控制人）曾親自去探訪過此項(xiàng)目，并向聯(lián)華超市做過發(fā)展提案。同年，石家莊世紀(jì)聯(lián)華5家門店經(jīng)營不善，黃建峰提議聯(lián)華超市交由河南世紀(jì)聯(lián)華接管經(jīng)營。均未有任何結(jié)果。

　　在該人士的描述中，股東間數(shù)年?duì)巿?zhí)，就是一本“權(quán)益爭(zhēng)奪”的糊涂賬，雙方從未有過心平氣和的溝通。金博大爭(zhēng)來了“權(quán)”，又覺得自己委屈了，認(rèn)為聯(lián)華這個(gè)“甩手掌柜”當(dāng)?shù)锰�舒坦。繼而，要求在利益分配比例上重新劃分，從而產(chǎn)生了激烈爭(zhēng)執(zhí)。

　　現(xiàn)任河南世紀(jì)聯(lián)華一管理層人士對(duì)此說法贊同。他稱，作為一家大型零售企業(yè)，賬上趴了幾個(gè)億的“固定存款”，說出去能讓同行笑瘋。原因很簡(jiǎn)單，雙方談不攏利益分配，那就都別動(dòng)。

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　　誰給聯(lián)華翻身機(jī)會(huì)？

　　聯(lián)華超市探尋中原“第二春”，無外乎兩種選擇：其一，打破現(xiàn)有合作模式，甩開合資公司獨(dú)開分號(hào)；其二，等待股東金博大亮“綠燈”。

　　對(duì)此問題，崔濤拒絕回答。不過，聯(lián)華超市方面卻也給了個(gè)說法，“金博大仍舊是公司在河南市場(chǎng)倚重的合作發(fā)展伙伴”。