當(dāng)晚，新百發(fā)布的公告揭開了謎底：由新百大股東、美籍華人王恒實(shí)際控制的南京新百投資控股集團(tuán)有限公司、南京金鷹國(guó)際集團(tuán)有限公司、南京華美聯(lián)合營(yíng)銷管理有限公司，已于5 月30日與三胞集團(tuán)簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，分別向后者轉(zhuǎn)讓了它們持有的新百15.15%、0.71%和1.14%的股份。

　　轉(zhuǎn)讓完成后，三胞集團(tuán)、南京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（控股）公司以及王恒實(shí)際控制的兩家公司，將分別持有新百17%、15.74%和12.98%的股份，三胞集團(tuán)成為新百的第一大股東。三胞集團(tuán)董事長(zhǎng)袁亞非成為新百實(shí)際控制人，而為此，他掏出了真金白銀6億多元人民幣。

　　王恒的七年之癢

　　7年未能解決的“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”問題，已讓王恒“黔驢技窮”

　　“三胞集團(tuán)它是一家快速上升中的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，曾成功重組了國(guó)有企業(yè)宏圖高科，在重組國(guó)企方面有充分經(jīng)驗(yàn)和良好表現(xiàn)。而且它提出的收購對(duì)價(jià)和條件也不錯(cuò)，有收購的實(shí)力和誠意，有能力完成這次重組。”6月1日晚，新百發(fā)布“股份轉(zhuǎn)讓公告”后不久，在南京市珠江路1號(hào)的一間寬敞的辦公室里，金鷹國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)王恒在接受本報(bào)記者獨(dú)家采訪時(shí)說。在此次重組前，他亦是南京新百的董事長(zhǎng)。

　　但王恒將新百控制權(quán)拱手相讓的舉動(dòng)，讓南京當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)家深感驚訝。“新百是我們南京商業(yè)的一張名片。”

　　創(chuàng)建于1952年的新百是中國(guó)十大百貨商店之一，也是南京市第一家商業(yè)企業(yè)上市公司，經(jīng)濟(jì)效益曾連續(xù)16年位居江蘇省行業(yè)之首。2004年，在國(guó)資退出競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的浪潮中，長(zhǎng)于臺(tái)灣的美籍華人王恒執(zhí)掌的金鷹國(guó)際集團(tuán)，通過在二級(jí)市場(chǎng)10次舉牌、耗資5億元人民幣，獲得了新百的控股權(quán)。之后，經(jīng)過股改送股，王恒通過其實(shí)際控制的多家金鷹系企業(yè)，最終持有了新百30.13%的股權(quán)，成為第一大股東。

　　“王恒進(jìn)入新百7年，將新百的管理搞規(guī)范了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定，但發(fā)展速度不快。”南京當(dāng)?shù)匾晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者說，“7年前，新百的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超比鄰而居的南京中央商場(chǎng)，如今，中央商場(chǎng)已將新百遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。”

　　過去的7年間，王恒一直試圖重組新百。但其一手創(chuàng)立的金鷹國(guó)際集團(tuán)與新百之間存在的“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”和“關(guān)聯(lián)交易”問題始終未能解決。與新百近在咫尺的金鷹購物中心及金鷹天地，雖是南京百貨零售業(yè)的后起之秀，但近幾年人氣旺盛，也引起了新百投資者的擔(dān)心和有關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注。

　　為解決“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”問題，2009年3月30日,新百通過了包括定向增發(fā)在內(nèi)的一攬子重組議案，擬通過向金鷹國(guó)際集團(tuán)定向增發(fā)的方式，收購后者的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，讓新百從“以百貨零售為主”向?qū)�營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。但該增發(fā)議案因部分資產(chǎn)的“低買高賣”遭到媒體廣泛質(zhì)疑，當(dāng)年7月重組流產(chǎn)。

　　“我原想把金鷹國(guó)際集團(tuán)旗下的商業(yè)做強(qiáng)、做大，但證監(jiān)會(huì)認(rèn)為我們與新百之間存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易，而我們提出的新百重組方案，證監(jiān)會(huì)也不認(rèn)可。”6月1日晚，回顧入主新百的7年，

　　王恒頗為無奈地表示，“證監(jiān)會(huì)已明確要求今年解決問題，要我們每個(gè)月提交解決方案。但現(xiàn)在我黔驢技窮了。”

　　而這已嚴(yán)重制約了新百的發(fā)展，此間，新百一直未獲從資本市場(chǎng)融資的資格。談及新百的現(xiàn)狀，上述南京業(yè)內(nèi)人士稱，“這里面有經(jīng)營(yíng)理念的問題，但也與資金不足有關(guān)。”而與“新百一直守在家門口”形成鮮明對(duì)比的是，同樣在2004年被南京民營(yíng)企業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)收入囊中的中央商場(chǎng)，近幾年已走出南京，大力向外拓展。

　　一位知情者向本報(bào)記者透露，王恒讓出新百控制權(quán)另一個(gè)重要原因是：為南京國(guó)資控股的南京證券上市清障。“新百持有南京證券3200萬股股份（其中包括1800萬股法人股，占比1.02%，以及1404萬股的“受讓權(quán)利”），但若由王恒控股，新百就屬于南京證券的外資股東，而這阻礙了南京證券的上市，因此，南京有關(guān)方面希望新百退出南京證券。”