南京新百與控股股東的同業(yè)競爭問題已是老生常談，卻歷久彌新。2009年3月30日, 通過包括定向增發(fā)在內(nèi)的一攬子重組議案，南京新百向由王恒執(zhí)掌的金鷹國際集團定向增發(fā)，收購后者商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營業(yè)務，變更現(xiàn)有主營業(yè)務百貨經(jīng)營，從而消除與金鷹國際集團在港上市公司金鷹商貿(mào)之間的同業(yè)競爭。但該增發(fā)議案遭到媒體質(zhì)疑為“低買高賣”，并最終流產(chǎn)。

　　會上，管理層紛紛表示公司主營業(yè)務發(fā)展確實受此制約良久，但對解決意向只字不提。會上有股東提出，希望公司可選擇更合適的控股股東，比如二股東南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營（控股）有限公司。

　　南京新百去年零售業(yè)務經(jīng)營雖然受到群樓圍擋施工的不利影響，仍實現(xiàn)全年營收增幅22%�？偨�(jīng)理傅敦汛表示，主樓南京中心招租工作去年10月迎來第一家入駐公司后，目前已簽約7家企業(yè)，完成租賃面積1萬多平米。主樓租售并舉，出租面積3萬平米，每平米租金標準約4.2元；出售部分約4萬平米，每平米均價在3.2萬元，國際房地產(chǎn)顧問“五大行”之一戴德梁行代理售租，項目目前處于蓄水階段。另外，南京河西地塊土地歸屬等遺留問題已基本解決，與鹽城內(nèi)港湖項目啟動都將有助于公司盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)中長期收益。

　　新百藥業(yè)公司業(yè)績增長迅速，跨入億元產(chǎn)值制藥企業(yè)行列，去年銷售同比增長71%，是公司成立以來的最好業(yè)績。傅敦汛介紹：“目前公司與研究所合作研發(fā)產(chǎn)品，由代理商銷售，藥品出廠價按國家相關藥品規(guī)定，因此流通環(huán)節(jié)利潤被代理商占去，但目前不考慮組建自己的銷售團隊。”

　　值得一提的是，傅敦汛還透露，南京新百于今年3月份推出兩項重大內(nèi)部改革，其一推行購銷分離，破解中間環(huán)節(jié)利益關系，降低采購成本；其二對商品部、營銷部等重要崗位推行干部競聘，打破原先國有體制論資排輩的用人模式，提高公司活力。