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前述小肥羊的前高管也表示，對(duì)于小肥羊這類企業(yè)來說，是在中國(guó)特定環(huán)境下發(fā)展壯大起來的，很多時(shí)候是因?yàn)闄C(jī)遇。“但走到今天，企業(yè)發(fā)展所需要的條件，與十年前不一樣。要再發(fā)展，不能依靠過去的經(jīng)驗(yàn)，需要轉(zhuǎn)變�？毓蓹�(quán)是轉(zhuǎn)變的一種途徑。”
在他看來，如果被百勝招入麾下，兩家企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，例如，小肥羊也可以賣快餐，而百勝的餐館也可以使用小肥羊的調(diào)料。
“其實(shí)，張鋼等在前幾年已經(jīng)逐步退出企業(yè)管理，因此，現(xiàn)在選擇移交控股權(quán)，也不意外。”上述分析師表示。
小肥羊移交權(quán)杖
小肥羊最近兩年的日子并不很好過
在2009年3月百勝首次入股之時(shí)，除了此前的策略股東3i及普凱投資全身而退之外，小肥羊創(chuàng)始者和管理層們也成功套現(xiàn)部分股權(quán)。
此后百勝二次增持，也來自于張鋼等人的出售。2010年5月，張鋼等多名董事再次通過與配售代理簽訂配售協(xié)議進(jìn)行大規(guī)模減持，總計(jì)出售4460.49萬股小肥羊的股份，共從中套現(xiàn)約1.88億港元。配售股份共占小肥羊總股本的約4.34%。配售完成后，張鋼對(duì)小肥羊的持股比例降至2.41%。
盧文兵對(duì)小肥羊大股東頻頻減持舉動(dòng)表示，“小肥羊的創(chuàng)業(yè)股東并不是要一直趴在大股東位置之上,否則我們當(dāng)初不會(huì)選擇上市。未來小肥羊的股權(quán)變動(dòng),幾種可能都有,無論是創(chuàng)業(yè)股東繼續(xù)控股,又或是百勝或其他投資者控股,我們的目標(biāo)都是為了對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和公眾股東有利。”
前述分析師認(rèn)為，鑒于張鋼等繼續(xù)參股可能，如果并購成功，未來一段時(shí)間，小肥羊的管理層應(yīng)該會(huì)保持不變。
商務(wù)部能否放行
此次公告還稱，該交易能否成行的先決條件，乃是獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。
早在百勝參股小肥羊之初，外界有質(zhì)疑是否會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)形成壟斷 那時(shí)，可口可樂收購匯源案因行業(yè)集中問題剛被商務(wù)部否決。
當(dāng)時(shí)，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮認(rèn)為，中國(guó)餐飲市場(chǎng)很大，但集約化程度低。2008年，中國(guó)餐飲業(yè)收入達(dá)1.5萬億人民幣，而百勝與小肥羊加起來銷售額為320億人民幣左右，僅占2%的市場(chǎng)份額。“我們應(yīng)該鼓勵(lì)行業(yè)進(jìn)一步集約化。”
前述小肥羊前高管也表示，餐飲業(yè)不是敏感性行業(yè)，兩家企業(yè)的聯(lián)姻也不像可口可樂與匯源，在果汁行業(yè)占據(jù)極大份額。“僅從這兩點(diǎn)來看，談不上壟斷。”
但也有行業(yè)內(nèi)一位人士告訴記者，因?yàn)檠罂觳偷慕】祮栴}，一直在國(guó)內(nèi)有很多爭(zhēng)論，政府對(duì)此也持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。因此，百勝收購小肥羊，難度會(huì)比較大。“應(yīng)該說，比可口可樂收購匯源，可能還要敏感些。”
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