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“通吃”不可能
共推“社區(qū)消費(fèi)化”進(jìn)程
如果說，幾年前“揚(yáng)州究竟能容納幾個(gè)大賣場”還成為爭論的焦點(diǎn)話題，那么，今天，面對麥德龍的登陸，城市商業(yè)所要表達(dá)的早已不再是“商戰(zhàn)”這個(gè)表情。
長期研究零售商業(yè)的揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院碩士生導(dǎo)師王正祥表示，越來越多的大型超市進(jìn)入揚(yáng)州，根本不會(huì)引發(fā)新一輪重新洗牌。麥德龍進(jìn)入揚(yáng)城后，結(jié)果也會(huì)如此。只要看一看揚(yáng)城現(xiàn)在的大賣場如大潤發(fā)、世紀(jì)聯(lián)華、蘇果在不斷開出新店，就能明白，揚(yáng)城的超市已脫離了所謂“商戰(zhàn)”的基本初級形態(tài)，進(jìn)入到了共同推動(dòng)并加速“社區(qū)消費(fèi)化”進(jìn)程中去了。
大潤發(fā)廣陵店總經(jīng)理劉曉兵在解釋大潤發(fā)超市計(jì)劃不斷開出新店的原因時(shí)說，隨著城市的擴(kuò)大，任何一家超市都有自己商圈服務(wù)范圍，根本不可能通吃。
事實(shí)上，大型超市正在越來越多地承擔(dān)起社區(qū)功能。
以麥德龍為例，它是一家真正意義上的倉儲(chǔ)式超市，批發(fā)和零售的比例是80：20。它既完善了揚(yáng)城零售商業(yè)業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略布局，更因?yàn)楣⿷?yīng)對象是中小型企業(yè)會(huì)員，價(jià)格便宜10—15%，直接給他們的降低原料成本帶來了福音，也最終會(huì)傳遞到消費(fèi)者身上。
世界零售企業(yè)排行
世界零售業(yè)排行每年都有變化，在公認(rèn)的排名中，第一位是沃爾瑪，隨后是家樂福、麥德龍。名列前茅的還有樂購、歐尚、華潤等，這些赫赫有名的企業(yè)中，除去家樂福外，其余都落戶揚(yáng)州。
而在這些企業(yè)中，“麥德龍”之所以特殊，是因?yàn)樗悬c(diǎn)“特立獨(dú)行”的做事方式。
麥德龍股份公司(Metro AG)常被稱作“麥德龍超市”，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發(fā)超市集團(tuán)，世界500強(qiáng)之一。它還是世界第一的“現(xiàn)購自運(yùn)制”商業(yè)集團(tuán)，是全球批發(fā)市場的領(lǐng)頭羊。麥德龍集團(tuán)旗下銷售業(yè)態(tài)包括現(xiàn)購自運(yùn)商場、大賣場、電器專賣店以及百貨商場。麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)是德國麥德龍集團(tuán)旗下最大的銷售分支，2010年銷售額達(dá)310億歐元，在全球30個(gè)國家擁有688家商場�，F(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)的特色不同于傳統(tǒng)的送貨批發(fā)，只有專業(yè)顧客經(jīng)過注冊、持有會(huì)員卡，才可以在商場采購;核心客戶包括酒店、餐廳和食堂以及其他企業(yè)、機(jī)關(guān)和中小零售商;客戶們根據(jù)自身需求選購商品，直接用現(xiàn)金支付并承擔(dān)運(yùn)輸。
揚(yáng)州超市十年記
2001年4月30日
★時(shí)代超市揚(yáng)州店正式開業(yè)
2001年5月1日
★廣潤發(fā)店正式開業(yè)
2004年6月
★蘇果躍進(jìn)橋店開業(yè)
2006年6月
★廣潤發(fā)更名為“大潤發(fā)”
2006年9月
★農(nóng)工商超市荷花池店開業(yè)
2006年9月
★世紀(jì)聯(lián)華萬馬濱河城店開業(yè) |
