新京報：此前漢王多名高管減持股票套現(xiàn)千萬元，你如何看待?

　　劉迎建：首先，減持的高管實際上是漢王的創(chuàng)業(yè)員工，是和我一起打拼的骨干力量，其中有的人從研究生時候就跟著我做手寫識別。

　　其次，套現(xiàn)是公司高管去年就已經(jīng)考慮過的事情，大家當(dāng)時考慮所持股份解凍時是賣還是不賣，賣多少。最終達成的決定是：統(tǒng)一減持一部分股票。

　　我覺得，這件事雖然對股市有負(fù)面影響，但是對公司有更深遠的積極影響。有高回報，才能讓大家有更高的積極性。

　　腳步放慢點財報會好看得多

　　新京報：漢王目前最大的困難是什么?如何應(yīng)對和解決?

　　劉迎建：我有一個深刻反思，管理上如果再做得漂亮一點，不是那么急著加大研發(fā)投入，腳步放慢一點，財報就會好看得多。所以未來我會吸取教訓(xùn)，不會用力過猛，賭注不要下得太大。

　　新京報：對于漢王股價下挫，如何看待?

　　劉迎建：我認(rèn)為主要還是業(yè)績下滑所致。業(yè)績改觀，股價自然有改觀。轉(zhuǎn)型期間遭遇困難是難免的，但是我堅信漢王的方向是正確的。

　　新京報：漢王的轉(zhuǎn)型期會有多久?

　　劉迎建：至少今年還需要一年吧，明年漢王就會有比較好的業(yè)績了。今年二三季度應(yīng)該還可以，我自己是很振奮的。

　　我有一個深刻反思，管理上如果再做得漂亮一點，不是那么急著加大研發(fā)投入，腳步放慢一點，財報就會好看得多。