黃光裕走了一步轆轤炮。2011年3月9日，國(guó)美電器公告稱現(xiàn)任董事長(zhǎng)陳曉將辭去董事局主席一職，由張大中接任。

　　去年8月，黃光裕曾在獄中提出五項(xiàng)提案，包括撤銷配發(fā)，撤銷陳曉、孫一丁董事局主席、執(zhí)行董事職務(wù)，委任鄒曉春和黃燕虹為執(zhí)行董事。此次陳曉離開董事會(huì)，意味著黃光裕在獄中的五項(xiàng)提案全部達(dá)成。

　　緊接著的3月28日，國(guó)美電器發(fā)布了簽署張大中名字的2010年度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，國(guó)美電器上市公司826家門店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入509.1億元，同比增長(zhǎng)19.32%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.62億元，同比增長(zhǎng)39.25%。事實(shí)上，這是陳曉期內(nèi)的最后一份年報(bào)。

　　不過，對(duì)比“老對(duì)手”蘇寧電器發(fā)布的年報(bào)，國(guó)美電器的業(yè)績(jī)遜色不少。2010年，蘇寧電器1342家門店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入755.05億元，同比增長(zhǎng)29.51%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)40.12億元，同比增長(zhǎng)38.82%。國(guó)美的凈利潤(rùn)已經(jīng)不及蘇寧的一半。

　　剛剛經(jīng)歷完一場(chǎng)權(quán)力之爭(zhēng)，面對(duì)這樣的業(yè)績(jī)，新任掌門張大中能否帶領(lǐng)國(guó)美重返輝煌呢?

　　大中、國(guó)美、蘇寧的“三國(guó)演義”

　　張大中何許人?大中電器創(chuàng)始人。

　　1980年冬，張大中在自家廚房里親手制作了60臺(tái)落地?zé)�，贏利160元。1989年大中電器成立，到2006年全年的銷售額為87億元人民幣。20多年來大中電器主要在北京扎根，同時(shí)也向華北地區(qū)發(fā)展。而其占據(jù)北京電器銷售50%的市場(chǎng)份額，成為唯一覆蓋北京內(nèi)城、社區(qū)及遠(yuǎn)郊縣的電器連鎖商。

　　出生在北京的張大中，據(jù)說是“老三屆高中生”，曾在北京郊區(qū)農(nóng)村下鄉(xiāng)插隊(duì)，1972年被分配到北京市海淀區(qū)供銷社工作。1989年初，營(yíng)業(yè)面積僅有10平米的“大中音響公司”在北京西單開業(yè)，進(jìn)行元器件銷售，這是大中電器的第一家門店。1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式起航。

　　2005 年是大中的鼎盛之峰。這一年，58歲的張大中初步確立了全國(guó)擴(kuò)張的思路。他派出10 多個(gè)考察團(tuán)，以圖用重金占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大大中的領(lǐng)地。這一年，大中在北京的門店銷售占到了市場(chǎng)的40%，相當(dāng)于國(guó)美和蘇寧的總和。

　　就在大中電器深耕北京市場(chǎng)，年銷售額突破百億的同時(shí)，另外的三家家電連鎖企業(yè)卻已經(jīng)對(duì)其形成了合圍之勢(shì)。晚于張大中四年進(jìn)入北京家電銷售的國(guó)美電器此時(shí)以北京為中心，輻射全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)，并于2002 年成功上市融資，成為大中最強(qiáng)勁的對(duì)手;1996 年重樹永樂品牌的陳曉，和40位一同奮斗的同事用兩年時(shí)間在上海灘站穩(wěn)腳跟;1990 年賣空調(diào)出身的蘇寧老總張近東到了1995年已經(jīng)成為連鎖家電賣場(chǎng)的掌舵人，他以南京為腹地，迅速攻克其他城市重鎮(zhèn)。

　　雖然大中也取得過驕人的業(yè)績(jī)，但據(jù)大中一位管理層人士介紹，隨著企業(yè)規(guī)模的上去，人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足、管理體制也開始不完善了，公司內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制等問題相繼暴露出來。另外，民營(yíng)企業(yè)普遍存在的一言堂、決策隨意性過強(qiáng)等問題，在大中電器也有。而此時(shí)張大中則過多地沉浸在快速增長(zhǎng)的店面數(shù)量和營(yíng)業(yè)額上，據(jù)稱他當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)單地認(rèn)為，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的管理人才，大中電器即可以發(fā)展成所謂的“中國(guó)第一商團(tuán)”。

　　內(nèi)在的問題不斷與外在銷售的絢爛形成鮮明對(duì)比，在這樣的局勢(shì)面前，還有三年就到退休年齡的張大中開始琢磨怎么把自己辛苦創(chuàng)辦起來的企業(yè)賣掉套現(xiàn)。

　　最早傳聞百思買欲收購(gòu)大中電器。到2006 年4月，永樂和大中簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計(jì)劃通過股權(quán)置換的方式在一年內(nèi)完成合并工作，合并后將產(chǎn)生中國(guó)第三大家電零售企業(yè)，有實(shí)力對(duì)抗國(guó)美、蘇寧兩位電器大鱷。為了表達(dá)誠(chéng)意，永樂甚至先行支付給大中1.5億元的“合并保證金”。

　　令張大中始料未及的是，永樂在宣布收購(gòu)大中不到3個(gè)月，自身即被覬覦上海已久的國(guó)美納入麾下。事情突然起了變化。大中想賣而不能，永樂想買而無力，國(guó)美態(tài)度游移，蘇寧冷淡處置，百思買橫插一腳使這一收購(gòu)戲劇效果不斷。

　　黃光裕是否表態(tài)對(duì)大中感興趣，陳曉面對(duì)媒體說跟他做不了朋友，張近東品評(píng)他到了退休年齡。對(duì)于這些，極其低調(diào)的張大中守口如瓶。