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搶占二三線市場 大潤發(fā)領(lǐng)跑零售企業(yè)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2011-03-20 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:英國知名市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel日前發(fā)布關(guān)于消費(fèi)者購買及使用洞察報(bào)告顯示,去年第四季度,家樂福在華市場占有率略有下降,沃爾瑪旗下好又多在華市場占有率明顯下滑,而臺灣零售商大潤發(fā)成為去年中國零售市場的最大贏家,第四季度市場占有率達(dá)到6.2%,全年市場占有率達(dá)到6.1%。

  該報(bào)告顯示,與2009年相比,2010年全年在內(nèi)需增加和價(jià)格上漲的共同推動(dòng)下,我國快速消費(fèi)品市場消費(fèi)額增長16%。

  其中,臺灣零售商大潤發(fā),成為2010年中國零售市場的最大贏家。截止到2010年報(bào)12月31日的40周內(nèi),大潤發(fā)在中國快速消費(fèi)品零售市場(包括超大倉儲和超市)中的市場占有率達(dá)到6.1%。作為獨(dú)立的零售品牌,大潤發(fā)繼續(xù)領(lǐng)跑快速消費(fèi)品零售市場。

  沃爾瑪集團(tuán)(假設(shè)沃爾瑪和好又多完全整合)在2010年四季度,仍然保持在華零售市場的領(lǐng)先地位,擁有7.5%的市場占有率,并滲透進(jìn)了18.4%的中國城市家庭。

  隨著沃爾瑪和好又多的整合,沃爾瑪集團(tuán)憑借一定的優(yōu)勢,超過了市場占有率為6.7%的華潤萬家。然而沃爾瑪集團(tuán)的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,相對之前的幾個(gè)季度有所削弱。沃爾瑪旗下好又多品牌,四季度的市場占有率為2.2%,相比第三季度的3.0%,下降了0.8%。

  法國零售業(yè)巨頭家樂福在2010年明顯處于困境。來自Kantar Worldpanel中國的最新數(shù)據(jù)顯示,在過去的三個(gè)季度中,家樂福的市場占有率停滯不前,在第四季度略有下降。

  市場份額的下降被業(yè)內(nèi)視為家樂福年前接二連三關(guān)店現(xiàn)象的解讀。2010年,在關(guān)閉長春春城大街店、西安小寨店、河南焦作店之后,年前家樂福又爆出關(guān)閉在廣東佛山的惟一一家門店。一年內(nèi),家樂福已經(jīng)連續(xù)關(guān)閉4家門店。而家樂福向來以單店盈利能力見長。

  家樂福市場份額的下降顯然證實(shí),在面對更加劇烈的區(qū)域市場中的競爭中,家樂福經(jīng)營能力下降,新店拓展遲緩的問題愈加突出,為提高競爭力,家樂福因此只能著手關(guān)閉一些城市的門店。

  作為獨(dú)立零售品牌,大潤發(fā)在2010年繼續(xù)搶占二三線市場的商機(jī),在第四季度達(dá)到6.2%的市場占有率。

  一直以來,大潤發(fā)將發(fā)展的重點(diǎn)放在二三線城市,在地級市和縣級市不斷擴(kuò)大顧客數(shù)量。僅2011年1月中,大潤發(fā)新開的10家門店就有7家布局在二三線城市。

  為刺激內(nèi)需,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)更多轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)及有待開發(fā)的二三線城市,本地及跨國零售商已經(jīng)開始積極關(guān)注這些嶄新的市場領(lǐng)域。目前,雖然大潤發(fā)在這一市場占有優(yōu)勢,但中國市場的碎片化特點(diǎn)和絕對壟斷優(yōu)勢的缺失為更多競爭者的進(jìn)入提供了機(jī)會。

  華潤萬家和中百集團(tuán),就是大潤發(fā)兩位強(qiáng)有力的競爭者。華潤萬家,在繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)城市中高端品牌布局的同時(shí),并沒有放緩在大眾消費(fèi)品市場的攻城略地,2010年在全國范圍增開400余家門店。此外,武漢的中百集團(tuán)也通過在湖北和周邊省份的門店擴(kuò)張,在第四季度市場占有率提升了0.3%。這兩家零售商在2010年的出色表現(xiàn)很大程度上受益于他們采取積極并購和在二三線城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略。

來源:中國商報(bào)  顏菊陽 責(zé)編:寄瑤

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