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家樂福好又多市場份額流失 大潤發(fā)成大贏家
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://www.74sbvg36.cn 2011-03-07 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

主要零售商市場占有率- 中國大陸城市

 

2010年二季度

2010年三季度

2010年四季度

2010   二至四季度

沃爾瑪集團(含山姆會員店)

8.2

8.1

7.5

8.0

   沃爾瑪

4.9

4.9

5.2

5.1

   好又多

3.1

3.0

2.2

2.7

華潤萬家集團(含蘇果)

6.2

6.5

6.7

6.6

大潤發(fā)

5.6

6.2

6.2

6.1

家樂福

4.9

5.1

5.0

5.1

百聯(lián)集團

4.3

4.2

4.2

4.3

Tesco樂購

2.2

2.0

2.1

2.1

物美

2.2

2.1

2.0

2.1

中百

1.8

1.7

2.0

1.9

北京華聯(lián)

1.6

1.7

1.7

1.7

歐尚

1.6

1.7

1.7

1.7

數(shù)據(jù)來源:Kantar Worldpanel中國消費者指數(shù)研究  

  紅商網(wǎng)訊:據(jù)央視市場研究公司(CTR)提供的資料顯示,英國知名市場調(diào)查機構(gòu)Kantar Worldpanel在關(guān)于消費者購買及使用洞察報告中透露,去年第四季度,家樂福在華市場占有率略有下降,沃爾瑪旗下好又多在華市場占有率明顯下滑,而臺灣零售商大潤發(fā)成為去年中國零售市場的最大贏家,第四季度市場占有率達(dá)到6.2%,全年市場占有率達(dá)到6.1%。

  該報告顯示,與2009年相比,2010年全年在內(nèi)需增加和價格上漲的共同推動下,我國快速消費品市場消費額增長16%。

  其中,臺灣零售商大潤發(fā),成為2010年中國零售市場的最大贏家。截止2010年報12月31日的40周內(nèi),大潤發(fā)在中國快速消費品零售市場(包括超大倉儲和超市)中的市場占有率達(dá)到6.1%。作為獨立的零售品牌,大潤發(fā)繼續(xù)領(lǐng)跑快速消費品零售市場。

  家樂福好又多市場份額流失

  沃爾瑪集團(假設(shè)沃爾瑪和好又多完全整合)在2010年四季度,仍然保持在華零售市場的領(lǐng)先地位,擁有7.5%的市場占有率,并滲透進(jìn)了18.4%的中國城市家庭。

  隨著沃爾瑪和好又多的整合,沃爾瑪集團憑借一定的優(yōu)勢,超過了市場占有率為6.7%的華潤萬家。然而沃爾瑪集團的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,相對之前的幾個季度有所削弱。沃爾瑪旗下好又多品牌,四季度的市場占有率為2.2%,相比第三季度的3.0%,下降了0.8%。

  法國零售業(yè)巨頭家樂福在2010年明顯處于困境。來自Kantar Worldpanel中國的最新數(shù)據(jù)顯示,在過去的三個季度中,家樂福的市場占有率停滯不前,在第四季度略有下降。

  面對更加劇烈的區(qū)域市場中的競爭,家樂福已經(jīng)開始著手關(guān)閉一些城市的門店以提高競爭力。

  大潤發(fā)深入布局二三線城市

  作為獨立零售品牌,大潤發(fā)在2010年繼續(xù)搶占二三線市場的商機,在第四季度達(dá)到6.2%的市場占有率。

  一直以來,大潤發(fā)將發(fā)展的重點放在二三線城市,在地級市和縣級市不斷擴大顧客數(shù)量。僅2011年1月中,大潤發(fā)新開的10家門店就有7家布局在二三線城市。

  為刺激內(nèi)需,中國經(jīng)濟發(fā)展的重點更多轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)及有待開發(fā)的二三線城市,本地及跨國零售商已經(jīng)開始積極關(guān)注這些嶄新的市場領(lǐng)域。目前,雖然大潤發(fā)在這一市場占有優(yōu)勢,但中國市場的碎片化特點和絕對壟斷優(yōu)勢的缺失為更多競爭者的進(jìn)入提供了機會。

  華潤萬家和中百集團,就是大潤發(fā)兩位強有力的競爭者。華潤萬家,在繼續(xù)推進(jìn)重點城市中高端品牌布局的同時,并沒有放緩在大眾消費品市場的攻城略地,2010年在全國范圍增開400余家門店。此外,武漢的中百集團也通過在湖北和周邊省份的門店擴張,在第四季度市場占有率提升了0.3%。這兩家零售商在2010年的出色表現(xiàn)很大程度上受益于他們采取積極并購和在二三線城市擴張的戰(zhàn)略。

  外資調(diào)查公司繼續(xù)加碼中國市場

  中國市場的巨大前景,讓外資調(diào)查公司加碼進(jìn)入,通過多種渠道和方式對中國產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)施加影響,左右市場口碑,從而擴大自己的影響力與市場份額,常規(guī)有序的發(fā)布一些關(guān)于中國市場調(diào)查研究的調(diào)查報告,就是這種利益驅(qū)動的最直接體現(xiàn)。

  發(fā)布此次報告的英國調(diào)查機構(gòu)Kantar Worldpanel,是和央視市場研究公司(CTR)有著關(guān)聯(lián)關(guān)系的外資企業(yè),該報告是否準(zhǔn)確判斷中國市場狀況,有待業(yè)界觀察和驗證。

  據(jù)中新網(wǎng)財經(jīng)頻道調(diào)查,Kantar Worldpanel是國際上一家知名的消費者消費行為調(diào)查機構(gòu),前身為TNS集團的TNS Worldpanel。2008年,TNS集團被WPP集團收購。2009年,相關(guān)業(yè)務(wù)和WPP集團旗下的Kantar集團重組。2010年,TNS Worldpanel更名為Kantar Worldpanel。

  由于CTR是央視旗下中國國際電視總公司和Kantar集團合資的股份制企業(yè),kanter 集團在中國地區(qū)的業(yè)務(wù),被并入央視市場研究CTR旗下,所以Kantar Worldpanel中國的一些報告,是央視市場研究公司(CTR)推出的服務(wù)之一。

來源:中新網(wǎng)  高濤 責(zé)編:寄瑤

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