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紅商網(wǎng)訊：“莫泰168”在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)掀起一股競(jìng)購(gòu)風(fēng)波。繼如家、錦江之星、中青旅明確表示出收購(gòu)意向后，昨日有消息稱(chēng)，歐洲最大的酒店集團(tuán)雅高有意聯(lián)合私募基金，參與競(jìng)購(gòu)摩根士丹利所持的上海莫泰酒店管理有限公司價(jià)值10億美元的多數(shù)股權(quán)。而今年1月，如家首席財(cái)務(wù)官顏惠萍曾在一次會(huì)議上透露計(jì)劃收購(gòu)莫泰。截至目前，雅高、大摩、如家方面未對(duì)競(jìng)購(gòu)消息表態(tài)，不過(guò)，有知情人透露，包括如家、漢庭、7天、錦江之星等十幾個(gè)潛在買(mǎi)家已經(jīng)組成了龐大的競(jìng)購(gòu)隊(duì)伍，而最后的競(jìng)標(biāo)將在一個(gè)月內(nèi)舉行。
雅高半路殺出
昨日有消息稱(chēng)，雅高集團(tuán)已經(jīng)聯(lián)絡(luò)了黑石集團(tuán)、凱雷集團(tuán)等私募基金，打算聯(lián)合出價(jià)競(jìng)購(gòu)莫泰。雖然雅高官方未表明收購(gòu)莫泰的勝算多大，但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雅高拿下莫泰將對(duì)其經(jīng)濟(jì)型品牌在華發(fā)展起到不可小視的作用。
雅高酒店集團(tuán)目前是全球最知名酒店品牌之一，且品牌細(xì)分非常成熟。宜必思作為旗下最大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，在華發(fā)展卻不理想。據(jù)了解，在2008年12月，宜必思宣布到2010年在華酒店數(shù)量將達(dá)到75家，然而兩年之后，其仍只坐擁45家門(mén)店。目前，其房型價(jià)格、成本控制與經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)法與本土經(jīng)濟(jì)型酒店品牌抗衡。而莫泰酒店屬于本土化經(jīng)營(yíng)管理，如果被雅高收入囊中，將有助于雅高在中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
引發(fā)競(jìng)購(gòu)紛爭(zhēng)
作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的第一梯隊(duì)，三家在美上市的本土連鎖酒店品牌如家、7天、漢庭都是競(jìng)購(gòu)傳言的主角。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前莫泰在全國(guó)共有276家門(mén)店、43801間客房，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店中排名第五，主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū)。雖然莫泰酒店在北方地區(qū)影響力較小，但其門(mén)店數(shù)量較雅高旗下宜必思的45家店高出不少。而對(duì)于7天這樣的本土經(jīng)濟(jì)型酒店品牌而言，并購(gòu)莫泰將使自身門(mén)店數(shù)量超越業(yè)內(nèi)老大如家。
不過(guò)7天、漢庭相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，無(wú)論誰(shuí)并購(gòu)莫泰，并不會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生太大影響。漢庭方面表示，在最終答案揭曉前，還是以觀望為主。
有消息稱(chēng)，目前競(jìng)購(gòu)勝算最大的本土品牌當(dāng)屬如家。如家曾收購(gòu)七斗星，并努力把七斗星塑造成旗下的中高端品牌。如今七斗星在南方市場(chǎng)已具有一定影響力，被看做經(jīng)濟(jì)型酒店品牌擴(kuò)張的捷徑。雖然7天等品牌此次競(jìng)爭(zhēng)獲勝的可能性較小，但不能否認(rèn)，多家經(jīng)濟(jì)型酒店品牌都對(duì)莫泰垂涎三尺。
根據(jù)摩根大通發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)酒店行業(yè)遠(yuǎn)未達(dá)到品牌連鎖化，75%的住宿服務(wù)都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)的無(wú)品牌旅社提供的，經(jīng)濟(jì)型酒店在整個(gè)住宿行業(yè)中的占比只有6%，遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家60%-70%的水平。酒店業(yè)人士指出，經(jīng)濟(jì)型酒店自國(guó)際金融危機(jī)后就進(jìn)入“跑馬圈地”時(shí)代，莫泰的并購(gòu)將是經(jīng)濟(jì)型酒店正面競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始。
莫泰是把雙刃劍
實(shí)際上，莫泰經(jīng)營(yíng)存在一系列問(wèn)題，這導(dǎo)致五年前對(duì)莫泰發(fā)起初次投資、現(xiàn)時(shí)持股59%的摩根士丹利感到上市無(wú)望，繼而決定賣(mài)盤(pán)退出。
在采訪中，包括漢庭在內(nèi)的多家經(jīng)濟(jì)型酒店負(fù)責(zé)人表示，莫泰酒店的品牌化程度不高，單體酒店房量比較多。更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，莫泰酒店的管理存在漏洞，令個(gè)別加盟店的權(quán)限過(guò)大而成為游離門(mén)店。整合這些單體門(mén)店還不是件容易的事。尤其對(duì)于雅高而言，其在華的中低端品牌尚處探索階段，突然增加大量的單體門(mén)店或會(huì)造成其整合上的困難。
在中國(guó)旅游研究院管理學(xué)博士楊宏浩看來(lái)，本土品牌如家有收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，駕馭本土經(jīng)濟(jì)型酒店輕車(chē)熟路，而雅高接手莫泰，對(duì)于本土經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展也將起到促進(jìn)作用。因?yàn)橥赓Y經(jīng)濟(jì)型酒店品牌在房型設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理上優(yōu)于本土酒店品牌，將對(duì)本土經(jīng)濟(jì)型酒店品牌發(fā)起挑戰(zhàn)，促使本土品牌戰(zhàn)略升級(jí)。
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