圖為大商超市焦作摩登店

　　聯(lián)街網(wǎng)訊：臨近年關(guān)，是商業(yè)零售企業(yè)開店的首選時期。昨天，號稱“東北虎”的大商集團旗下的千盛廣場業(yè)態(tài)在焦作連開兩家店。這兩家店剛好是前不久退出焦作市場的華潤萬家和家樂福設(shè)在焦作的門店。同樣是業(yè)內(nèi)知名的商業(yè)大鱷，有的退，有的進，業(yè)內(nèi)人士感嘆，三線市場的商業(yè)真不好做，大鱷們輪番試探三線市場，不知誰能最終參透其中的玄機。

　　“東北虎”挺進焦作兩家分店同時開業(yè)

　　這一次大商很高調(diào)，兩家地級市生活廣場開業(yè)，卻吸引了省內(nèi)各主流媒體齊聚焦作。大商集團鄭州地區(qū)集團副總裁、超市公司總經(jīng)理楊旭東承認(rèn)，這一次對于他們意義不同，因為大商集團在河南的店網(wǎng)很有意思，并不是實行“權(quán)力集中制”，而是“分割而治”的運作機制。

　　簡單地說，大商在鄭州、新鄉(xiāng)、漯河、信陽有近二十個拓展項目，隸屬于集團內(nèi)部不同的投資主體，保持各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。

　　譬如焦作項目，距離新鄉(xiāng)大商不遠(yuǎn)，理應(yīng)成為新鄉(xiāng)市場的勢力范圍，但最后卻成為鄭州市場的“一盤菜”，這些成績足以讓鄭州地區(qū)集團在大商集團昂起頭。

　　在焦作這兩家店開業(yè)現(xiàn)場，記者看到，超市開業(yè)的促銷力度比鄭州市場上超市開業(yè)的“火力”還要猛烈，僅從抽獎門檻上就可以看出。

　　超市消費滿38元就可以參加抽取自行車，并且自行車的數(shù)量共有1000輛。同時，超市購物滿58元就有禮品贈送，而這個門檻也比鄭州市超市低。“看來供應(yīng)商很給大商面子。”焦作不少來看熱鬧的同行感嘆說。

　　楊旭東說，同時開兩家店也是有機緣的。這兩家店，一個是大商焦作千盛生活廣場解放路店，位于焦作市老商業(yè)中心區(qū)，那里消費能力較低，但人口密集；另一個是大商焦作千盛生活廣場摩登店，位于焦作市新區(qū)邊緣，臨近行政區(qū)，那里人口密度稍低，但消費能力高。這兩家店在地理方位上遙相呼應(yīng)，一下子就落好了大商布局焦作的初步棋子。

　　另外兩位零售大佬為何“水土不服”

　　“咦！又換人了，這回?fù)Q成誰了？”在兩家店開業(yè)現(xiàn)場，不少前來湊熱鬧的焦作市民不免發(fā)出感嘆，因為此前這兩個地方曾經(jīng)也有過同樣盛大的開業(yè)典禮。

　　據(jù)了解，這兩家店的物業(yè)方分別為焦作恒基置業(yè)有限公司（以下簡稱恒基置業(yè)）和河南中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱中海房產(chǎn)），其中恒基置業(yè)的開發(fā)項目為焦作恒基財富廣場。華潤萬家焦作恒基店曾租用該項目2層～3層，共計1.2萬平方米。2008年5月22日開業(yè)，2009年11月20日停業(yè)。

　　中海房產(chǎn)的開發(fā)項目為焦作摩登商業(yè)步行街。家樂福焦作摩登店租用該項目1層～2層，約1.5萬平方米。2007年12月8日開業(yè)，2010年9月20日停業(yè)。兩個項目的租賃周期，均為20年。

　　對于退出焦作的原因，家樂福一直不肯給出解釋，但外界卻對家樂福在焦作“水土不服”，最后退出做出了多種解釋。“缺貨、價格昂貴、促銷力度差，買一趟東西，要圍著整個大樓繞幾圈……”這是當(dāng)?shù)匕傩諏�家樂福的評價。

　　據(jù)供貨商透露，家樂福到焦作經(jīng)營近3年，本土化經(jīng)營的能力令人哭笑不得。譬如，當(dāng)?shù)劁N量最大的月山啤酒，在其店里是買不到的。

　　“家樂福有很多商品，是每天從鄭州調(diào)運到焦作的。”當(dāng)?shù)匾幻�羅姓的食品供貨商稱，一個正常經(jīng)營的1萬平方米超市，僅副食品一個大類，至少需要近百個供貨商，而在家樂福焦作摩登店的超市，只有區(qū)區(qū)20個。

　　另外，焦作的供貨商反映，家樂福的扣點很高，在焦作當(dāng)?shù)�，比同行高出許多，跟家樂福談進場簽約，至少要往鄭州跑好幾趟，他們對此有著諸多不滿。

　　對于華潤萬家為何退出焦作，則顯得頗為“神秘”。記者詢問不少業(yè)內(nèi)人士，都得不到確切的答復(fù)，“好像悄無聲息就沒了”。