“確切地說，我們是‘被商業(yè)地產(chǎn)’了。萬科從來沒有轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，而只是為了更好地做住宅。”萬科董秘譚華杰套用了一句當(dāng)下時髦的句型，向網(wǎng)易財經(jīng)表達(dá)被外界曲解的無奈。

　　早在2009年底，萬科總裁郁亮萬科宣稱，未來將加大持有型物業(yè)的儲備，并在近期陸續(xù)推出養(yǎng)老物業(yè)、酒店及商業(yè)配套等多種物業(yè)類型。

　　“如果萬科沒有商業(yè)物業(yè)開發(fā)的能力，就喪失了在城市發(fā)展的資格。”譚華杰說。

　　譚華杰稱，現(xiàn)在中國的城市化已經(jīng)發(fā)展到了一個新階段，土地供應(yīng)的結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，一二線城市純住宅用地的供應(yīng)已經(jīng)越來越少了，非住宅用地的比例卻在持續(xù)增加，占到了30％以上。

　　“萬科投資商業(yè)地產(chǎn)有上限，5年內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的投資額度不超過總體投資的20％，三年內(nèi)不超過10％。就獲取的項(xiàng)目而言，不獲取非住宅部分超過住宅部分的項(xiàng)目。”譚華杰稱。

　　譚華杰還表示，北京、上海、深圳這些“領(lǐng)先型公司”，肩負(fù)著為集團(tuán)在商業(yè)物業(yè)等多元化探路的重要任務(wù)。

　　公開資料還顯示，萬科近期在上海七寶、東莞長安、西安曲江以及北京贏嘉中心等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地推進(jìn)，據(jù)稱“投資總額超百億元”。

　　對此爭議，成都明德管理咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)分析師張智良認(rèn)為，歸根到底，萬科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的說法未必準(zhǔn)確，萬科還是那個萬科，商業(yè)是為其住宅專業(yè)化服務(wù)的。

　　進(jìn)軍3000億 摸著石頭過河

　　處于第四輪增長周期的萬科，未來的路將會如何？萬科董事長王石給出了目標(biāo)。

　　他表示，未來四年，萬科的復(fù)合增長率保守預(yù)計在20％，從2014年往后那六年，保守預(yù)計增長率降到10％，那么到2020年，萬科的規(guī)模將超過3000億。

　　成都明德咨詢房地產(chǎn)分析師張智良認(rèn)為，規(guī)模仍將是萬科短期內(nèi)追求的重要目標(biāo)。“萬科始終在強(qiáng)調(diào)他們當(dāng)前的市場份額還才到全國的2％，還有很大的潛力可挖。王石也曾經(jīng)表示4％是一個比較好的結(jié)果。”

　　對于萬科的未來兩年業(yè)績，眾多分析師都十分樂觀。國泰君安的報告更認(rèn)為，在調(diào)控的影響下，地產(chǎn)行業(yè)將從完全競爭逐漸演進(jìn)到寡頭競爭，萬科必將是最大的受益者。

　　不過，世聯(lián)地產(chǎn)分析師伍熹對網(wǎng)易財經(jīng)表示，萬科是做住宅起家，商業(yè)地產(chǎn)是新領(lǐng)域，萬科的弱點(diǎn)在于欠缺商業(yè)物業(yè)的開發(fā)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。此外，商業(yè)地產(chǎn)占用現(xiàn)金時間較長，會對以高速周轉(zhuǎn)見長的萬科產(chǎn)生一定影響。

　　張智良表示，千億房企的路，畢竟此前沒有企業(yè)走過，現(xiàn)在萬科要自己摸石頭過河。城市化的進(jìn)程是毋容贅述的，前景無限好，但是戰(zhàn)略的抉擇，未來究竟如何走，萬科需要不斷的嘗試和總結(jié)。